酷开三大法宝：在年轻用户群体实现“诺曼底登陆”

2016-09-06 10:10

文/新媒体砖家（砍柴网）
据预测，到2018年，全球互联网电视设备数将达到7.6亿，其中互联网电视一体机将达到2.59亿台。年轻群体作为互联网电视的主流人群，在这场新的战场中成为了各大厂商争夺的重点。
无论是乐视超级电视大手笔的换“芯”服务，还是微鲸电视赞助《中国新歌声》《盖世英雄》等，都在争夺年轻用户。然而令厂商尴尬的是，移动互联网占据了年轻用户的大部分时间，电视的开机率大大下降，如何将这些低头族重新拉回电视前，成为互联网厂商共同的思考重心。
在此背景下，酷开提出了“用大屏感受互联网”的发展思路，即区别于其他厂商想要把用户拉回电视机前，酷开要做的事，是给现有电视用户提供更好的互联网内容。从酷开829粉丝节的战果来看，这一理念初见成效。

据酷开官方数据显示，8月29日全天，酷开电视总销量为48273台，销售总额破1.2亿，距"618年中大促"全网总销量仅一步之遥。用户时间碎片化的时代，酷开“用大屏感受互联网”理念吸引了越来越多的年轻用户。那么，在“讨好”年轻用户上酷开到底何独门秘籍呢？
内容为王，此内容非彼内容
电视产业从传统电视进入互联网电视时代后，硬件红利逐渐消失，内容成为各电视厂商新的发力点。其中，乐视最为典型，凭借在视频资源方面的强大优势，其在短短几年内成为了互联网电视的行业翘楚。
酷开亦深谙此道，推出了颇具差异化的大内容战略，除用户传统认知的影视内容外，还包括教育、旅游、健康、体育、音乐、游戏等板块，且不断向更多领域延展，保证了内容的多与新。
但众所周知，在信息爆炸时代，用户并不缺少内容资源，而是欠缺如何能快速从海量资源里找到自己所需要的内容。
这正是酷开大内容战略的另一个核心，即在互联网海量内容基础上，以酷开系统大数据为基础，通过多种筛选方式精选优质内容，进行整理、归纳，最终通过大屏呈现给家庭用户。不同类型的家庭实现不同优质内容的精准推送，解决了互联网内容泛滥导致用户海量搜索的问题。
互联网将为电视带来一种新的商业模式，用户不必为硬件溢价、品牌溢价、渠道溢价等非核心价值买单，用户只需为高品质内容、服务等核心价值买单，未来电视行业的竞争维度会从硬件本身上升到一个全新的维度。简单说，有价值的内容才

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