PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔_砍柴网

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PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔

2016-08-26 14:54

图片来自《屌丝男士》
作者：李静玉 编辑：李忻融
《万万没想到》、《屌丝男士》等视频的成功让PGC一时风光无两。然而，潮水退去，检验谁还穿着短裤的时候来到了。
去年年末开始到今年年初，PGC行业经历了一个风口，纷纷取得融资。
今年1月份，娱乐资本论发布网生内容白皮书，对PGC领域做出判断，“PGC站上大风口”，其中提到，《关爱八卦成长协会》背后公司以1亿元估值完成融资，《罗辑思维》B轮融资估值已达13.2亿；垂直领域的PGC，如《明白学堂》（两性、母婴），《军武次位面》（军事）、《日食记》（美食）在2015年均已获得融资。

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《军武次位面》
行业格局初现，头部内容突显，垂直领域和泛娱乐领域各自为战，看起来形式一片大好，然而没想到的是，今年上半年的后半程，形式急转，资本爸爸们换了新宠，随着网红经济、直播轮番上位，网剧、网大风风火火，PGC倒成了被抛弃的“前任”。
风口过去，转型困难，但是却不能回头，PGC的创业者们焦虑来袭，试水网剧、网大、网络综艺，有不愿具名的从业者说虽然不知道自己在焦虑什么，但是“焦虑了好几年了”。身在上海的罐头场创始人姜老刀却说“死一批也很正常”，“行业本来就需要刷新，剔除掉投机分子”。
更有PGC创业者说“看到大家都焦虑我也就放心了”。
PGC如何在流量被分流，被平台抛弃的困境中杀出一条新路来？
流量下降 平台不再重视
王成是PGC行业从业者，虽然王成在这个行业只有两年，却见证了PGC从好日子到苦日子的过程。“现在PGC进入了红海时刻，现在厮杀的太厉害了。”王成称：“现在市场上大约有5000多家公司在做PGC，但真正活的好却并不多。”
据王成的观察，之前平台给各大PGC的优厚的推荐福利在今年已经开始削减，甚至完全消失。

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暴走漫画
据王成介绍，在去年各大平台开始扶植PGC的时候，视频平台给这些PGC的推荐位都是很容易要到的，“之前一个节目可能同时出现在两个推荐位，首页推完，频道再推，现在基本上没有同时几个位置一起推的”，而现在平台基本不会给PGC推荐位了。除此之外，王成还发现之前在明显推荐位的会有原创内容，现在都没了。
除了推荐位消失，平台自己也在去中心化，整体流量分散比较严重，现在推荐位也变多了，“不论是移动端还是PC端，比如在PC端，之前一栏有4个位置，现在有6个。”王成称：“之前包括内容创作到后期宣发，平台都会有维护，内容方和平台方会坐下聊聊怎样才能使前景更好，现在基本上没有这些了”。
这些迹象都表明：PGC们在视频平台那里失宠了。
在PGC行业最热的时候，各视频内容平台曾经动作频频，扶持PGC发展，当时的新闻标题都是这样的，“爱奇艺投入5亿发力PGC”，“搜狐视频战略性推动PGC 2016年2亿扶持出品人”，“乐视猛砸70亿打造PGC，能吸引多少优质内容？”，以自频道起家的优土也推出“边看边买”，探索PGC与电商结合变现的新模式，如今风口过去了，这些曾经的“海誓山盟”都好似落了空。

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《日食记》
“平台有自己的战略，我们不太清楚，（我们）在意，但没用”，有内容创业者称。
除了推荐位消失，PGC的流量还在下降。虽然视频平台的整体流量在上涨，但是分到各个PGC头上的流量却在下降。
娱乐资本论向各方求证求证，爱奇艺相关负责人表示“（整体流量）应该有增无减”，“（PGC流量）差不多占到全平台流量30%了”，腾讯视频相关负责人表示“尽管最近广电对于网生内容严打，但是PGC整体流量还是上涨的”。
