消费升级的另一个故事：南京、李志和他们的Live House_砍柴网

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消费升级的另一个故事：南京、李志和他们的Live House

2016-07-13 10:36

在歌手李志的设计里，这座名叫欧拉的Live House，不仅仅是自己音乐生涯里首个固定的演出场所，更是要成为南京这座城市的文化标志和音乐符号。
“这个城市留一个可以听可以玩，享受摇滚乐或者非主流音乐的地方。我希望更多的人加入到现代音乐中来，去写歌去唱歌去做乐队。我和我的团队能做一些力所能及的事情。”
这符合李志的思路和风格。在过去十几年的职业生涯中，李志的每一次大的商业选择和音乐计划，都需要符合自己心中评判，以及对于行业和身边人的价值和意义。正如他始终所说的那样，“我输出的不是音乐，而是价值观。”
或者说，建立一所这样的Live House，是李志送给南京的礼物。他在之前的采访中曾经说过：“就像我坚持在南京做跨年，坚持用南京的乐手，都是我爱南京的一种方式，Live House也一样。”
某种程度上，让李志、卢中强等音乐人度过自己青葱岁月的南京，正需要恢复和重建某种音乐上的整体氛围和热情。欧拉的总经理老林告诉《三声》（ID：Tosansheng），“现场音乐在南京中断很久，我们想把现场音乐这种文化重新建立起来，推广出去，让更多的人喜欢。”
这座有着800多万人口的省会城市正处于消费升级的时间点。根据南京统计局的数据，2015年，南京人平均可支配收入超过4万元，涨幅达到8.5%；整体产业结构和就业人群也正向互联网、软件和信息技术和商务服务业等方向转变。在这样的背景下，高质量和高水平的文化娱乐消费理论上存在较大的发展空间。
李志所追求的现场音乐品质也处于这个潮流的需求之中。“长路漫漫，一个城市总得除了高楼大厦之外，除了世界五百强之外，总得有先锋书店，总得有四海音像这样的文化类产业。”
一直坚持独立音乐运作的李志，可能也要面临着目前为止最大的商业和经营挑战。Live House在中国的很多城市中并不能算作好生意。成本－收入长期处于紧张状态，日渐上涨的租金、不稳定的演出场次和依旧消费较低的用户群体构成了艰难的三角形关系。
对于这座地域性较强的Live House而言，李志的个人背书和认真态度或许能够打破这些商业难点。每一座城市能渴望拥有属于自己独一无二的英雄，南京的风情岁月也一直浸润着李志的音乐。在这个意义上，李志是南京的英雄，至少

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