再陷信任危机，外卖究竟是不是一门好生意?_砍柴网

首页 > 科技头条 > 有态度 >

再陷信任危机，外卖究竟是不是一门好生意?

2016-08-16 11:28

近期，百度外卖、饿了么、美团外卖三大外卖巨头成为众矢之的，各大媒体纷纷爆料了外卖的产品质量问题，紧接着则是用户们对三大外卖巨头的各种口诛笔伐和围剿。相比较315的危机而言，这次围绕几大外卖企业的围剿危机，已经由单个企业覆盖到全行业，百度外卖、饿了么、美团外卖都没法儿独善其身。

04ca0501572ed02_size155_w500_h333.gif

无证经营、黑餐厅、售卖过期食品、一证多家餐厅分销，诸多不利的消息铺天盖地而来，不过各大外卖企业早就对这类“危机公关”熟络不已，诚恳的道歉信和整改口号层出不穷。然而，外卖企业们面临的这些问题并非初犯，用户最为担心的食品安全问题一而再再而三地在外卖平台上出现，一封道歉信并不能满足用户内心的愤懑。
与愤懑同步的是，尽管相关问题却没有解决，饿了么美团居然开始弄起了竞价排名，问题都没还没解决，居然就率先想着赚钱，这让用户们的情绪更加愤怒了。
外卖为何会遭人鄙视?
一提到外卖(作者微信公众号：郭静的互联网圈)，几乎所有人都脑子里都会出现两个字——垃圾，一股浓浓的鄙视味儿。就在整个国内互联网界都开始向VR、AR、人工智能等象征着“高科技”领域迈进之际，百度居然做起了万人鄙视的外卖，着实让人“看不起”。
李彦宏曾提到过：“我看有时候网上说百度“别人在做人工智能，你在做外卖”，其实百度外卖的技术含量是不低的。”尽管连李彦宏都说，外卖的技术含量不低，但这丝毫不影响用户对外卖的鄙视。可用户为何会鄙视呢?
第一，质量太渣。外卖的本质是服务的数字化，将所有可能出现的部分皆用数字化的形式来呈现，其余只需用物流来配送即可，同一家餐厅的同一个菜，外卖和去饭店吃同一个菜，并无太大区别。
外卖和电商区别的地方在于，一个是物品，一个是食物。可电商经历过十多年的成长和迭代，即使其中有不少“垃圾”产品，但大部分产品还是“可以”的，足够满足用户使用。
外卖是建立在非常成熟的商业环境下的，用户能够接受生活电商行为，却无法接受这个电商环境中是存在大量垃圾的，一个参杂无证经营、黑餐厅、售卖过期食品、一证多家餐厅分销等质量太渣的产品，如何敢让用户放心大胆的使用呢?用户去线下使用相关服务的话，至少还能够有个基本评判，和外卖，却完全没办法评判的，完全依靠外卖企业作为“裁判员”，可惜“裁判员”们太不称职，让大量垃圾留在平台上。
第二，行业发展不够，用户期望值过高。我自己点的几次外卖当中，就遇到过食品出现损坏的情况。相比较服装、电子产品等物流配送而言，食品的物流配送要求更高，比如温度、包装，可大部分小型饭店因为成本原因，质量质量较为垃圾的包装，这在一定程度上会增加外卖的损坏率，还有就是配送时间的问题，用户期望值一般都在一个小时左右，可仍旧有部分配送达不到这个需求，用户能够对服装、电子数码等产品等待，吃饭这件事儿，完全等不了。
外卖在国内发展的时间才三年左右，电商都发展十几年了，电商针对各种BUG，早就有各种成熟的解决方案，像当年最狠的十天半个月物流配送现在是稀罕事情了。发展两三年的外卖行业很难在短时间内在物流配送以及针对服务质量提升等方面有完善的解决方案，所以遇到各种问题，也只能是道歉信。
用户期望值太高，外卖企业服务质量跟不上，长此以往，用户肯定就会对外卖深恶痛绝，毕竟，外卖只是用户吃饭的选择方式之一。
用户们鄙视是有道理的，外卖本来就不是一个很酷的生意，更何况几大巨头还试图“赚钱”，用户的“心头大患”还没解决呢，就想着赚黑心钱。像互联网发展早期一样，只顾着平台受益，不顾用户利益的时期已经过去了，十几年的发展，互联网用户智商也提升了，试图鱼目混珠可不行。
所谓行有行规，外卖的核心是餐饮服务，可外卖本身并没有敬畏餐饮行业，并没有遵守餐饮行业的相关规则，破坏者的另一面是野蛮生长，外卖正处在野蛮生长的档口，得需要有限制、有规则才行。
外卖是不是一门好生意?
