花大价钱招来的高管做了不到一年就走了，怎么破？_砍柴网

首页 > 财经快报 > 洞见 >

花大价钱招来的高管做了不到一年就走了，怎么破？

2016-08-19 14:56

比裁员更心焦的是你花大价钱招来的高管做不到一年就走了，怎么破？
创业公司常常会遇到一个问题，当他们手里拥有充足资金后，为解决业务发展的天花板，很容易花大价钱去成熟大企业里挖高管。但随之而来的问题是，这些高管的离职率其实高得离谱，他们很多人可能都待不过一年，就会离开。
这里面有的离开是主动的，有的则是被动的。让空降的高管融入一家公司是一个不容易的问题，这里面需要创始人有特别高的智慧，也不是简单地去发展企业文化或者给够期权就可以解决。
需要庆幸的是，这是一个普遍存在的问题，即便你所在的公司遇到了，也不用担心自己就是个案。但需要提起担心的是，它也是一个很重要的问题，如果解决不好，那可能会面临公司发展的停滞。毕竟撤换高管也会意味着搭建起来的部门团队，也随之撤换与更迭。
以下是我们与一些成功解决高管困境的创业者访谈，得出来的一些解决之道。我们简单分析了一下问题的根源。有意思的是，很多想明白的创业者其实都是在迎来送往一波波的高管后突然领悟到的。实际上，他们80%都认为，这个问题的主要原因，在于公司的一把手并没有想清楚公司的长远战略，亦没有为高管设置清晰的阶段性目标。
如果你爱打游戏，你可能知道，如果团队作战，清晰的长远目标是非常重要的事情。但有此还远远不够，还需要建立分阶段可以量化的目标，这些是短时间可以看到的“饼”，一旦达成，你需要非常好的去鼓励战队里的人，这样你们可以意气风发地很容易迈向下一个阶段。
希望下面的建议对你们有用。以下，Enjoy：
创业公司基层员工的快速流动是常见的，也通常伴随着各种各样的“裁员传闻或事实”而被公众所知晓。
但许多人没有注意到的是，其实这些创业公司重金挖来的“牛人们”的流失率以及流失速度亦极高，甚至有些公司的VP级别一年半就换了一半，更夸张者“全军覆没”。
我们通常认为一个公司在关键阶段，如果没有牛人补充进团队，其发展速度往往远低于市场水平。所以创业公司，经过A、B轮的考验之后，通常都应该也倾向于花更多的时间和预算寻找牛人加入。
那是否牛人加入之后就万事大吉了呢？并不。
许多高管往往进入创业公司后会遭遇“水土不服”的问题——例如，高管通常都是接手现有的团队，带兵打仗。但我

