同做社区金融三泰控股对标“富国银行”发展模式

2016-08-10 23:47

社区金融，这个词已经被提了很多年了，民生银行是最早在国内建造网点的，目前发展状况不得而知。放眼全球来看，富国银行算是这个行业的佼佼者。1994年后，在美国金融政策的刺激下，富国银行通过一系列的兼并收购，在不到二十年的时间里，从一家地方银行一跃成为全美第四大银行。且在社区银行、小微企业贷款、住房抵押贷款等方面位列全美第一，是美国第四大财富管理机构，管理着1.3万亿美元的资产。
　　其实，富国银行之所以发展如此迅速，除了市场手段及政策保障之外，最重要的是做了社区金融。据悉，社区银行为富国提供了近60%的利润。且目前每三个家庭美国中就有一家是富国银行的客户。这主要得益于其部署的9,112个金融商店、12,000多台自主设备和27,000的雇员遍及美国大部分州。

　　同样，在国内也做社区金融平台的三泰集团，依托前20年间与国内各大银行合作的基础，以及三泰控股旗下速递易的量级终端布局，为三泰社区金融铺盖了肥沃的生长土壤。据统计，截止目前，速递易已经安装了6万多个柜子，积累了5000万家庭用户，实现了2亿人口的覆盖，交付了130万件。相对于富国银行线下布点来看，还算是有一点优势吧。
　　当然，数据的对比似乎并不足以说明问题，只有做成一个生态，才足以刺激内部各个方面相互催化，稳定成长。那么，三泰社区金融在对标“富国银行”发展模式的基础上，都做了哪些努力呢?
　　一、流量入口布局广为社区金融做足了铺垫
　　正如前面所说，三泰控股目前已经安装了6万多个智能柜子，交付过130万件商品。这些量级的覆盖都会成为所见即所得的互联网入口。在如今互联网流量越来越贵、入口竞争越来越激烈的节点上，三泰控股依靠速递易的快速发展为其长期市场化奠定了基础，同时树立了市场壁垒，保障了内在金融生态的安全试水及持续发酵，形成了入口防线。
　　二、消费场景面广为社区金融注入了血液
　　在发布会上，三泰控股的九大板块布局，其实都是为了向社区金融注入不同属性的新生血液。根据生活、消费、健康、金融等多个维度，为社区用户提供丰富的消费场景，挖掘消费需求，链接消费粘度，提升消费体验。其中，必有商城的发布算是三泰商业生态链条中比较重要的一环，依托其积累的5000万家庭用户，通过高频日用品及海淘高品质产品的内置，打造最后100米完整闭环的电商购物平台。通过互动分享模式，以老用户带

余下全部

共有评论0条