外卖这么Low，是不是就说明外卖不是一门好生意呢?并不是，不能因为外卖有问题，有BUG，就彻底否定外卖的好处，想想烈日炎炎的八月，三十多度，得走个四五百米甚至更远的距离去吃饭，对于大多数人来说，这是灾难吧?另外，深更半夜，去哪里找吃的呢?别人直接送过来多方便，外卖还是有一定需求的。
中国烹饪协会发布的《2015年餐饮消费调查报告》显示，2015年全国餐饮收入达到32310亿元，同比增长11.7%;其中线上餐饮收入8667亿元，占全国餐饮收入26.8%，同比增长7%。在3万多亿的市场空间内，外卖完全有机会找到属于自己的一席之地，哪怕是5%的市场份额，也有1000多亿，足以支撑几家大企业生存。
数字化是不可避免的趋势，餐饮行业的数字化已经有几年的时间，外卖算是线上餐饮的一个细分。外卖的诞生，一定程度上满足了用户“盈余”方面的需求的，并非完全的伪需求，只不过市场大小而已，市场大小，取决于很多因素。
截止2015年12月份，我国共有餐厅5074852家，外卖最终的成功与否，跟着500多万家餐厅有非常大的关系，至于外卖企业试图自营，显然不靠谱，餐饮不是想做就能做的。
危机之下，抱团才行
当下，用户对外卖的围剿，是对整个外卖产业的“唾弃”，而非百度外卖、饿了么、美团外卖当中的任何一家，三大企业当中，用户都曾遇到过服务不满意的问题，而媒体曝光的这些问题，各家都存在。一旦用户对整个产业放弃了，百度外卖、饿了么、美团外卖任何一家都无法独善其身，而这对于外卖的发展是非常不利的。
对于百度外卖、饿了么、美团外卖来说，三家企业一起抱团，联合解决当前的外卖问题，彻底改变用户对整个外卖产业的“鄙视”印象才是解决之道。
当然，最终的规则，还得和更多行业和产业联合制定才行，比如包装的统一标准化、针对作弊外卖企业的联合封杀、针对不良外卖配送员的联合封杀等，都需要各方共同来推进。竞争的同时，也得有协同配合，否则，作弊企业跳来跳去，最终损害的是整个外卖行业，对单个企业来说，怎么能说是毫无影响呢?
