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中粮整合背后：大而不强 人均效益行业倒数第一

2016-07-21 10:05

中粮规模全球最大 人均效益行业倒数第一
日前，中粮集团宣布启动与中纺集团战略重组，并公布中粮国有资本投资公司改革试点方案。
合并中纺集团后，中粮提出要瘦身健体。中粮董事长赵双连表示，将按照“小总部、大产业”的原则，把资本经营与资产管理经营分开，压缩管理层级至三级，形成定位清晰且职责明确的“集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层”三级架构；瘦身健体，优化精简集团总部，做实专业化公司（平台），总部下放资产经营调度权，直接管理专业化公司（平台），实现集团总部向管资本的转型。
依据精简高效原则，中粮将总部职能部门从13个压缩到7个，人员从610人调整至240人之内，做实资产层和生产层。
按照国资委“四个一批”总体要求，中粮将用三年时间重组整合和淘汰退出企业百户，法人机构减少20%。
这些年，中粮一直在扩张，截至今年3月底，中粮员工总数96600人，此次中纺集团并入，笔者预计其员工总数将突破10万人关口。
中粮资产规模全球跨国粮商里第一位，近10万员工，在跨国粮商里仅次于嘉吉公司的149000人，但是中粮人均创造的效益处于垫底的位置。
先看中粮人均净利润与跨国粮商的对比。
2015财年，中粮人均利润是0.2万美元，位列最后，与第一名ADM的5.7万美元相比，相差悬殊。
再来看2015财年跨国粮商里的人均收入（销售额）排序。
中粮2015年的营业收入是4054亿元人民币，笔者按照6.5的汇率折算成美元，约为624亿美元。2015年底的中粮员工数没有查到，员工数按今年3月底的96600人算，得出人均营业收入是60万美元，这个数字不算低，但是与跨国粮商比，还是处在垫底的位置，与路易达孚人均250万美元的收入相比，相形见绌。
对于人均收入/销售额中粮与跨国粮商间的差距，相关人士评论称：这样对比未免太简单粗暴，应该考虑国内融资成本和各种税费，或者对比一下四大粮商的利润点在哪里及国内业务的盈利情况。
2015年，中粮营业总收入减去营业总成本，得到的营业利润为亏损约14亿元，因为获得了47亿元的政府补贴，最后净利润为正。
中粮这些年一直在扩张，中字头的央企一家又一家地并入中粮集团，资产规模、人员数量越来越壮观，风光背后，大而不强。一位熟悉中粮的人士对笔者直言不讳：（中粮与其

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