任正非女儿孟晚舟：华为选人没有年龄、资历标准

2016-09-27 17:11

2013年，孟晚舟首次以任正非之女和华为CFO的双重身份走在了聚光灯前，昨晚，这位公认的华为接班人在清华大学发表了演讲，在演讲的过程中她向现场800名清华学子讲述了华为的文化和人才观。
去年，任正非曾亲自述说了华为的四大用人原则：华为干部不是终身制；华为不会迁就任何人；在干部层面，一贯采用绩效考核末位淘汰制度；降级的干部不要患得患失，要承受的了委屈。
孟晚舟在清华大学演讲时再次提到了华为的人才观：华为选人不以年龄、资历为标准，只以责任结果贡献为考核标准。
华为尊重个体差异，不统一思想，只为共同的目标而群体奋斗！我们认为，90后不仅不是非主流，而是我们这个时代的弄潮儿！
除此之外，她还表示华为成功的一个关键因素就是研发的投入。
2015年，华为研发投入高达596亿，占销售收入的15%。过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中研发人员占比高达45%。未来几年，华为每年的研发经费会将超过100亿美元，其中15%-30%投入基础技术研究和创新。
孟晚舟认为，智能社会的转型过程中，将给ICT行业创造15万亿美元的市场空间，而年轻人将主导这次转型。
以下为孟晚舟演讲内容（有删减）：
清华的同学们，你们好！非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。
我很幸运，能够在这个伟大时代与华为一同成长；同学们更幸运，因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是：黄金时代，就在眼前。
大学之大在大师，企业之强在强人
首先，我要向清华的大师们致敬。
梅贻琦校长说过，大学之大，不在大楼，而在大师。华为理念也是一样的，“大学之大在大师企业之强在强人”。一个企业的强大，不在于收入强，也不在于是不是世界500强，而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。
清华的校训是“自强不息，厚德载物”。华为也是坚持“艰苦奋斗”、“大胜在德”的价值导向。
勇敢不是不害怕，而是心中有信念
常常会有人问，华为能够持续成长的原因是什么？
第一条，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。28年来，华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。
在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒

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