如果用户最终对外卖质量都不信任，即使发再多的优惠券，即使广告做的再响亮，肯定会有大量用户彻底远离外卖这一服务方式。
某些外卖企业的“傲慢”态度，最终只会毁了自己，企业傲慢的时代，早就不在了。
作者：郭静

共有评论0条

相关推荐
互联网大厂为何都爱“送外卖”？
智能柜取餐无人车送菜，无接触配送能送多“远”
外媒担忧，新冠疫情蔓延 网约车司机和外卖员危险
外卖2020：“下一代门店”的四大支撑点
外卖的夏天：美团将“吃”做到极致
当外卖开始涨价，方便面要赢了吗？
美团外卖带动270万人就业，骑手小哥成C位之星
星巴克启用UberEats送外卖 4年内中国店铺将达6000家
干不过3个月的UberEats 亚马逊关闭伦敦外卖服务
Uber招聘人员：明年测试无人机送外卖 三年内正式推出
为抵御“科技殖民”，印度建防火墙能培养出自己的BAT吗？
外卖天天满25减21，商家们都是怎么挣钱的？
社交与搜索巨头对峙，全球内容产业格局已定？
内容生态的瓦解与重生：哪家巨头能笑到最后？
美团外卖之野望：如何抓住29万亿的“急需求”？
美国科技公司集体“造反”，拒绝与特朗普政府合作为哪般？
饿了么融入阿里体系，受益最大的原来是他们？
滴滴外卖扩张计划大规模缩水 百城计划减至9城
滴滴外卖“连开三城”，为何更像战略摇摆之下的豪赌？
外卖平台下线数万餐厅，美食广场炸锅了！
从新疆到杭州 聋哑外卖小哥跑单记
李志刚专栏 | 巨头来了你怎么办？
美团：纵横之中有乾坤
谁谋杀了宝洁？
巨头争霸8000亿云服务市场
网站会员群魔乱舞：一道有关契约精神的辩证大题
网站会员群魔乱舞：一道有关契约精神的辩证大题
用外卖业务反击美团，可能是滴滴的一个战略错误
外卖下半场跟烧钱无关
从金融到游戏，中国巨头们的区块链版图
滴滴“开餐”引发肉搏战，外卖下半场拼什么？
滴滴的“太极战略”
滴滴外卖能够做成的5大逻辑
除了比美团更有钱，我看好滴滴外卖还有5大理由
为什么说滴滴迟早会退出外卖市场？
这才是美团做打车的根本逻辑
这场无锡的外卖三国杀，究竟谁能笑到最后？
智能物联的战争
美团进入开疆破土阶段，不怕烧钱，王兴就是要任性
程维的2018大考
滴滴外卖难与美团外卖、饿了么三足鼎立的六大原因
滴滴VS美团：直线对多点之战 工具与场景之争
美团滴滴刀刀见血的硬杠，谁才是真正的降维攻击？
滴滴、美团外卖补贴大战开打，会持续多久？ 取决于……
程维的“35岁危机”
滴滴外卖：自己挖坑自己挑
外卖小哥，骑行请注意
硝烟四起，滴滴外卖率先在无锡“开战”
美团的护城河与王兴的星辰大海
康师傅松了一口气！方便面没有输给外卖？
滴滴的第二次反围剿
再融资100亿，滴滴的“36记”
程维：是王兴先动手的
吃着越来越贵的外卖 你会想起当年的网约车吗？
吃着越来越贵的外卖，你会想起当年的网约车吗？
无人配送：京东、阿里、顺丰的“新宠儿”
滴滴外卖了解一下，你下载“滴滴配送”App了吗？
滴滴到底要送什么外卖？
滴滴送外卖，阿里再入局，美团在做什么？
成为张旭豪
阿里收购饿了么，我看就是为了阻击美团这么简单
生来炮灰的巨头的牺牲品：为对手而生
关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条
中国物流之变：渠道下沉、去中心和巨头暗战
办公室无人货架的未来赢家，背后一定有巨头的影子
2017年十大巨头“弃子”：不是关停就是被卖，只有贾跃亭融到钱了？（附死亡名单）
个护畅销、外卖兴起、在线教育火热背后的「粮票效应」
外卖行业合并之后再出发，千亿级市场的新战场在哪？
朱啸虎：新零售的未来独角兽，有5点特质
朱啸虎：新零售的未来独角兽，有5点特质
滴滴被指低调研发外卖业务 切入美团腹地
饿了么合并百度外卖100天：破题整合 引领差异化竞争
站点重组，无处充电，失去住所…“回乡潮”席卷北京外卖骑手
方便面3年少卖80亿包，康师傅市值蒸发700多亿不怪统一要怪它？
败光2个亿，黄太吉终于想明白了！
前有虎后有兵，百胜中国入局外卖将迎一场硬仗
外卖平台盯上“无人配送”, 但规模化落地问题等待解决
谁谋杀了方便面？真的是外卖吗
腾讯的本质是什么？
“饿了么+百度外卖”领跑外卖市场，未来之路又该怎么走?
