2秒钟卖1台，传统厂商如何践行互联网思维？

2014-12-25 18:39

先说一个案例。
海尔日前面向普通消费者推出新一代空气净化产品空气魔方，并于12月19日进行全球首发和上线营销。根据官方数据，在首发当天的早上10点到晚上24点的14个小时时间里，这款空气净化产品以平均2秒钟卖出1台的速度，共实现了3万台的销售数量，成为近年来行业内其他友商少有达到的高度。
值得一提的是，海尔的这次活动完全是依靠线上完成，即海尔跨界互联网思维模式的首次尝试。
这个成绩对于海尔来说，这个数据虽然不是千万数量规模，但对突破传统思维尝试的举动而言，这个数据也已经是一种新的超越。另外，对于大多其他领域正在尝试转型和跨界的传统企业而言，海尔的这种跨界举动委实有一定的影响和示范作用。
那么，海尔如何用互联网思维做到2秒钟卖出1台产品呢？
　　1、产品是基础：体验应为互联网思维而生
早在年余时间之前，海尔就曾透露出要在创新和营销方面进行新的改观，此后，海尔多次通过营销、品牌传播和产品优化等方式着重向互联网领域靠拢，及至2014年，海尔已经初步从理念、品牌和产品等几个方面实现了新营销思维的转变和跨界。
这在海尔的这块产品身上即可找到一些可以验证的地方：
首先是产品设计与体验。从这款产品的设计方面来看，海尔的这款空气魔方产品遵循了简洁易用原则，其无论在外观设计还是内部布局方面，都遵循了这种易用而不失潮流的特征。这样设计导致的结果，便是用户可以轻松上手，而且整体产品具有一定的美观度，可为家居设置提供装饰美观作用。
其次，产品结合互联网思路，为用户提供更便利需求的功能。在这款海尔空气魔方产品身上，用户除了可根据自己的需求进行产品“组装”设置（根据自己需求，设置不同高度和强度的净化机）之外，用户还可以在功能选择上根据自己的需求选择不同的工作方式（产品的不同环境功能）。
这些方式虽然在细节上只是一种改进和调整，但其和传统功能的家电相比已经是一种进步，特别是杜绝用户只能被动式按动按钮的方式，已经是一种质的提升和跨越。
再次，这款产品深度结合APP的方式，与互联网实现融合，非常便利用户操作。在这款海尔空气魔方产品身上，用户可通过手机端的APP实现远程操作，比如用户在下班回家路途中，即可通过手机方式实现对空气魔方的远程操控，待用户回到家时，净化机已经为用户提供了全新的生活空间。除此之外，用户还能根据APP进行各种功能设置（无须前

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