王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？_砍柴网

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王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？

2016-06-27 10:59

本来应该是周末清闲的时候，但是社交网络传得最多的不是吃喝玩乐，而是关于房地产公司万科的爆炸性新闻。6 月 26 日下午，万科发布公告称，收到股东提议召开临时股东大会，主要议题就是提请罢免万科董事会董事王石等其他 10 名董事的职位，根据万科年报，万科董事会总共有 11 名董事。
这也就是所谓的“宝能系”要血洗万科管理层，清理万科创始人王石出局的事件。
从宝能系准备入股万科开始，到王石“孤胆英雄”式的运筹寻找援手，到如今王石面临被清理出自己一手创办的公司，这整个事件在这一年间的中国财经界几乎是最波澜壮阔的故事了。

（电影《乔布斯》中，苹果表决通过罢免乔布斯职务）
深圳湿热的夏日，和 1985 年库比蒂诺的雨夜完全不一样，但是王石和乔布斯都面临着同样的窘境：因为种种原因，作为公司的灵魂人物和创始人就要被逐出公司了，对于同样心高气傲的王石和乔布斯来说，这无论如何都是让人倍感沮丧的悲剧。
当然，后来乔布斯回归苹果，力挽狂澜将苹果打造成科技史上最成功的公司之一的故事足以让乔布斯封神，而当初被自己找来的斯卡利联合董事会罢免自己 Macintosh 部门的职务，最后辞去董事长虚职创办 NeXT 公司，然后在 1996 年，苹果电脑公司宣布以 4.27 亿美元收购 NeXT 软件公司，乔布斯正式回归的故事如今则被看作是传奇经历。
无他，乔布斯成功了，所以那段原本的悲剧变成了传奇的一部分。但是乔布斯只有一个，而王石成为乔布斯式的英雄的概率嘛，微乎其微。
王石当初的选择
作为公司创始人，失去了对公司的控制权，被清理出公司，这样的悲剧幕后，都有一个核心的问题，那就是股权和投票权（控制权）。而王石和乔布斯的悲剧，从这一层面来说，就是当初创立公司发展公司的过程中，没有设置好股权和投票权。

后来王石回忆起自己和万科股权的故事时是这样说的：
“1995 年开始评选大陆富豪 100 名，排第一的不时更换名字，但我从来不在 100 名的名单里。其中原因是：1988 年万科股份化改造，4100 万资产做股份，40% 归个人，60% 归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。
之所以放弃资产，第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在 80 年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”
王石 1984 年创办了万科，万科 1988 年涉足房地产，1991 年成为深交所第二家上市企业，如今市值超过了 2500 亿元。在 1988 年这个关键的时间节点上，王石放弃了绝大部分的个人股份，据其所述，一是自信的表现，想要不通过股权来控制公司；二是在当时的历史环境下，有钱很危险，而王石又重视清誉，所以放弃了股权。
当王石的身份由个人大股东，变成了公司的职业经理人之后的很长一段时间都是相安无事，直到资本的力量开始瞧上万科这家地产巨头的时候，王石无论是个人清誉，还是职业经理人乃至万科创始人的身份都不顶用了，而王石和曾经的大股东华润也终于撕破脸皮，引入深圳地铁外资重组万科的计划被搁浅，王石突然就成了一个堂吉诃德式的人物。
也许，王石会后悔自己当属重名不重利放弃了手中的股权，选择做一个职业经理人的选择。
乔布斯的股权往事
很多人会关注乔布斯传奇故事，但乔布斯去而复返背后的股权计算却鲜有人提及：
1976 年 4 月 1 日 苹果创立；创始人乔布斯（45%）、沃兹（45%）、罗 · 韦恩（10%）；不久之后韦恩退伙，乔布斯 800 美元回购其股份；1976 年 8 月 马库拉入伙 9.1 万美元；当时计划股权结构为乔布斯（26%）、沃兹（26%）、马库拉（26%）；剩下 22% 用来吸引新的投资者；1977 年 1 月 3 日，新苹果公司成立，股权结构乔布斯（30%）、沃兹（30%）、马库拉（30%）、工程师罗德 · 霍尔特（10%）；1980 年 12 月 12 日，苹果 IPO，IPO 后第一大股东乔布斯被稀释后的持股比例约为 15%、第二大股东马库拉约持有 700 万股，占比约 11.4%；第三大股东沃兹持有 400 万股，占比约 6.5%。
可以看到，从一开始，乔布斯就没有获得公司的绝对控制权，乔布斯在开始的时候和沃兹股权基本相当，在苹果上市后的股权更是降至了 15%，这一比例面对斯卡利马库拉等人的联合反对时根本不顶用，所以在同股同权的情况下，股权不占优势的乔布斯迅速在苹果失势了。