火星文化CEO李浩认为之所以说PGC流量下降，一方面是因为（短视频）节目多了，据统计PGC节目数量比去年翻了一番，对PGC节目造成分流；另一方面视频网站大量推广资源分流到了网大网剧网综直播等。

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万万没想到
寒风来袭，头部内容也不能幸免于难。据行业人士称，即便像暴走漫画这种的头部内容，虽然整体流量没有下降，是因为他们将自己的视频分发到了秒拍、美拍、微博等新兴渠道，所以整体流量是上涨的，但是上涨部分主要来源于新兴渠道，传统视频平台的流量实际上是下降的。
另外，有创业者透露，“平台限流了，前一段点击量太虚，最近在整顿，现在淘宝下单已经刷不上去了”。
不仅政策收紧，传统视频平台的重心也变了。
有投资人观察到，各视频平台“今年更重心的扶持放在网剧网大等等会员付费的内容上”，因为“今年是几大平台搏会员的时候”，但PGC却不能为他们带来会员。
相对于各种PGC内容，视频网站自制部分开始发力，视频网站的力量开始向自己的自制倾斜。
爱奇艺高级副总裁陈伟说“对于爱奇艺来说，相比于PGC内容，我们会更加重视自制内容”，这部分内容因为投入比较大，也比较重，在带会员方面比PGC内容更加有效。”陈伟称目前爱奇艺比较重视是PPC（Professionally-produced Content），也就是更加专业的自制。PPC会有更强的会员转化力，同时更有商业价值，更受广告主的青睐。
这部分自制主要是由视频平台自己投入或者跟外部团队合作，而门槛也越来越高，很多专业的制作人是纷纷涌入了PGC，使得之前早先涌入的草根们的生存空间被挤占。
第一波PGC内容创业收割完毕 投资热度下降
就在今年六月份，一家叫何仙姑夫的PGC公司宣布完成A轮融资。除此之外，今年上半年星座不求人、榴莲娱乐、星战TV、VSmedia、即刻、二更等各种短视频项目也都获得融资。
何仙姑夫创始人当时就告诉娱乐资本论，在他看来，第一波一起成立起来的短视频团队基本都已进入收割期，“转行的也就转行了，坚持下来的该取得融资的也都取得融资了”。

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何仙姑夫
他说PGC领域即将进入洗牌期，不久的将来将要出现PGC领域的“BAT”，但是也有创业者说其实这个行业的所谓“BAT”已经出现了。
在PGC的大圈子里还有很多小圈子，比如“传媒圈”、“中关村”圈、“纸媒圈”等等，所谓的传媒圈就是毕业于中国传媒大学从事短视频内容创业的创业者们，比如青藤文化、鲸梦文化、最近新成立的奇育记等等，还有另外一些玩得比较好的，比如“何仙姑夫”刘飞经常和“关八会长”马睿、“暴走王尼玛”任剑，“一群好基友”，另外也有视频网站以及纸媒走出来的内容创业者。
这一批视频内容创业者一同成长，最终构成了这个行业如今的格局，但令人焦急的是，下一波PGC创业们的身影还未出现。

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《屌丝男士》
不过随着视频平台领域格局发生变化，下一波PGC创业们将不再局限于传统视频平台，而可能崛起于短视频平台或者直播平台。
蜜月期之后，现在投资人对于PGC的普遍态度是偏谨慎，“反映在优质pgc公司的估值中枢有所回调，没有去年下半年那么热”。
投资了《日食记》浅石创投合伙人郑毅说“市场在降，我们自己还是比较积极”，“天使期可能比较难了，但A轮之后还是蛮火热”，“因为微信红利用尽，反而是每个细分领域的头部内容更安全也更能独大”，他认为垂直领域基本饱和。

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《日食记》
但是在火星文化CEO李浩对于垂直领域却有不同的看法，“垂直领域PGC公司涌现的速度太慢，优质公司数量不够”，比如为什么没有做“钓鱼”或者“围棋”这部分垂直短视频的内容公司呢。
因为能否良好变现就过滤掉一部分短视频团队，投资人对于PGC领域的相对谨慎主要是因为“现在已经没那么好起量了”，好的内容是流量入口，但是新的具备吸量的内容还未出现。
新的渠道产生，PGC开始寻找出路
