爱鲜蜂裁员或因融资遇困社区O2O瓶颈仍待突破

2016-07-09 09:39

近日，《中国经营报》记者获悉，爱鲜蜂正在大面积“劝退”员工，将全国1100人左右的规模缩减至700人左右，涉及市场、运营、客服、物流和产品等部门。7月5日，爱鲜蜂公关部有关人士对《中国经营报》记者表示，爱鲜蜂确实在裁员，但她表示此次裁员属于正常的人员优化，爱鲜蜂的运营还在正常进行。当日记者登录爱鲜蜂APP及微信号发现均能正常购物，电话售后服务也在正常运行。
“爱鲜蜂裁员虽然在情理之中，但却反映出目前社区O2O发展模式的困境，也反映出行业存在流量成本高，配送成本高和品供管控难的问题。”北京中清研信息技术研究院副院长、电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营对记者说。
裁员幅度较大或因资金链吃紧如前文近述：近期有消息称爱鲜蜂离职员工向某媒体爆料了爱鲜蜂拟较大规模裁员的消息。据该爆料人透露，所谓的“劝退”即公司给各个部门一个薪资数额，按照数额决定人数，超过的能劝退就劝退，不同意劝退就调岗。记者随后试图采访该爆料人，但截至发稿始终未联系到此人。但若上述离职员工爆料属实，爱鲜蜂全国1100多人将缩减至700人左右，意味着近400人面临离职，裁员幅度超过30%。
在随后的采访中，爱鲜蜂公关部门向记者证实了上述裁员消息，但仅表示裁员属于“公司优化、部门结构调整”，运营仍在正常进行，对于裁员详情、裁员人数等问题均未正面回答。此外，7月5日为记者送货的爱鲜蜂配送人员表示爱鲜蜂运营正常，没有受到影响。
“爱鲜蜂此次裁员幅度超过30%，虽然比较多却也在情理之中，因为目前它的融资情况并不太理想。”赵振营对记者说。
社区O2O电商平台爱鲜蜂成立于2014年5月，其模式是社区便利店入驻爱鲜蜂平台，爱鲜蜂向社区便利店提供网上平台和部分货品，再由社区便利店接单后配送到用户手中。以这样的商业模式在一年多的时间里，爱鲜蜂完成了四轮融资，融资总额超过1.3亿美元。
自2015年下半年开始资本市场遇冷，很多O2O项目遭遇融资难题，爱鲜蜂似乎也没有逃脱融资困境。据了解，爱鲜蜂最近的一轮融资是2015年9月完成的C轮融资，由高瓴资本、钟鼎创投、天图资本、红杉资本等投资机构合投，至今已有9个月的时间。今年3月，爱鲜蜂创始人张赢在接受媒体采访时表示，爱鲜蜂在准备D轮融资

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