电商快递外卖限用不可降解塑料包装 推进环保物流
饿了么CEO谈如何带团队：骨干员工出问题必须速速开掉
北漂外卖小哥：雨天迟到5分钟被骂 哭了半小时
社区新零售：外卖未来将充当什么角色
“饿了么”成为支付宝首页应用，全力阻止美团成为“第四极”
灰色地带的“外卖村”，靠“潜规则”还能走多远？
移动支付、团购外卖·····盘点最受日本欢迎的中国应用
腾讯阿里拼抢入局，券商行业大变局近在眼前
饿了么急上“原价起送”，拆招美团“到店自取”
外卖垃圾惊人，但外卖平台提供“无需餐具”选项却尴尬了
外卖会毁掉下一代？300万外卖老板：这锅我们不背！
外卖毁不掉下一代，但套路正在毁掉智商
口碑独立APP上线：没见过互联网大佬的真爱吧
小盒饭也有“大智慧”！美团点评的AI进击之路
网络送餐进入标准化时代：超时、餐品不完整、卫生差会成为历史嘛？
外卖小哥的催命符
起了大早，却仍在追赶巨头的 Sonos正在做什么
外卖终极决战，十张图告诉你饿了么美团谁会赢到最后
外卖不是一顿饭那么简单 品牌机遇将至？
何小鹏的UC时代，也是互联网大佬们的镀金时代
老坛酸菜“怼”了红烧牛肉十年，竟然被外卖摁住了天花板！
饿了么并购百度外卖之后，与美团的竞争点有哪些？
百度外卖黯然离场，饿了么和美团亦非赢家
联吴抗曹：饿了么收购百度外卖谈判全程
几大巨头争相布局手机租赁 蹭热点还是新风口？
外卖不是一顿饭那么简单，外卖品牌机遇将至！
轻者恒强，阿里腾讯赚大钱的地方，别人就很难赚到钱了？
从淘宝到外卖，总有人能抓住浪潮闷声发财
野蛮生长过后，未来三年，餐饮外卖将如何发展？
外卖江湖众生相：美团饿了么寡头互博百度离场倒计时
外卖与共享单车：好生意还是坏生意？
美团和京东，你选谁？
人工智能黄金时代来临，商业化场景到底有多重要
直播已成巨头游戏：看似各自为营，实乃“派系之争”
动车组叫外卖 外送费8元退单免费
，每单最少点够4顿饭起送的“懒”外卖，却被疯抢，月销25万单！
民营物流将只剩下京东和顺丰两大巨头？原来刘强东有一手好牌
顺丰百度外卖项目落地！一周完成2600单
6万块吃一顿饭！海底捞独立外卖背后到底有多大“钱途”？
任志强痛批外卖网站：制造成倍垃圾，社会危害性很大，美团饿了么躺枪
美食文案怎么写？看看这些外卖包装上的神文案。
映客直播联姻宣亚登陆A股 这盘大棋背后的布局
互金上市潮起，下一个巨头将在此诞生？
外卖也用心！看京味斋如何做到北京菜外卖领头羊！
同城物流大战愈演愈烈，得服务者得天下
摩拜单车陷入信任危机，融资30亿为何仍盯上用户押金
华为遭遇信任危机：P10闪存门、内存门接踵而至！
商业模式的这些坑，坑杀多少无知少年的创业梦
出门问问怒撕小米的背后 ，小米正在遭遇信任危机
产业链整合力，混乱时代巨头最“安全”的生存守则
2016外卖消费事件话题前三都是什么？微博315为你揭晓
快递员纷纷转行送外卖？记者调查：跳槽现象并不普遍
外卖O2O也有“竞价排名”：商家买“版位”每天多少钱？
外卖行业在跑马圈地中走向工业化，整合已成必然
外卖后传：从闪电战到持久战
快递员跳槽去送餐！圆通“被倒闭”的原因究竟为何？
从外卖到出行，美团是突破还是徒劳一场？
从百度金融布局新华教育，谈谈互金行业弯道超车的可能性及路径
美团王兴打开的是一个什么样的战局？
外卖送餐费节后还是“高峰价” 网约车明显好打
春节里的外卖：他们选择留下来
解读饿了么2016大数据:外卖超越堂食，餐饮大牌竞相入驻
创业公司牵手巨头，谈判桌两边的视角有何不同？
饿了么大数据揭秘当代大学生吃相，北京广东最抢眼
脱掉直播的外套，电竞布背后竟然是巨头间的“潜伏”游戏