困境出现之后，各个PGC开始寻找新的出路。事实上，随着视频平台分化、新平台涌现，传统视频平台早已不是内容创业者唯一渠道，而且在内容创业者全网策略之下，失宠于某一平台并不造成生死攸关的影响。
传统视频平台因为更加重视头部内容的平台策略必然要丧失掉下一波中小PGC成长所带来的红利，但爱奇艺负责人说“毕竟商业价值最大化是我们的重点”。
PGC们可以根据内容调性调整平台策略，减少流量相对下降带来的威胁。
以专注于垂直领域的青藤文化为例，他们的几档节目呈现出适应不同平台的特性，明白学堂科普性知识、明白看世界旅游向，两个品牌节目因为娱乐性、话题性更强一些，在微博、秒拍等平台的表现要好于传统平台，母婴节目明白了妈因为专业性，且受众是已经组成家庭的父母，在传统平台反而表现更好，而其另外一个二次元节目《凹凸君说》因为其二次元的属性以及娱乐性也主要是在B站和微博上表现良好。

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《凹凸君说》
姜轩表示“现在重点就是移动端平台，b站现在也不错”，火包胡同创始人李佳也说他们的内容在“秒拍、美拍、今日头条”表现更好。
甚至还有PGC创业者直截了当地说“爱奇艺、腾讯、优土这些平台都不好”，爱奇艺相关负责人也坦承“起步，垂直平台更有优势。发酵放大，爱奇艺更有优势”，“爱奇艺的PGC目前不是靠强曝光的拉动来做的，在资源推广，订阅转化，个性化推荐，搜索等来源上，比较平衡”。
不过，非传统视频平台也有各自的“弊端”，如B站相关负责人所说“b站能积累口碑，走不起量”，秒拍、美拍这些平台虽然流量大，目前却并无分成机制。
新片场创始人尹兴良介绍说新片场的很多视频主要开始往微博上转，因为微博不仅有粉丝养成，而且微博和淘宝打通之后，可以直接形成购买力，视频变现变得容易很多。
根据多个创业者的说法，流量相对降低虽然对于硬广分成“多少有点”影响，但是影响并不大，有PGC创业者就对广告分成下降不以为然：“其实本来也不多，根本不关注”，另一位创业者也说“这么说吧，如果都等着分成活，就早死了”。
纯粹的高点击率意义远不如高质量的粉丝转化率。
日食记创始人姜轩说“其实流量这个事儿已经不是太重要了，关键还是你的内容最终可以沉淀下来多少活跃用户”。尤其是对于头部内容来说，他们已经在微信公众号或者其他平台沉淀了自己的粉丝。
据娱乐资本论了解，今日头条这样的平台已经开始对短视频内容有分成政策支持，不少PGC在今日头条拿到的分成甚至高于他们在视频平台的分成，而还有平台在酝酿招式更大的短视频扶持政策。
不依靠与平台的广告分成，PGC的盈利方式主要是广告植入、定制内容，除此之外，电商也占一定比例，根据PGC内容的不同属性，电商部分所带来的收益也高低不同。
不过，即便与平台的硬广分成减少对于PGC们并无太大影响，小娱却了解到平台开始对PGC的软广植入虎视眈眈了。
以前为了扶植PGC，平台对于PGC内容的软广植入有较高的包容度，基本不干预他们的内容植入，但是根据知情人士透露，随着视频网站内部市场部门压力增大，他们也想要从PGC内容的软广植入当中分一杯羹，挤压PGC的盈利空间。
不过，虽然平台的态度不如之前亲热，但是对于PGC们来说，这样的形势之下，“更考验我们从粉丝运营到商务运营再到发行能力的公司全能性”。
而未来电商、场景化消费也会是中小PGC们的运营重点，“我们不能再依靠平台了，要从C端直接把钱挣回来”，红龙娱乐CEO丁宇说。
新片场有一款视频产品《造物集》就是依靠视频转化成电商。做造物集的是一对天津的小夫妻，夫妻两个一个做手工制品，另一个负责拍成视频。目前《造物集》已经有了自己的电商，电商上线第一天就有十多万的销量。

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《造物集》
也许对于PGC们来说，最重要的是，不被平台牵着鼻子走，聚集沉淀粉丝，粉丝跟着内容走，PGC们才有更大的话语权。
对于PGC而言，对于平台是否依赖还要根据PGC的内容，有一些PGC的内容是由粉丝产生的，例如关爱八卦者协会，他们的很多爆料都是来源于他们的粉丝，已经形成了粉丝沉淀，平台是否推荐对他们的影响已经非常小。这部分PGC已经变成了强有力的头部内容，他们对于平台的依赖在逐步减少。