（乔布斯，斯卡利和沃兹三人）
历史没有重演，但是可以假设，因此，有人就设想如果当初苹果设立同股不同权的 AB 股“双层股权”结构，那么乔布斯或许可以避免被清理出苹果的悲剧，不过按照苹果创始阶段力求均股权的做法，拥有超级投票权的可不仅仅是乔布斯，恐怕马库拉和沃兹也会有这样的超级投票权，所有到最后即使苹果采用了双层股权的结构，乔布斯也敌不过马库拉和斯卡利等人的联手。
为什么扎克伯格可以控制 Facebook？
AB 股“双层股权”的故事，几乎可以写成一本书了：
为什么李彦宏在百度的地位至高无上？为什么当初阿里巴巴放弃在港交所上市？为什么上市前的京东可以说是刘强东一个人的公司？
答案其实都可以归结到 AB 股这个关键问题上来。
按照京东的 AB 股规则，上市前刘强东所持股票属于 B 类普通股，其 1 股拥有 20 票的投票权，而除刘强东之外的其他股东所持股票属于 A 类普通股，其 1 股只有 1 票的投票权。那么据此计算，刘强东虽然持股比例仅有 23.67%，但其投票权比例却高达 86.12%。按照投票权来算，刘强东拥有对京东的绝对控制权。这是上市前的情况，上市后的 IPO 招股书显示，刘强东的持有京东 18.8% 的股份，投票权则超过 50%。
百度也是类似，李彦宏夫妇持有的股票属于 B 类普通股，其 1 股拥有 10 票的投票权（这个比例是美股比较常见的），所以即使李彦宏夫妇的股权只有 20% 多，但是投票权却超过 60%，仍然牢牢掌控着百度。

（港交所总裁李小加曾就阿里巴巴上市和马云隔空对话多次，他曾是万科独立董事）
阿里巴巴采用合伙人制度，和京东所采用的A/B 股设计其实目的一样，就是把公司的控制权掌握在少数人手中，但是这明显与香港采用的同股同权的理念相冲，所以由于港交所不支持 AB 股规则，也不支持合伙人制度，这成为了阿里巴巴放弃在港上市改道美国的决定性因素之一。大陆股市其实也不支持这种双层股权，如果要是支持的话，韭菜就更好收割了。

（电影《社交网络》中的扎克伯格和帕克）
回到题目所说的 Facebook 和 Google 来，Facebook 在成立之初就设立了双层股权的结构，持有超级投票权 B 股自然是扎克伯格了，然后作为技术宅，扎克伯格其实刚开始并不太懂这些，还是当初创立 Facebook 的伙伴肖恩帕克帮扎克伯格设计的这种架构，当然，作为创业老油条，肖恩帕克对股权这东西门儿特别清。
后来关于 Facebook 不断融资，增减董事会席位的事情就不多说了，直接来到 Facebook IPO，当时 Facebook 的招股书显示，扎克伯格拥有 533801850 股 B 类普通股，占比 28.4%，但其通过与股东之间协议拥有 56.9% 的投票权，是的，一些股东和扎克伯格达成了投票协议，同意扎克伯格代表他们的股份投票。
除了常见的 AB 股双层股权之外，其实还有更为复杂的三层股权结构，比如最近不景气的 Zynga 还设过三层结构，投票权之比是 70：7：1，拥有 1 股顶 70 股投票权的只有当时他们的 CEO Mark Pincus。

