私有化后，优酷土豆能否重回第一？_砍柴网

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私有化后，优酷土豆能否重回第一？

2016-07-01 08:00

编者按：本文作者商业分析狮。
距离优酷土豆（合一集团）私有化已经过去 80 天了。在私有化后，优酷土豆后采取了一系列的调整动作：首先进行了内部组织架构的调整和高管的任命；而后又在大数娱板块、合一百川等方面加强了于阿里的联动；并同时在内容、游戏、自频道等方面对外重点发力。经过这一系列的调整，目前优酷土豆的运营已经逐步步步入正轨。
然而，竞争对手一直在穷追猛打。根据比达咨询发布的《2016年 第一季度中国在线视频市场研究报告》，今年3月 份，爱奇艺的月活跃用户数为 28200 万人，排名第一；腾讯月活跃用户数为 19667 万人，排名第二；优酷月活跃用户数为 16639 万人，仅排名第三。

2016年3月 移动视频市场
曾经业界第一的优酷，现在已经让出了榜首的位置。这次成为阿里全资子公司之后的优酷，有没有机会重新夺回第一的宝座呢？
作为一家处于挑战者地位的视频平台，未来优酷土豆应该采取哪些措施，才能与阿里的资源进行有效的对接和协同、充分发挥自身优势，最终实现 “翻盘” 呢？
为了实现“弯道超车”，未来优酷土豆的发展应该聚焦以下三个方面：
1、内容多元化
爱奇艺和腾讯视频之所以能够领先，主要因为在剧集采买方面的大力投入，而优酷土豆在这方面则相对处于下风。归入阿里之后，优酷土豆在资金方面相对宽裕，要想提升流量、扩大用户数，剧集采购仍然是短期内最有效的方式。目前，优酷土豆主要是以头部综艺节目为主打，包括最近引进的《火星情报局》、《喜剧者联盟》等等。
但从长远来看，网生内容才是未来的发展方向。网生内容不仅盈利能力相对更强、模式更健康，而且还能够带来持续的盈利。网生内容包括 UGC、PGC、合制、自制内容，在这几方面优酷土豆都有一定的积累和优势。其实，优酷在 2008年 就已经开始做网生内容，和土豆合并之后，优土成为国内网生内容资源和潜力都最大的平台。如果能够充分利用这方面的优势，未来很有可能形成剧集才买和网生内容 “双拳并举” 的局面。
2、收入多元化
长期以来，广告收入都是视频平台的主要收入来源。2014年 时，优酷的非广告收入占比只有 5%，经过多年的努力，现在已经占到整个业务收入的四分之一。在和阿里结合后，对优酷土豆来说，在变现能力上，尤其是围绕用户的变现上，

余下全部

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2025年12月17日 00:48:11