焦虑来袭 却只能一路狂奔
风口过去，转型困难，但是却不能回头，北京的创业者们晚上睡不着觉，那位不愿具名的从业者说虽然不知道自己在焦虑什么，但是“焦虑了好几年了”，加上人近中年，正在经历中年危机，但是又不能表现出来，“我要是天天表现得特别焦虑苦闷，团队会因此没有信心”。
“即使是以前专门致力于MCN的公司，现在也很难不涉及网剧和网大”，但是水花都不大，能够真正做出来的并不多。
这个行业有5000家从业公司，每天都有内容创业者在死掉。
身在上海的姜老刀说“死一批也很正常”，“行业本来就需要刷新，剔除掉投机分子”。
他说，“很多职业团队工作几十年，为此准备良久，打磨内容到现在浮出水面这是合理的。但还有大部分团队就是拍几个demo，拉一些关系，套笔钱刷点数据做个PR，就堂而皇之的开始平台化，IP化。身在其中，真的觉得很荒谬。”
娱乐资本论的剁椒娱投公众号报道过不少PGC创业团队，这些创业者们或多或少都会提到他们的迪士尼梦或者成为“PGC领域的光线”的梦，又或者他们有着“登上电影殿堂”的梦想，但是他们也清楚地知道要先活下去。
一个好的内容团队绝不是一日炼成的，前不久，青藤文化举办了一场PARTY纪念团队成立五周年，五年的时间，养活80人的团队，不是容易的事情，在五周年感谢信中，青藤文化CEO纪方圆说“以往的流量红利逐渐消失，内容的竞争对手也开始增多，资本冬天也寒风凛冽......这里包含了我们与世界死磕，我们与世界对话，我们与世界和解的所有过程与故事”。
红龙娱乐创始人丁宇说“不能说（风口）不在了，只能说浪潮过了，都上岸了，就要看真身了，看流水看盈利都是必须的了”。
《飞碟说》合伙人之一李国斌也感受到流量下滑，他告诉娱乐资本论，“整个内容市场的流量下滑”，“用户之前喜欢的东西未必能长久”，“进入疲倦期”，虽然用户对于娱乐总是有需求，但是对于固定的节目形式和套路化的内容也会感到疲惫。如罐头场CEO姜老刀所说，“内容像互联网产品那样快速疯狂的扩张和复制本身就是一个逻辑不通的事”。

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《飞碟说》
如果说在这之前，内容是否可复制、是否能够生产线化生产是投资人们评估一家PGC公司是否有盈利能力的重要标尺的话，那么现在，对于这些内容创业者来说，如何创新节目形式，突破观众的疲惫期恐怕是摆在所有人面前的难题。
内容创业就好像一个愚公移山的过程，没有尽头，却只能一路狂奔；就好像不断推石头上山的西西弗斯，永无休止，但那石头是他们悲惨的源泉，也是重获幸福的踏板。
短视频创业的红利期确实已经过去，随着更多人入局，将会是更加激烈的厮杀，而身在局内PGC们已经在期待行业门槛提高了，这样他们才会受到更好的待遇。
本文首发：娱乐资本论（yulezibenlun)

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从“宠爱”到“冷淡”众多资本对当下VR/AR行业发展有话说
投资大咖说：VR/AR创业公司如何得到资本青睐？
网贷平台的画饼行为及其套路
以太周子敬：资本聚集，一边“围猎”，一边“挑食”
10天吸金3亿+，关于共享充电宝，投资人们是这样说的
“狼人杀”混战2.0 谁才是超级大赢家？
10天融资近3亿 20家机构入局 共享充电宝火了！
“狼人杀”混战2.0：手游、网红、资本，谁才是超级大赢家？
吴伯凡的自媒体，与罗振宇的“得到”
国美旗下4家P2P平台合规待考
春光里的共享单车风光背后
虚拟代币众筹凶猛 ICO成灰色融资链新工具？
从BAT到TAB，你看到了什么？
资本涌入颠覆行业：共享单车大战到底改变了什么？
快时尚第一梯队鏖战，ZARA越做越大，H&M和UNIQLO还赶得上吗？
创业22年，连续亏损20年，为何却说他是最有可能取代比尔盖茨成世界首富的人？
创业者title扒皮指南
BAT再聚首：市值已拉开2000亿美元的距离
百年企业从叱咤风云到巨额亏损，夏普衰落的真相竟是这样
新三板投资者8种死法：孤独死、套路死、被骗死，还有不知道怎么死？
谁“杀死了“papi酱？
严管后平台数量骤降 小心这些平台！