外卖O2O迈入下半场，谁能笑到最后？
移动电竞新浪潮真的来了：巨头之外还会有新玩家吗？
北京下线225家外卖黑店，饿了么、美团共计查处167家
搜狗移动搜索三年内赶超百度？差异化或成搜索企业发展契机
莫博士的年度成绩单：美国5大科技巨头都合格了吗？
都知道在线教育是金矿，但很少有人挖到金子
美团年底强制地推员工转岗，意在变相裁员？
巨头都在关注 我们距离自然人机对话还有多远？
不能形成垄断外卖行业，啥时候才能合并呢？
合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
不能形成垄断外卖行业，啥时候才能合并呢？
合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
困兽美团：2017生死大考
配送员频出丑闻，美团外卖何时下决心管管？
送外卖也要讲基本法，外卖三巨头是时候坐下来谈谈了
社交瓶颈下，为何巨头都选择用“眼镜”做平台？
送外卖也要讲基本法，外卖三巨头是时候坐下来谈谈了
网曝美团送餐人员偷外卖，最后一公里症结在哪儿？
千亿级企业客服市场:智能化是趋势，但难逃巨头收割
从混战到三足鼎立，外卖O2O下一个谁先出局？
从混战到三足鼎立，外卖O2O战场谁会先出局？
外卖平台集体进军同城配送
凌晨两点的外卖小哥是怎样的一种存在？
一文告诉你为什么巨头都盯住了校园市场？
非洲拉美或古巴：哪里是中美互联网巨头未来
非洲、朝鲜或古巴：中国互联网巨头未来机会在哪？
外卖市场新格局：蓝队领先，黄队随后，红掉队
外卖三巨头：蓝队领先黄队半个身位，红队有掉队迹象
张旭豪：O2O下半场开始，16个月内将只剩两家外卖平台
外卖市场难垄断，Uber、滴滴欲求一羹？
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
非洲拉美或古巴：哪里是中美互联网巨头未来战场？
马云做6年教师是不是在浪费时间?
“幽灵餐厅”：营业执照造假花样翻新，外卖业为何乱象频现？
Uber外卖服务也引入动态加价机制：外卖员少时价格上涨
北方大雪纷飞，饿了么恒温箱里的外卖热热乎乎
转型策略错误，黄太吉外卖平台梦破灭并不意外
切莫让刷单引发互联网行业信任危机
外卖平台不再烧钱，餐饮企业对O2O越来越懂了
靠煎饼摊出12亿估值的黄太吉，准备换个姿势讲故事了
“红海过热，蓝海寂寞”：被网络外卖打败的方便面
央视曝光外卖平台黑幕：明星商家也不靠谱
为什么百度O2O将是一场必输无疑的赌局？
王兴：虽然竞争依旧激烈，但外卖大战将在12个月内结束
北京食药监局再次约谈百度、饿了么等五大外卖平台
外卖行业再陷模式大战，饿了么为何不做竞价排名？
不搭上美团饿了么的车，外卖就真的做不下去了吗？
体育产业投资、并购高潮迭起，巨头、VC各有偏好
无证餐厅屡禁不止 外卖平台明知故犯
美团饿了么公开竞价排名 无证餐馆花226元买进外卖前五名
7.1亿网民：1.5亿网上点外卖、3.25亿都去看直播了
丁磊话音未落，网易代理的魔兽便迎来史上最严重信任危机
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
外卖小哥们要失业了？外卖机器人来了
暴雨、外卖和匍匐在生活上的女人
BAT转战网络外卖，白领外卖成新战场
千亿雅虎确认48亿贱卖，其实这些巨头比它更惨
千亿雅虎确认48亿贱卖，其实这些巨头比它更惨
外卖巨头的软肋？做好“差异化”照样割据一方！
2000万融资到账！资本寒冬下，他凭啥靠外卖博得投资人青睐？
曾经牛逼到没朋友的日化巨头，怎么说不行就不行了?