（Google 创始人佩奇和布林）
Google 的情况和 Zynga 又有些不同，如果留意 Google 股票的话，会发现 Google 发行了两只股票，代号分别是 GOOG 和 GOOGL，这是因为 Google 在 2014 年的时候拆股了。GOOGL 所代表的是 C 类股，这类股票没有投票权。因此，Google 的股票类型就是一张顶一张投票权的 A 类股票，一张顶十张投票权的 B 类股票，和一张顶零张投票权的 C 类股票。
其中，B 股掌握在 Google 的两位创始人佩奇和布林手中，随着 Google 在资本市场的前行，他们可能随着股权的稀释而丧失对 Google 的控制权，即使手上拥有的是超级投票权的 B 股。C 股登场象征着企业在未来无论如何增发融资，若两位创始人不大比例抛售手上持有的 B 股，他们就不会丧失对公司的控制权。当然，Google C 股发行背后还有很多的股东博弈制衡，法律诉讼以及约束条款。
不过，不管是 AB 股，还是 ABC 股的多层股权结构，这种设计的最主要目的，就是尽最大可能来保证公司的创始人和创始团队对公司的控制权。
近日不管是汽车之家 CEO 秦致被替换，还是王石面临着被清理的局面，或是更早乔布斯人生中的插曲，其中一个核心的问题就是在于股权和控制权的旁落，这一点上，Facebook、Google、百度、京东、阿里巴巴等等企业在创办之初，就做好了对策，而在公司的发展中又做出了相应地改变，唯一不变的，就是控制权不能丢。