心疼！四年五次！永乐影视与资本市场的“缠斗”史
资本市场更爱偏科生？三份地产公司成绩单里这么说……
创业公司会在什么时候死亡？谁害死了它？
资本疯狂杀入在线少儿英语，究竟是福还是祸？
各路资本频繁入局，音乐短视频市场成待掘金矿？
VR企业遭冷遇 资本频频撤出“烧钱”难维系
共享单车的大迁徙：资本、梦想和不知疲倦的人
警惕！别让共享单车沦为一场失控的资本竞赛
中路资本质押懒财网股权，你看到了什么？
资本都在等下一个滴滴，却忽视了共享单车重资产模式下的危机
中超版权泡沫之争：不安的资本和烫手的接力棒
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1682亿总规模，108支上市公司大健康产业基金全盘解析
情人节电影“修罗场”：疯狂的电商票补与失踪的资本保底
少儿编程教育赛道大热，背后的资本较量
平台分成难以为继，短视频会是是大多数人的机会和风口吗？
民宿泡沫近破灭 资本蜂拥将催生海量“美丽鬼屋”？
资本汹涌 二手车电商平台迎来春天？
华为侵权员工被抓是资本乱了人心吗？
启赋资本傅哲宽卷入恒泰艾普内幕交易案 巨亏仍被罚30万
传统企业的互联网+启示：跳出平台的流量陷阱
平台优惠沦为黑产盛宴，与”羊毛党“的攻防之战何时休？
传统投顾解决不了的问题，智能投顾也许能起到推动作用
2017年，创业者与资本的机会在哪个领域？
赵薇夫妇被曝出身价56亿，复盘他们的资本腾挪术
区块链2016年盘点：资本热捧，行业高呼，但实际落地寥寥无几
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从「精神污染」到资本香饽饽，国产科幻电影什么时候才能给点力？
王家卫欠马云钱？八一八王导背后的资本摆渡人
科技公司还是资本的宠儿吗？
印度时尚电商大打补贴战，中小平台真的很受伤
二手手机行业的标准化，能否唤醒背后的千亿市场？
资本是自媒体的春药，但有些药吃错了会加速自杀
盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要
自媒体拥抱资本，打开潘多拉魔盒的正确姿势？
直播平台上演赴死大戏：压力引发行业崩溃症
从工具到平台，这会是网盘行业最后的出路吗？
许可证+实名制：政策铁拳打到网红，更痛在平台
人民币“跌跌不休”，4项准备可留住“资本”
互联网医院成资本新宠，布局前先搞清楚这10个问题
年关将至 互联网金融平台打响预热首枪
平台寡头大量杀死App后，未来的商业形态会是怎样？
传统企业该不该效仿互联网巨头做平台？
平台之争愈演愈烈版权仍待解，你的内容被低估了吗
社交电商平台难做，品牌直营和自营模式将成为主流
空空狐创始人和资本方是非尚无定论 但撕出了创投潜规则
同样是内容分发，为什么我不看好UC头条和百家号？
BAT+ 头条：内容分发的终局会在这里吗？
董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
社交瓶颈下，为何巨头都选择用“眼镜”做平台？
二手车电商沦为“事故车”销售通道，谁来破行业迷局？
六问共享单车江湖之争
不断被唱衰的二手车电商为何如此吸引资本
热闹的“黑五”购物节，能改变跨境电商的命运吗？
从美团滴滴到单车疯潮，万字反思互联网狂飙突进的这5年
中国“故事会创业模式”已走到尽头
快递业“通达系”的新资本战：新一轮烧钱竞赛？
究竟是谁赶走了董明珠？
网红更迭太快，投人不如投平台
资本加速出海水土不服 电影产业内容瓶颈亟待破解
吴亦凡拍电影要价一亿 资本与粉丝助推漫天报价
巨头横行之下，自立门户做平台就一定是条出路吗？
网约车新规实施怎么办？各平台频出后招
李安新片资本局：Studio8、博纳共同股东复星才是最大赢家？
资本追捧加速VR设备创业，公司却遭遇C端死
互联网直播市场新规出台，平台与网红将加速洗牌？
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
影视投资7赚2赔1平 戴着资本镣铐中国电影难出佳片
直播混战：一个资本、梦想与荷尔蒙裹挟的江湖
校园贷遭整治多个平台退出 监管下原有业务难维持
面对消费升级的大风口，资本如何助力、企业如何掘金?
