传统彩企老大地位不保？其实王位从未易主

2016-07-22 10:59

一方是来势汹汹的互联网新贵，一方是日渐没落的前豪门，双方交手的直接结果正应了那句老话：瘦死的骆驼比马大。
一组来自奥维的数据显示，2016年上半年国内传统品牌的市场零售份额为75%，较去年下降3.8个百分点；互联网品牌的市场零售份额为16%，较去年上升7.9个百分点。
不可否认，互联网电视品牌的兴起对于传统的国产电视厂商造成了一定的冲击，家电行业资深观察人士刘步尘预计，“未来互联网品牌市场份额会持续提升，并最终脱颖而出一家成为中国彩电三强之一，也是有可能的。”
从下降的零售份额、下滑的企业财报等诸多方面都能看出传统彩电厂商过得确实不容易，但从目前的整体电视市场份额来看，传统电视制造商相较于互联网电视品牌来说仍拥有绝对的优势。对于今年传统彩企的表现，刘步尘给出了这样的评价，“好于预期，我以为互联网品牌已经三分天下有其一，现在看并没有，传统品牌仍牢牢处于主导地位。”

这背后，是传统彩电制造企业以积极的竞争姿态，全面加速战略布局步伐的成果。
双管齐下做品牌 “买硬件送内容”上线
互联网企业的进入，为整个家电行业带来了新鲜的血液，此时，唯一的出路不再是依靠卖硬件赚钱，利用互联网长尾效应，深度挖掘用户价值，成为行业未来盈利新方向之一。
面对互联网企业所带来的经营理念和盈利模式的创新，传统企业没有“坐以待毙”，他们开辟出了两条新路，如，创维、康佳等创建了互联网自品牌，既能应对互联网企业带来的冲击，也能保护自己原有的品牌价值；而海信、TCL等则采用了线上线下型号差异化的方式，也可以应对仍在持续的价格战。
当然，单纯拼低价，并不是出路。关键还是要在用户价值经营的“蓝海”中趟出一条新路，摸索出新的商业模式，如“买硬件送内容”。
众所周知，“内容为王”一直是以小米、乐视为代表的互联网企业所倡导的，一时间，电视本身的品质显得不在重要，而 “会员生态”这样的时髦命名也喧嚣于尘。针对此，传统彩电厂商开始绝地反击，以“买硬件送内容”的方式反其道而行之。
两种方向孰优孰劣？业内人士表示，一台好的电视除了在硬件品质优越外，也需要满足消费者对内容的新要求。硬

余下全部

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