拉手网投资人朱啸虎：短期休整是为了挑战长跑_砍柴网

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拉手网投资人朱啸虎：短期休整是为了挑战长跑

2016-07-01 11:56

3月7日，作为团购网站拉手网投资方的代表，金沙江创投合伙人朱啸虎与麦顿资本合伙人邱立平，坐在浦东的一间咖啡厅，坦然地表示“回头来看，我们（拉手网）确实犯了很多错，庆幸的是我们犯错时间最早、资金底子厚，还能有翻盘的机会”。
朱啸虎当天穿着一身梦芭莎的休闲服装，这一品牌同样是金沙江的一个电商投资案例。朱啸虎作为投资人，似乎已经习惯了从幕后走到台前，在合适的时间为自己投资的项目宣传或站台。不过现阶段对于拉手网，朱啸虎所代表的金沙江不单是幕后的支持者、镜头前的鼓吹者，还是公司的战略与决策的引导者。
但朱啸虎坚持认为自己的身份未变，从2010年6月入股拉手网，“我们一直是这家公司坚定的支持者，即使经历了快速的行业洗牌，拉手网的高管团队进行了重组，但这都是投资方与创始人达成共识后的正确决策”。
承认犯错：我们还有资本来改
短短三年时间，全球和中国的团购市场瞬息万变。
团购鼻祖Groupon在2011年11月以百亿美元的估值上市，融资规模高达7亿美元，成为谷歌上市筹资17亿美元之后最大互联网公司上市交易。之后Groupon股价一路走低，公司市值一度蒸发掉三分之一，创始人安德鲁·梅森也被董事会“劝退”。
中国的团购市场有过之而无不及，在领头者拉手网快速融资、冲击上市失败后，团购市场急转直下：超过5000多家的团购网站倒下大半，也不再有投资机构为团购公司注资。曾经的团购新星如团宝网、24券因资金链断裂、创始人与投资方决裂等最终走向死亡，团购中还有一定规模的独立品牌基本只剩美团、拉手和糯米。
回望这一段如坐过山车般的发展历程，朱啸虎也笑言“确实太快了。当高举高打的阶段已经过去，我们需要静下来修正、沉淀。休整的目的是为挑战长跑。”
朱啸虎第一次公开承认拉手网在城市站点扩张、人员招聘、市场投放和管理方面都犯了很多错误，“但是我们犯错最早、头脑也很快变得清醒，所以还有时间来改”。
作为团购行业中获得最大融资额的拉手网，很长时间都是粗放式地扩张和管理。2011年前三个季度，拉手在销售和市场上的支出超过了数亿元，而这三个季度公司毛利润仅为8800万，这种烧钱的疯狂让投资方难以承受。
同时，人员的增长也毫无节制，有许多叫得上名的总部中

余下全部

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