资本对于青年电影人究竟是福音还是猛兽 业内大佬怎么看？
直播内容大面积偏轨：都是high点的错？
业内：中国电影产业健康发展必须治理资本泡沫
摩拜ofo复制滴滴快的之战：共享单车引发新资本对决
陈伟星：回顾快的创业的这些年，它让我见识到了资本的力量
这家“很黄”的创业公司，做过很多“不靠谱”的事情，估值却高达250亿美元！
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
张一鸣的这碗鸡血还“差点味”：短视频风口有平台还远远不够！
为何阿里腾讯不再力挺新美大与王兴？
央视曝光外卖平台黑幕：明星商家也不靠谱
逃离红海：中国互联网公司进入大航海时代
影视行业“紧箍咒”缩紧：细数明星“资本化”背后的乱象
都说资本寒冬，但这些互联网公司赚钱赚到手软！
所谓资本寒冬，不过是一厢情愿的破灭
资本涌入或将给中国游戏市场带来爆发期
P2P监管细则落地 平台“换马甲”难寻真空地带
搜狐的PGC策略，是更理想的VR切入点吗？
美图连年亏损即将上市 估值过高谁来买单？
全民直播时代已然到来？陷阱多多最终存活不足10家
阿里总参谋长曾鸣：Uber没有网络效应，但有平台经济
传网贷新规个人限贷20万元，对P2P行业会有多大影响？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
有才不怕裁？创业者们的2016寒冬求生记
无证餐厅屡禁不止 外卖平台明知故犯
学生借款校园贷：五天没吃饭 晚上睡公园
除了猛灌春药,直播平台如何破冰？
冯仑：牛逼的企业家不关心十字路口和冬天
今日将召开董事会，华生说万科最后难免两个结局
陌陌7.0短视频上线：三大平台决战开始，胜负依旧难料
VR是一场资本骗局还是时代变革？
二手车电商：一地鸡毛后，谁能借到洪荒之力？
中国智能家居开放标准平台宣布成立
租人平台谈”钱景“前，请先祛除人性之龌龊
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
许家印抄底王石，谁才是万科的终结者？
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
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关系如此微妙：面对中国资本，硅谷欲拒还迎
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
那些红极一时的电商平台现在去哪了？
女大学生“裸条”借贷背后：牌照未至巨头先行
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
这些天，买入万科的可不只是许家印
万科如此多娇，引无数英雄竞折腰
谁在泄密？梳理恒大买万科背后暗藏惊天阴谋
资本联姻：所谓值得做的，就是值得为钱做的
中国创投圈的第一PR天团：“新东方boy”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
网贷平台“雷”了，投资者损失会有多大？
雷军：10年前的我就想，如果创业应该选什么？
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领军人物挂靴！出师未捷的网易云音乐前路几何？
网络视频PGC“何仙姑夫”A轮融资近2000万，估值超1亿
电商平台的三板斧，能让创客经济落地吗？
点名时间“卖身”，国内首家众筹平台为何陨落？
爱奇艺私有化遇阻 美国投资人建议尝试私有化之外的可能
超170家电商平台在2016年上半年拿到了钱，说好的“资本寒冬”呢？
影视火热是表象仅10%电影赚钱 资本如何火中取栗
快递业进入资本竞争阶段，难挽利润降低趋势
七问万科股权大战，后人该如何避免王石之遗憾？
文化部查处斗鱼等26个直播平台 北京试行主播“黑名单”
三问腾讯执行副总裁汤道生，云端之战腾讯怎么打？
喜大普奔？微信封杀微商平台背后是什么？
张一鸣发内部信，否认腾讯投资但承认有资本接触
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王凯歆固然有错，但作为高中生是谁把她推出去的？
从停牌到复牌，撕了一年，万科宝能是怎样兵戎相见的？
从Zano到昊翔，无人机厂商为何总是雷声大雨点小？
资本主导市场，中国互联网行业已全面进入成熟期
为什么说国内在线教育还做不起来？
公开资料过多者，不宜加入万科嘴炮之争
