VR内容创业者：报告!前面发现一大波客户!

2016-08-29 10:41

作者：熊白白

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当前虚拟现实创业火热势头已无需用太多的文字来进行渲染描述，对比有着诸如htc vive、oculus rift、PS VR之类的“大白鲨”在不停游弋，且需要一定技术积累才能真正混出头的头显硬件领域，很大程度能够天然承接原有互联网电子计算机技术体系的VR内容创业可能更加受到诸多VR创业者的青睐。
但俗话说“光见贼吃肉不见贼挨打”，很多人只看到VR内容创业所拥有的种种光明前景以及美好未来，却选择性的忽视了其中存在的很多“大坑”。
近段时间，VR日报便在对一些国内创业公司进行直接采访的过程中，相当直观的见识到了很多存在于VR内容创业过程中的强颜欢笑，无论是还未彻底形成规模的简陋市场形势，仍无法被有效解决的各种技术问题，还是初创企业必碰的资金难关等等，各种创业难题可谓是层出不穷比比皆是。
不过，话说回来，尽管这些VR创业企业所头痛的各种问题的确相当直接和现实，但笔者却认为他们似乎理所当然的忽视了一个比这些更加重要的问题——在一切发展条件全部满足的前提下，VR内容创业公司已成功的将所有内在和外在天赋技能树全部点亮，也不去讨论大环境的问题，产品OK，市场OK，资金OK，竞争力OK，但关键是在创业初期阶段，客户是不会自动出现在你的面前的，你要到哪里去找到你的客户呢?
“客户”即吾命
无论身处哪一类行业或者领域，“客户”对企业——尤其对那些初创型企业而言，都是一个相当敏感且重要的课题。
这个结论来自于一个非常简单明了的推断：在没有技术、产品、发展资金的前提下，只要有客户存在，即便是秉承有一个“骗”一个的原则(笑)，我们也有一万种办法来获利，但如果没有最终端的客户资源，则根本无从谈起“盈利”这个商业终极命题。
早在今年4月的时候，笔者曾翻译过一篇名为《VR创业指南：请先成为一名“海盗”!》的外国文章，该文作者Ben Smith在文章中与我们很是风趣的探讨了一番关于VR内容创业公司如何在创业初期来获得自己的客户的问题。
尽管，这篇文章中的很

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