“7万亿”蛋糕如何分？全民体育消费时代正在到来_砍柴网

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“7万亿”蛋糕如何分？全民体育消费时代正在到来

2016-08-09 16:47

相对2008年中国体育产业的小阳春来说，里约奥运会是否能给中国体育产业再加一把火，对市场有多大影响，不必做过高预期；但近8年来，中国大众体育消费习惯导入初步完成，才是体育消费发展的关键因素。
“我才发现，奥运会马上就要开始了。”这是在里约奥运会开幕前两天，记者在朋友圈看到为数不多提及奥运会的表态。
相对于热闹非凡的北京奥运会，8年后的里约奥运会显得安静平和很多。这并不是错觉，无论是中国观众还是相应的产业界，对里约奥运会都更为理性：首先，唯金牌论的竞技体育模式有所淡化；其次，全民健身的体育经济，正成为主流。
而对于以李宁、安踏等为代表的相关体育产业来说，经历了2008年前后的火爆，以及之后痛苦的去库存之后，业界认识到一件事：靠短期的奥运刺激长期的销售并不可行，真正的行业发展，不但与居民消费升级息息相关，更与健身观念的改变密不可分。
记者通过对2001年至今的中国体育消费的梳理发现，近8年来，中国大众体育消费习惯导入初步完成，未来，或许是体育消费真正的黄金十年。

奥运经济的诱惑对中国的奥运经济影响最深刻的，还是2008年北京奥运会。
彼时，多方期待北京奥运会给中国体育产业带来积极影响，官方更是称将迎来体育产业的黄金期。
从北京体育产业的规模来看，2008年北京体育产业总收入579.8亿元，实现增加值154亿元，占全国体育产业增加值比重达到了近10%。
而国产品牌以李宁为代表，创始人李宁点燃北京奥运主火炬，当年李宁公司也迎来了鼎盛时刻，有数据称，一度销售量超过阿迪达斯。
公开数据显示，2007年，中国体育用品行业的销售额为690亿元，2008年达到910亿元，2009年已突破至1110亿元。
体育产业的小阳春，让很多体育品牌，特别运动鞋服类企业开始高速扩张，各品牌大量开店。
但是，现在看来，业界乐观高估后奥运时代的中国体育消费潜力，随后中国体育品牌开始经历漫长的去库存过程。
数据显示，2012的伦敦奥运会年，李宁公司亏损19.79亿元，全年关闭门店总数达1821间。
其他的知名国产体育品牌，如安踏、匹克、361°和特步在2013年分别仍有6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元和5.37亿元的库存。
事实上，在这一阶段，整个中国体育产业并未因为北京奥运会而被真正的刺激起来。按照国际通行标准，当人均GD

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