艾瑞发布《2016外卖O2O报告》，透露了哪些新趋势？
饿了么vs美团，外卖送餐员的冲突会不会继续上演?
白领市场或成外卖行业必争之地，三大巨头将如何上演“三国杀”？
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
巨头纷纷布局工资理财，苦逼上班族加薪点燃希望之火
科技巨头造车，当务之急是跳出手机思维
订外卖怕不卫生? 多地监管措施鼓励直播厨房作业
快递小哥：欧洲有自动送货机器人了，我们岂不是要失业？
外卖O2O三巨头：百度外卖、饿了么、美团外卖如何抗衡
湖北水灾，饿了么送餐员划船送餐送客人
饿了么，你是在搞笑吗？划船送外卖……业界良心啊！
除了金融、外卖和游戏，上海还有机器人的未来
谷歌和福特，谁会是下一个汽车巨头？
Facebook、谷歌等科技巨头们的反恐困境
互金巨头的“战国时代”，如何撬动资产端蓝海
“三足鼎立”的外卖市场竞争依然激烈，但已出现发展分歧
巨头都在VR领域秀肌肉，初创公司该如何分食一杯羹？
巨头之外 电商第三条道路在哪里？
5万亿的体育江湖：万达、乐视、BAT的巨头争霸
外卖O2O的新变局：“准时”成核心竞争力
团购和外卖并非终点，餐饮O2O的最终决战靠什么？
正当巨头纷纷受挫Facebook缘何能节节高升？
外卖平台or自营外卖，一切不符合商业本质的模式都是纸老虎
豪掷12.5亿美元并整合口碑外卖 阿里执投饿了么内因
外卖O2O是否风口已过？
从发烧之友到搅局巨头，小米这六年发生了什么？
互联网公司做外卖，怎么就不能高科技了？！
暗访30家无证照餐饮店 通过美团外卖到高校
外卖O2O市场已成红海 各大玩家正在开辟新战场
外卖O2O市场已成红海 各大玩家正在开辟新战场
VR虽热，多数人可能都忽视了这8 个问题
快消品巨头为什么都陷入衰退？
被外卖O2O平台绑架的餐饮小商户
英特尔为何“清理门户”？深扒四大巨头的创投布局！
从饿了么看大学校园内外卖问题，你敢点就敢卖
易观12月数据：外卖市场环比两位数增长，2015收官战饿了么笑到最后
突破外卖O2O深水区：变革、转型、超越
黄太吉：重构餐饮供应链，提升用户体验和增量
只求规模不管服务？那平台就离死不远了
2015外卖O2O年 你必须知道的六大关键词
为什么那么多O2O都死了，外卖和打车还活着
巨头不过如此！看外国生鲜巨头的成与败
TCL跨界只是创意营销，一切只为乐玩2上市
饿了么、口碑外卖，谁将成为美团外卖新伙伴?
