信息大重构时代下内容平台新对战：UC能否分羹？_砍柴网

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信息大重构时代下内容平台新对战：UC能否分羹？

2016-08-22 10:08

最近一段时间，内容平台领域再掀起一丝丝涟漪。继今日头条将被腾讯投资的传闻之后，UC成为这一领域的新焦点。
一直以来，UC都以一家浏览器的工具类公司的品牌印象为外界所知。但随着UC身上带有的标签愈来愈多，它的真实面貌正开始向“内容平台”靠近。
据悉，今年8月底，UC浏览器将更名为UC，正式将品牌由原来的工具类升级成为优质资讯内容APP平台。与此同时，就在8月18日， UC于北京世贸天阶打造了一个号称为史上“最长信息流”事件，并推出新的硬广海报，提出“般配阅读”品牌理念。
这一系列举措无疑表明，UC已经开始试图在内容领域加速开疆辟土，而且其正以新的维度对整个内容平台玩家发起对战，面对今日头条、天天快报、猎豹等竞品，UC成功夺食的几率能有多大？
1、新纬度进攻，能否做行业规则的制定者？
从目前UC的举措可以看出，这一次UC是以新维度发起内容层面的进攻，或者说走了一条内容新路。
以8月18日 UC推出的世贸天阶大屏幕上史上最长信息流事件为例，其中最长信息流承载的并不仅仅是250米的世贸天阶大屏，更多的是用户不断刷动UC资讯等内容信息流的形象比喻。这种内容上的营销打法较为新颖。

其次，UC还推出明星红人内容官，邀请高晓松、蔡康永、陈鲁担任全新UC明星内容官，向大众传递新UC拥有高格调内容官，在内容层面为用户提供更般配（兴趣/高度）的优质阅读，也就是UC所主打的“般配阅读”品牌理念。可以说，这也是驱动用户不断刷动UC的潜在内核，是区别于同类竞品的新打法。
在老胡我看来，这种新维度的打法值得关注。这就好比二维世界的一只蚂蚁永远也爬不出一个圈，但是三维世界的人随时可以把它拎出来。如今，UC挺进内容平台的“般配个性化阅读”的玩法就是想从原来那种低维的编辑人工把控，进化到多维甚至是高维的般配阅读世界，从而让自己的想象空间更大。
本质上，UC般配阅读的内容打法，或许就是想走另一个“今日头条”的路线，成为内容行业规则的制定者。
如果两个人或者多人同时去竞争同一个未来，谁能制定这个过程中的规则，谁就能获胜。纵观内容领域近十年的博弈。真正的改变了内容行业规则的主要有新浪为代表的网络媒体之于平面媒体，再就是以今日头条为代表的以算法打入市场。
2015年今日头条大爆发，成为广告界的新宠。今日头条能受到广告商偏爱就是因为其算法能为广告客户更精准地找到目标受众。这也是为什么今日头条这一个简单的资讯类APP，能达到80亿甚至100亿美元的估值。
如今，UC也是想从内容领域再做一个规则制定者，能有几分胜算？答案只能留给时间来回答了。
2、内容平台新博弈，信息大重构时代下的机会
不管如何，此番UC在内容方面的新动作，也暴露出其野心。
整个内容是个大领域，新闻是内容、视频是内容、游戏音乐，包括VR、直播等也都是内容。现实中，不管是UC、今日头条、天天快报，还是猎豹，大家对内容方面都有很大图谋。
从某种意义上来讲，此次世贸天阶事件的尝试，UC除了是曝光全新UC的“般配阅读”概念，恐怕也是为了应对目前行业各大玩家纷纷抢滩内容平台。可以预见，随着UC的加速入局，国内内容平台领域将引发一轮新的博弈。
目前，UC只是在内容领域扎了一个马步，要真正有所收获并不容易。毕竟，前有，今日头条最先用算法打入市场并取得先发先机，后有诸如猎豹这样和自家以相似的套路挺进。
具体而言，UC抢占内容的行业高地，其作战战略简单概括起来就是：工具为入口，内容为核心，大数据为高地，最终打出一套新路数，即早期使用工具类产品作为获取用户的切入点，树立了自己的竞争壁垒；在此之上，将内容型产品打造成为平台产品，借此不断提升用户的活跃度和停留时长。
仔细分析，猎豹谋取内容领域也是采取类似的套路。只不过，猎豹是以安全为工具，而UC则以浏览器为入口。
从目前内容平台的新博弈中可看出，UC具有一定的蚕食机会。其一，今日头条势头虽然很猛，但其以算法推荐，也遭遇到许多用户的多次诟病。自媒体人三表就曾撰文指出，今日头条是做一个互联网上的破烂王，其推荐的并不是读者真正的喜好，也并不符合用户的真正习惯。
客观的说，今日头条被诟病的背后，意味着还存在着优化空间，整个大数据推荐阅读赛道很宽，这些恰为UC的“般配阅读”提供了机会，只不过，UC在这条路上还只是万里长征走完了第一步，还需要走很长的一段路。
此外，从猎豹等这样的由主业蔓延至内容的玩家，也对UC构不成太大威胁。一来，猎豹也是和UC一样，大家处在同一起跑线；二来，猎豹也是依靠工具入口和大数据。相比较而言，猎豹的入口不如UC的浏览器入口强，而且UC处于阿里大文娱核心枢纽地位，最大的杀手锏就是可依托阿里大数据，对用户进行般配阅读的精准连接。毕竟，在整个中国的互联网领域，阿里的大数据是最牛掰的。特别是，通过大数据以及精准的用户画像，UC能对用户进行细分并完成个性化推送。
再加上，在阿里体系之下，包括搜索、应用商店、优酷的视频、VR乃至各种直播都可以为UC所用，这将成为UC做内容平台的大树。
当然，力量的大小，不一定取决于所掌握资源的多少，而取决于调动、融合各种资源的能力。接下来，就看UC能否令阿里和众盟友的资源为我所用，受我调度罢了。而且，内容领域的角逐也不仅仅取决于资源，天天快报依托腾讯旗下，但依然难以撼动今日头条的江湖地位，就是最好的例证。
总之，大数据正在对互联网的信息进行重构，这其中存在着诸多机会。如今UC开始在内容方面下一盘更大的新棋，今日头条、天天快报、猎豹等对手们的力量也不可小觑。最终，UC在内容平台方面能走多远，还需且行且看！
但最起码，UC的般配阅读也让整个内容行业博弈更有看点，也有着更多的不确定性。这样才让这一行业更有看头。
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