郭德纲师徒风波起，德云社再大仍是“一言堂”

2016-09-06 14:52

原文标题：起底郭德纲“产业链”：旗下六家公司，20年收入增长一万倍，拒绝上市仍是“一言堂”？
无论孰是孰非，曹云金和郭德纲的“撕逼”成功盖过了“宝宝离婚”的热点。
今日下午，曹云金突发长文《是时候了，也该做个了结了。》，该文章经由微博、今日头条、微信同步放出，一经发出备受网友关注。短短几小时，转发评论数皆破了十万，反响十分热烈，不过从评论来看褒贬不一，有“一日为师终生为父”派、也有“郭德纲斤斤计较、仗势欺人”派。

在“娱乐独角兽”查阅的相关资料显示，郭德纲和他背后的“德云社”商业价值巨大。
根据有关数据显示，德云社旗下共有三家文化传播有限公司，法人皆为郭德纲现任妻子王惠，而王惠名下参与入股的公司共有六家，包括一家生物科技有限公司和一家餐饮管理有限公司，让人忍不住慨叹，郭德纲在商业领域涉及之广泛，可以说如今的郭德纲已经形成了郭德纲产业链。

在“娱乐独角兽”采访的业内人士看来，曹云金和郭德纲的矛盾关键点在于：“现代化企业治理”和“封建大家长制”的矛盾。“一个是郭德纲和他背后的德云社商业价值迅速扩大，一个则是在企业制度和管理上的严重滞后，导致了这场矛盾的爆发，这也是迟早的。”
一切风波竟来自于“一纸合约”？
德云社改制是形成曹云金出走风波的关键所在。
相声是中国传统民间艺术形式之一，也入选了非物质文化遗产。但如大部分人所知，相声起初是不太赚钱的，它的收入甚微。在二十世纪晚期，以侯宝林、马三立为首的相声大师相继逝去，从此“大师时代”没落，相声发展也步入低谷。直到2005年，凭借网络视频网站等新兴媒体传播，郭德纲才实现了相声的二次复兴。
虽然相声重新火了起来，但是德云社内部仍然实行传统的家长制管理体制。无论是“网红”时代造就相声复兴，还是后来的冲突事件，都不可避免的将德云社推上了企业改制的舞台。也正是因为改制，一方面让德云社大火，另一方面也让德云社卷入了是非中心。
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