“田朴珺经商往事”：700亿负债，零纳税，还开了这些公司
四家快递公司集中上市，新一轮洗牌也要来了
任正非：资本是最没有温度的动物、最没有耐心的魔
外卖O2O三巨头：百度外卖、饿了么、美团外卖如何抗衡
王石若是出局，他会像这些硅谷大佬东山再起吗？
直播平台“百团大战”为哪般？看热闹的腾讯笑了！
万科周一即将复牌，宝万之争进入第三季
说一说最近的VR平台独占之争
野蛮人不敲门，文明人没教养
有着这股“势力”撑台，王石和他的管理层没那么容易离开
王功权谈华润宝能万科之争：最关注是否按规则博弈，王石没那么在意去留
假如你是王石，你会怎么办？
华润和宝能之间真有什么隐情？
王石：我的去留不重要，但资本不能为所欲为
万科股东会十大爆点：王石向姚振华道歉 希望郁亮接替自己
王石认输？互联网界还有哪些被踢出局的创始人？
王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？
管理层面临被清洗！汽车之家股权大战启示录
唐德放弃收购，范冰冰：不希望被误读，不希望被低估
专访进门财经CEO程建辉：“倍道而进，鱼跃龙门”
微博舍得之道：不做内容，只做连接
五粮液套牢老股民10年 为何成价值投资墓地？
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吴亦凡“清纯”的垮塌，刺激的是狂热而又脆弱的粉丝经济
京东618遇尴尬，品质狂欢为何“事故”频发
国内优质资产争夺激烈 P2P网贷平台纷纷“出海”
资本的涌入到底给电影业带来什么影响？听听圈内大佬们怎么说
当电影遭遇资本：是机遇，还是泡沫？
没有技术硬实力，VR只能成为虚拟的空中楼阁
“疯狂大蒜”背后的资本游戏
暴风集团重组被否 刘诗诗的2亿元说没就没了
张国立：我不想通过资本一夜暴富 只追求在干事中获得快乐
平台大战 顺丰系白刃阿里系
估值10亿后倒闭？资本是把杀人刀？
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这是全球唯一一家上市的妓院，低俗背后的严肃资本故事
乐视的3000亿元生态圈有点虚，被指有资金链断裂危险
大数据从何而来？这里有你不得不知的7个数据源供应平台
节省成本 通用汽车平台未来将缩减至十个
阿里健康二次布局药品追溯平台 或难解业绩之渴
互联网旅游社区全面走向PGC时代？
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大步流星往前走的乐视，就要把自己玩坏了？
杨浩涌：早点拿钱，是甩开竞争对手的重要因素
比起变现方式匮乏的大众网红，如今垂直网红似乎更受资本青睐
中金：不考虑资本管制中国需要4.04万亿美元外储
“网红”变现逻辑：从收广告费到向粉丝拿钱？
华谊“变局”：资本已熟稔，何处再动刀？
疯狂的资本：大萧条前的最后一次狂欢
IDG 资本 2016 投资趋势详解：人工智能、消费升级、泛娱乐
高铁速度的互联网金融：公司会死 平台永生
2016年P2P行业5大趋势展望
高收益式微 稳健型P2P成主流
中国从血汗工厂时代进入资本时代
资本是润滑剂，别当成性能力！
P2P舆情周报（9.5—9.11）：P2P平台开始谋求破局方法
飞鱼科技姚剑军：资本遇冷 手游企业怎样活得更滋润
浅析点融网、人人贷、积木盒子等P2P平台如何介入债权关系进行催收
广东网贷平台8月数量与规模双增长 问题平台隐患不容乐观
自融虽诱惑很大，但平台勿要饮鸩止渴
一周舆情报告（8.29-9.4）：国湘资本CEO被刑拘 负责人坦言存在资金池
江苏P2P成交量持续负增长
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诈骗又袭：从元贞财富涉嫌自融看如何甄别平台
解析：借贷宝被指传销背后的三大问题
更先进的生产力：狂飙突进DSP背后的资本力量
二手车电商平台资本的隐忧
微商开始从朋友圈撤离，平台微商兴起
P2P平台建立信任的出路：携手银行，避开生死局
P2P平台——借款端和理财端这两个P端的博弈
一张图读懂平台战略中用户的增长模型
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分析称Android平台将成为谷歌未来主要收入来源
大佬们开打平台战，作为家政O2O创业者：“元芳，你怎么看？”
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迪蒙网贷系统：P2P平台引入大数据征信解风控之渴
