为什么受伤的总是技术大牛?

2016-07-20 10:46

本文来自微信公众号：乱槽之巅（luancaozhidian），作者：朱峰。提前声明，这篇文章并不针对任何人和任何事，只是说下自己的思考而已。
最近2、3年，所谓“互联网+”火的不行，传统企业就像抓救命稻草似的满世界招聘“技术大牛”，寄希望于大牛们可以帮他们一举夺得互联网优势，从胜利走向新的胜利。于是，周围很多被公认为技术大牛的朋友陆续进了一些传统企业，拿着确实非常丰厚的薪水，真刀真枪的干了起来。
但是，从今年开始很多大牛都陆续离开了他们曾经奋斗的传统公司，回到了互联网的世界里面创业或者工作，其中还不乏很多与原来公司撕逼弄得很难看的案例。至少，到现在我还没看到一个非常漂亮的、一举将传统企业解构重塑成一个靠谱的“带有互联网基因”的传统公司的案例。
听过大牛们很多吐槽和抱怨，最近两天，大辉同学又疑似被离职了，于是网络上纷纷转发一些文章，说受伤的总是技术人员云云。所以我想站在一个中立的角度来分析问题，看看技术大牛们都是如何受伤的。
中国的企业，包括互联网企业在内，无非是几种业务导向模式：生产导向、营销导向、运营导向。嗯，最近两年据说又多了PR导向和VC导向。至于大家经常吹牛提到的技术导向公司，对不起，在国内我真的没见过。当然，我没见过并不代表没有，但起码可以说不是主流。
没有技术导向的公司，当然并不代表公司就不需要技术了，但由于技术并非企业的核心能力，且多数企业本着“能用就行”的短平快思维来对待技术。带来的问题就是出现技术人员在需要时被高估，而在平时则被低估的“峰谷效应”。
而作为技术人员，特别是在技术领域沉浸多年的“大牛”们，则有着傻傻的执念，他们相信技术、相信互联网，相信一己之力可以改变一个公司、一个行业。而显然，绝大多数CEO们并不是这么看的，他们只是需要一个技术人员，帮助他完成业务上的一环而已。
总结起来，技术大牛们经常踩到的“坑”如下：
把公司当成自己的，毫不见外
最近非常愿意说给大家听的一句话是“永远不要用个人信用为公司做背书，除非这个公司是你的”。技术人的脾气都是非常直率的，如果他认可一家公司或者一件事情，通常都会全身心的投入进去。而心理上的认

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