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<card title="波司登去年关1572家店 康博将退出羽绒服市场_砍柴网">
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	<p align="center"><big>波司登去年关1572家店 康博将退出羽绒服市场</big></p>
	<p align="right">2016-07-01 11:21</p>
	<p><p align="center"><img src="http://upload.ikanchai.com/2016/0701/1467343278502.png" /></p><br />
在营业收入连续下滑两年、净利润连续下滑三年后，波司登（03998，HK）的整体业绩终于有了些起色。6月29日，波司登公布了截至2016年3月末的财年业绩。数据显示，波司登该财年收入为57.87亿元，同比下降幅度缩小至8%，净利润则大涨112.5%至2.81亿元。<br />
近两年来，服装行业面临产能过剩、品牌竞争力下降等问题，加之越来越多海外品牌加快中国市场的业务扩展步伐，均使得国内服装行业面临形势依然严峻。基于多方面的原因，业绩承压的波司登一直在进行零售网点的调整以及库存的清理。<br />
6月30日，波司登执行董事兼首席财务官麦润权在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在去库存方面，公司今年还将继续。此外，在羽绒服业务上，已经决定让设计风格偏向传统的康博品牌退出市场，以便其集中资源在其他品牌上。<br />
去年关店1500余家
波司登的主要业务分为三大板块：羽绒服业务、贴牌加工管理业务以及非羽绒服业务。根据最新的业绩报告，品牌羽绒服业务仍旧为波司登的最大收入来源，占集团收入的68.7%，余下的14.3%及17.0%分别来自非羽绒服业务及贴牌加工管理业务。在过去的这一财年，这三块业务均出现了下滑，不过情况相对去年有所好转。<br />
以品牌羽绒服业务为例，截至2015年3月末的财年度，波司登这一部分的收入大幅下滑32.6%，不过，刚刚过去的这一财年其下滑幅度则缩小至2.5%。<br />
波司登方面表示，公司秉承了此前的业务策略，年内进一步加大力度来优化零售网络和清理库存。&ldquo;在年内，本集团通过临时卖场、大型连锁超市、工厂店等多种针对性的销售渠道积极清理库存，尽量避免与新货造成重叠，影响优质门店的销售。&rdquo;<br />
《每日经济新闻》记者注意到，为进行库存控制，波司登旗下羽绒服品牌雪中飞和冰洁，年内仅开发了少量新款，康博更是全力集中清理旧货，年内并没有开发任何新款式。依据报告，波司登在这一财年存货总量及制成品存货均呈双位数下降，分别为14.7%和17.9%。<br />
波司登的门店仍在持续收缩中。据了解，为配合集团的品牌转型策略，于财年年底时公司开始着手调整雪中飞的销售网络，逐步把部分优质的销售网点直接纳入波司登旗下继续营运，关闭部分销售网点。截至2016年3月末，其羽绒服业务的零售网点总数净减少1328家至5271家。其中自营零售网点净减少833家，第三方经销商经营的零售网点净减少495家</p>
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