除了餐饮O2O平台的竞争之外，线下的餐厅也正打得火热
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新浪微公益平台的基金会频繁要求爱心用户为其项目捐款
Apple Watch：下一个计算平台，是量化世界还是量化自我？
梦想没了，众筹平台沦为渠道
关于股票配资平台的合法性与安全性探讨
Twitter扩大电商业务：尝试做售票平台
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网易内测类Reddit社交新闻平台 或将五月份正式上线
资本涌入并未奏效 二手车电商前路漫漫
电子商务平台 Shopify 递交注册上市声明，预计募资超过1亿美元
为何黑客总是瞄准P2P网贷平台？
终于要出手了：Facebook或将推出超级广告交换平台 谷歌将受巨大影响
Wag：O2O电子平台，帮你遛狗
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玖富受国际资本垂青 互联网金融迎来顶层设计
为何Facebook学微信做聊天应用平台化会失败？
Facebook学微信做聊天应用平台？不靠谱！
Twitter 以低于 5000 万美元的价格收购开发者协作平台 TenXer
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博鳌论坛发言，揭秘周鸿祎做手机的“资本”
拼服务、降费用 房地产O2O平台重建中介生态
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Facebook将举行年度F8开发者大会，可能推出移动广告平台
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2月份来多跑路，P2P行业出现58个问题平台
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2015年2月P2P网贷市场报告：2月过亿成交量平台达到49家
好消息！谷歌或将开发Android Pay 搭建移动支付平台
App Store应用僵尸化：没品质没资本的必然走向
58安居客 真能逆袭房地产市场吗？
跨境电商行业洗牌期将至，自营和平台谁才是未来？
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流量交易平台实现美好远景，还需翻越“三座大山”
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微信公众平台上线原创声明功能：为维护作者权益
混序背后，二手车交易的平台逻辑
在线旅游受资本青睐，细分领域机会大
为什么说窝窝团早已被资本市场抛弃
团购2015：去团购化 争做O2O平台
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美团外卖被罚，餐饮O2O的难点到底有多少
O2O的平台梦：大而全，还是小而美？
大佬纷纷布局物联平台，智能硬件将有大突破？
Apple Pay平台化必须让苹果放弃iOS封闭性？
万事俱备只欠平台，美团面临三大挑战
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资本寒冬将至，创业者春天还会远吗？
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自媒体的未来：去平台化、去媒体化、人格化
风控是P2P网贷平台的灵魂
68亿打发雅虎？资本市场很傻很天真
P2P租车平台来袭，租车市场的钱景如何？
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谁是资本的小鲜肉?2014全球互联网投资趋势分析
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微博、360、UC优视联合打造自媒体平台
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4G时代，短视频应用路在何方？
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2025年12月17日 07:38:03