余下全部

共有评论0条

相关推荐
专访李浩强：生物CRO进入群雄并起时代，皓阳生物的成长与思考
一切不赚钱的生意都是耍流氓
一家明星创业公司的失败之谜
万达电影帝国日渐衰颓：垄断整条产业链，却笼络不了高管们的KPI
特斯拉首席会计官离职 高管离职潮仍在持续
腾讯是块肥肉，创业公司都想咬一口
共享单车大战背后: 创业公司只是巨头的棋子
给寻求融资的公司的七条建议
BuzzFeed年营收大幅低于预期，明年IPO或无可能
搜狗上市背后：王小川的三条管理心得
FF再遭重创 多名核心高管或已离职
刷爆华为内网热文：当管理水平超过经营水平，企业就离死不远了！
为什么大多公司过不了40这个坎儿？
不是腾讯，不是京东，这才是马云的终极挑战
一款库存分销APP，如何实现内测3个月销售额破千万？
一款库存分销APP，如何实现内测3个月销售额破千万？
厕所不干净的公司不靠谱？投资人评估创业公司的16条“潜规则”
探探、新氧落入商标陷阱，互联网创业如何避免商标纠纷？
投后管理当太爷还是装孙子
一个部门八成员工离职，CEO为什么如此留不住人才？
怎样的创业公司才能突破重围？
现金为王：优化创业公司融资战略的8个建议
年轻人，站队BAT难道真的是唯一出路吗？
解析BAT投资版图：养肥了中国独角兽又去吞噬亚洲
凑够这8种人，团队离解散也就不远了
25岁倾家荡产，35岁成中国蛋糕王，42岁千家门店危在旦夕！他如何破局？
年轻人，千万别想不开来创业公司
漫长寒冬 VR创业公司进入蛰伏模式
万字长文：从产品模式到核心资产，创业公司如何快速进化？
创业公司路线图：看看哪个行业最赚钱？
创业公司如何闪电扩张（长文详解，值得收藏）
创业伙伴悉数离场，美团点评上演“高管大逃杀”？
75%的创业公司因“过早”雇佣销售高管，输在了起跑线！
创业伙伴悉数离场，美团为何频现高管大逃杀？
那些靠王者荣耀而生发的创业公司，未来将走向哪里？
天天和人谈市场，或许你根本不知道市场是什么
零成本获百万级曝光，创业公司可以这样低成本营销
青春都喂了八卦！卓伟团队崩盘和郭德纲师徒撕逼，是创投圈的常规套路
你投身的创业公司具备这些关键品质么？
什么样的公司，才能活到B轮？
创业“独角兽”的47个法律锦囊
公关技能 | 创业公司做PR快速指南
“三步曲”告诉你初创公司如何更好的开拓市场
VR创业者的宿命：完美幻境的警示 VR创业公司该怎么走
这个时代每个创业者都要具备的“融资观”
创业维艰，一家公司要经历那些危机时刻
猿团创始人谢恩明回应：承认拖欠员工工资，寄望新项目偿还欠款
当投资人们投资AI人工智能创业项目时都在考量什么？
创业公司，请你死了做品牌的心
独角兽的诞生：4个月，5只独角兽，估值超700亿
与BAT同时创业，又败于创业大潮，“CDN之王”到底做错了什么？
Uber负面消息缠身：连公关负责人都撑不住了
王劲离职 百度无人车“四大金刚”全部出走
共享单车频遭黑手考验管理智慧：表面风光心里苦
共享单车管制幽灵：一场中国式悖论
Uber高管离职潮愈演愈烈：与地图负责人和平分手
我们追踪了783家创业公司五个月，发现了以下10个有趣的现象
尸检报告：5年了，1398家公司彻底死了
若上市无期，创业公司如何安抚拿到股权激励的员工？
乐视体育版权流失、高管离职 内忧外患前路如何
医疗创投热潮回归理性，国内初创企业“大浪淘沙”后的5点启示
她卖掉70%的医院股权，开了14家直营社区连锁诊所，现已年入千万
Snap要把重点转向硬件，广告业务高管在 IPO 前离职
高管离职市场下滑 小米“神话破灭”还是以退为进？
Facebook将在法国开设旗下第一个创业公司孵化器
大部分VR创业公司都将倒闭，但投资者不必动摇
共享单车如何管好用好？相关准则急需出台
印度创业公司成香饽饽 中国巨头已对其投资23亿美元
知识产权纷争频发，创业公司究竟该如何应对？
你的创业公司天塌下来还能活吗？
我不是小白兔，但也实名反对狼文化
VR的死亡现实：裁员、欠薪、倒闭相继而来
为什么投资人会鼓励创业公司多多烧钱？越快越好！
2016年国外创业公司最全死亡名单：百家创企从风投宠儿到破产清算
创业公司创业却不创新，死亡逻辑有迹可循?
创业公司拿到天使投资后的六大要务
创业公司第一次该融多少钱？这里有一份实操指南
广场舞创业公司获亿元融资大妈市场那么好？
创业公司如何花钱：4个坑和3个评估标准
为什么创业公司的失败率高达90%？方向不对，努力白费
创业公司如何寻找创业伙伴？
三道测试题就可以判断一家创业公司是否值得投资
郭曹互撕大戏未尽，创业公司如何避免跳进这些坑
满屏都是王健林，我却想谈另一个人
面对利益时图穷匕见，创业公司员工应如何维护自身权益？
“软文”变“硬”新规将至，互联网可能血雨腥风
面对巨头们云端市场的加大投入，创业公司还有哪些机会？
彭博社：政府是否应该扶持初创企业？
中石油加油站管理漏洞：买大米开出汽油发票
野蛮生长下的直播有多乱？还能挺多久？
2016上半年国内外最全创业公司死亡榜
华为的轮值CEO制度还能撑多久？
短视频应用Vine发展遇阻：高管层纷纷离职，用户数停滞不前 著作权归作者所有。
罗永浩深夜回应锤子高管集体离职:传闻不实
罗永浩回应高管离职传闻：首先得有不少于20位高管
万科启示录：一场中国式公司治理运动的真实复盘
就这四张图，陈春花把要命的管理难题讲透了
创业公司数据造假已成中国互联网常态，原因为何？
在这个不缺钱年代，创业公司为何更难做大做强？
当“魔兽”遇上“行政审批”，网络游戏到底归谁管？
谁是华为的新敌人？
铃木汽车燃效门事件发酵 CEO将辞职
VC警告：创业公司没有“高增长”是活不下来的
中国制造业浪费为何高居不下？利润率又为何如此惨淡？
讲真，创业公司该如何做营销
网红李大霄拯救不了英大证券资管产品：管理业绩排名倒数
你的团队可能会出现可怕的“死海效应”
华为要想突破千亿美元大关，不如分拆成两个公司
为什么谷歌的服务从来不会崩溃？
88%的成功创业公司，源自copy别人的好点子
角逐经济:创业公司的权力游戏
好管理vs.坏管理：几幅漫画何以引起海外疯传
曾被高度关注的12家美国创业公司在第二季度倒闭
为什么说面向未来的企业才有希望？
健康体重膳食管理第一APP：“别吃胖”全解析
管理新思路：用做产品的方式来管理90后团队
从外企到创业公司：有一种情怀，叫做个好人！
创业公司布局智慧生活生态圈是挑战还是作死？
顺丰管理无序无为，拿什么让顾客信服
边缘产业和创业公司将颠覆移动互联网行业
为什么很多创业公司注定要死亡？
被阿里招安的创业公司都难得善终
创业公司想打败腾讯：先看看企鹅是怎样干掉对手的
创业公司早期多少人最合适？
创业公司早期多少人最合适？
盘点第一代创业公司都去哪儿了
谷歌如何管理世界上最聪明的工程师？

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2026年02月28日 04:09:12