e袋洗加入私厨外卖竞争 外卖共享经济魅力在哪？
外卖平台纵向延伸,开始向食材供应链上游发力
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
餐饮外卖市场大格局：新势力崛起VS大平台之困
美团又牵手大众点评，巨头合并潮袭来背后究竟为何？
干货:美团如何一步步在外卖称王
围观中国制造打倒了多少科技巨头
BAT一个都不少，巨头反贪为哪般？
互联网巨头在科技颠覆上带给我们的启示
饿了么：从“棉袄”到“比基尼”的华丽转身
科技巨头纷纷发起大规模人工智能专家争夺战
跨国企业的新焦虑：如何避免巨头变棋子
科技巨头试图将服务延伸到全球仍未使用互联网的数十亿人口，阻碍太大
互联网四巨头下周发财报，谁能笑到最后？
互联网四巨头此消彼涨，谁能笑到最后？
外媒：3D打印巨头MakerBot已解雇了约20%员工，疑公司将重组
互联网企业巨头纷纷布局，三四线城市成蓝海
互联网巨头展开乡村市场“拉锯战”
为什么巨头不害怕巨头，而害怕创业黑马？
科技巨头们让“地球村”真正成为现实
美国科技巨头频频在欧洲“摊上大事”，欧盟将对其进行全面调查
欧盟发“大招”，剑指美国科技巨头
欧盟对多科技巨头贴出调查单
欧盟要对美国科技巨头发“大招”
外媒：中国电商巨头对刷单问题基本束手无策
亚洲科技巨头后继难有人，正逐渐面临高层更换问题
巨头免费“开放专利”背后的阴谋
IT巨头各推新品真假难辨，愚人节变科技宅狂欢日
家电巨头三洋黯然退出历史舞台
“改善民生”的理念流行科技圈，看巨头们如何重新讲故事
京东阿里争霸：电商巨头争抢农村电商市场
波音或将为谷歌、脸书等互联网巨头打造通信卫星
巨头进军农村金融，除去任性还靠什么？
格力、海尔等家电巨头缘何频频向360抛橄榄枝？
外卖O2O，高烧之下其败也速
阿里大举进入，巨头鏖战印度电商
2015年互联网巨头年会礼品展 智能钢琴成亮点
10亿美元做外卖，互联网思维扯双黄蛋？
互联网巨头门槛已提升至2000亿美金，百度退化掉队了
中国科技巨头的CES之路：从PC创新开始崛起
致新闻行业的五封信：科技巨头或重新定义新闻
P2P网贷频繁出事，互联网巨头介入P2P网贷敲响警钟
小米正成为下一个科技巨头，尽管它的名声与业绩并不匹配
外卖PK，美团比饿了么的挑战更大
一个实体商家：我眼中的团购三巨头
科技巨头分拆忙，“一超多强”业务格局成新宠
我们渴望开放，巨头们却在挖护城河
移动电商新玩法已至，传统巨头将被颠覆？
博弈芯片巨头，雷军已将芯片厂商玩弄股掌之中
BAT三巨头为何纷纷涉足安全业务？
不说衰落了，来说说三星巨头是怎样养成的吧？
从平台战看IT巨头如何瓜分宇宙
区域性电商：如何在巨头外建立本地电商小世界
老板效应：盘点互联网巨头的特别福利
苹果三星两大巨头缘何堕落？
巨头品牌“虹吸”：团购“三足鼎立”将如何演变？
战略转型和重组，巨头们应该如何裁员？
前行受阻 巨头“割肉放血”能否轻装前行
半年烧钱24亿，滴滴快的最后成为阿里腾讯的炮灰
巨头出没，母婴App市场已见红？
小米超三星，但真正离世界级巨头有多远？
细数美国四大IT巨头的四种收购类型
创业公司该如何站在风口，反超击败巨头？
电视巨头结盟互联网公司为何面和心不合？
巨头玩硬件，开发者正在变成打工者？
来看看：巨头都怎么互揭伤疤的?
做巨头们看不懂的事，三五年后才能颠覆巨头
巨头疯狂投入百亿世界杯彩票的背后
移动互联网时代，要怎样才能颠覆巨头们
虚拟运营商玩创新，电信巨头们能容忍吗？
红杉中国如何打造“BAT”三巨头以外的公司?

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 10:47:10