中国资本秀脚法：并购10家海外俱乐部

2016-07-11 15:52

中国资本秀脚法
欧洲杯决赛今晨在法国圣丹尼斯小镇上演，而中国资本在足球领域的投资也呈加速之势。
日前，外媒报道，大连万达集团董事长王健林支持创立一项赛事、与欧足协（Uefa）的冠军杯（ChampionsLeague）展开竞争的计划，推动欧洲各大联赛和俱乐部加入这个将重新划分足球运动顶层权力结构和财富的新赛事。
万达能否顺利设立一个新欧洲联赛，以对抗欧冠，目前还不得而知。但一个确定的事实是，近两年来，中国资本并购海外足球产业的步伐正在加快。
“早前一些中国房地产企业热衷投资国内足球，不排除希望借助足球的桥梁，加强与地方政府沟通的因素，但投资国内足球俱乐部往往需要考虑如何盈利的问题，毕竟盈利模式尚不成熟。”一位中等规模房企市场方面负责人对《第一财经日报》记者分析，一些多元化经营的企业将目光投向海外成熟足球市场。
欧洲成熟的俱乐部收入包括赛场收入、市场、品牌和固定资产等，门票、转播、广告、衍生品、赞助和商业合作、不动产增值等能成为收入来源，但并购这类足球俱乐部后，如何解决文化和管理方式上的冲突，也是中资企业需要考虑的问题。
偏爱踢足球万达早在1993年前后就曾参与中国足球职业化改革，成立中国第一支职业足球俱乐部。“大连万达足球俱乐部”曾经在甲A赛场五年内拿下四个冠军。1999年，王健林从中国足球中抽身，直到2011年才重新开始赞助。
近两年来，随着转型中万达将目光投向海外体育IP，海外足球产业也成为了万达的资本猎物。去年1月，万达以4500万欧元收购西甲冠军马德里竞技足球俱乐部20%的股份。彼时，王健林曾对在场的《第一财经日报》等媒体透露，万达有可能再收购一支欧洲职业球队。随后的2月10日，万达又宣布联手三家机构及瑞士盈方体育集团管理层，以10.5亿欧元（约合74亿元人民币），并购盈方100%股权，其中万达集团控股68.2%。2010年和2014年两届世界杯赛，2015至2022年期间以及2018年、2022年两届世界杯转播的销售权，均在盈方手中。
今年3月21日，万达又与国际足联（FIFA）在北京举行战略合作发布会，正式对外宣布万达成为国际足联的顶级赞助商，成为首家赞助国际足联的中国公司。当时，关于投资足球的原因，王健林对记者解释称，中国足球运动水平虽然相对落后，但拥有全球最多的球迷和最大的足

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