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盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要
自媒体拥抱资本，打开潘多拉魔盒的正确姿势？
如果恒大与宝能退出，谁来接盘万科？
人民币“跌跌不休”，4项准备可留住“资本”
互联网医院成资本新宠，布局前先搞清楚这10个问题
除了野蛮人扣门，万科和王石的这些事也值得关注！
空空狐创始人和资本方是非尚无定论 但撕出了创投潜规则
业界大佬齐聚！柳传志、王石、李开复们都说了什么？
董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
二手车电商沦为“事故车”销售通道，谁来破行业迷局？
六问共享单车江湖之争
不断被唱衰的二手车电商为何如此吸引资本
郁亮的彷徨&王石的远方
热闹的“黑五”购物节，能改变跨境电商的命运吗？
从美团滴滴到单车疯潮，万字反思互联网狂飙突进的这5年
中国“故事会创业模式”已走到尽头
悲催的王石和幸运的马云，公司控制权迎来新革命
快递业“通达系”的新资本战：新一轮烧钱竞赛？
究竟是谁赶走了董明珠？
资本加速出海水土不服 电影产业内容瓶颈亟待破解
吴亦凡拍电影要价一亿 资本与粉丝助推漫天报价
特朗普赢了！但同他有交集的许家印又对万科干了点大事
李安新片资本局：Studio8、博纳共同股东复星才是最大赢家？
资本追捧加速VR设备创业，公司却遭遇C端死
当所有人开始畏首畏尾的时候，万科出手了
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
万科、凯迪拉克们都在玩的VR销售真的靠谱吗？
影视投资7赚2赔1平 戴着资本镣铐中国电影难出佳片
面对消费升级的大风口，资本如何助力、企业如何掘金?
资本对于青年电影人究竟是福音还是猛兽 业内大佬怎么看？
业内：中国电影产业健康发展必须治理资本泡沫
恒大超越万科 地产“一哥”争夺战硝烟弥漫
摩拜ofo复制滴滴快的之战：共享单车引发新资本对决
陈伟星：回顾快的创业的这些年，它让我见识到了资本的力量
中国房地产将成为这些寡头的独角戏
这家“很黄”的创业公司，做过很多“不靠谱”的事情，估值却高达250亿美元！
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
为何阿里腾讯不再力挺新美大与王兴？
逃离红海：中国互联网公司进入大航海时代
影视行业“紧箍咒”缩紧：细数明星“资本化”背后的乱象
鹏金所测评报告：万科3亿元控股 通联支付资金托管
都说资本寒冬，但这些互联网公司赚钱赚到手软！
所谓资本寒冬，不过是一厢情愿的破灭
资本涌入或将给中国游戏市场带来爆发期
万科运营受到冲击 员工跟投项目分走1/3净利
王石深圳特区生日会演讲：好好锻炼身体 要相信宿命
美图连年亏损即将上市 估值过高谁来买单？
全民直播时代已然到来？陷阱多多最终存活不足10家
PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔
王石在亚布力论坛：玩手机 吸氧气 少说话
万科入股鹏金所成第一大股东 众房企掀起互金热潮
中国最好的两家房地产公司，为什么钱都花不出去了？
宝能系盯上东阿阿胶？华润紧急补仓防“野蛮人”
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
有才不怕裁？创业者们的2016寒冬求生记
冯仑：牛逼的企业家不关心十字路口和冬天
今日将召开董事会，华生说万科最后难免两个结局
VR是一场资本骗局还是时代变革？
王石去寺庙的真相是什么？下一个万科又可能是谁？
万科再被举牌或将达到退市条件，王石此时选择了“抱佛脚”
二手车电商：一地鸡毛后，谁能借到洪荒之力？
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
许家印抄底王石，谁才是万科的终结者？
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
总欠债6148亿，恒大买万科的钱到底哪里来的？
主打生鲜的社区O2O们陷入裁员、关店潮，资本不再追捧了？
关系如此微妙：面对中国资本，硅谷欲拒还迎
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
恒大规模已经超越万科 许家印是在投石问路
万科“纸牌屋”：三个男人的战争与被掩盖的秘密
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
万科股权之争进入战国时代，除了恒大听说融创也入了局
神仙打架 大佬们“血战”万科大结局猜想
孙宏斌曾表示宝能不可能控制万科 传已买入万科股票
恒大举牌万科启示录：资金无处去 A股已见底
恒大惊爆买入万科5亿股 谁泄露了许家印底牌？
许家印并非宝能支持者 或意在进入万科董事会
这些天，买入万科的可不只是许家印
万科如此多娇，引无数英雄竞折腰
谁在泄密？梳理恒大买万科背后暗藏惊天阴谋
无视恒大否认买入，万科A股价任性涨停！
华生：华润宝能出尔反尔 造成长期停牌损害公司利益
资本联姻：所谓值得做的，就是值得为钱做的
中国创投圈的第一PR天团：“新东方boy”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
万科也学会了用法律来打擦边球，王石这招棋的目的是什么呢？
雷军：10年前的我就想，如果创业应该选什么？
电影市场烂片云集，请不要当观众是傻子
领军人物挂靴！出师未捷的网易云音乐前路几何？
万科入股？总裁离职？鹏金所：是在准备融资 其它不便透露
万科故事下半场 深圳政府或出面收拾万科残局
法律人士：王石及万科管理层存九大问题
爱奇艺私有化遇阻 美国投资人建议尝试私有化之外的可能
万科回应证监会谴责：接受批评并配合调查
超170家电商平台在2016年上半年拿到了钱，说好的“资本寒冬”呢？
宝能VS万科：偷师姚振华的“生钱术”
证监会：万宝之争该管的一定会管
万科刘肖联手链家打造家装市场“神话”
一箭双雕！王石祭出的这个终极大招够狠的
宝万缠斗举报门：钜盛华律师称质疑无法律依据
万科举报一箭三雕 姚老板买不买左右为难
万科绝地反击！釜底抽薪！向证监会举报宝能资管计划违法违规
万科12天蒸发700亿 华生:举报宝能"迟来第一步"
万宝之争或涉内幕交易市场操纵 万科A跌势难逃？
万科使用黄奇帆计策反击 举报宝能资管违法
万科向证监会举报宝能资管计划违法违规
宝能一资管计划平仓线被击穿 可质押股权不足8亿
宝能要约收购万科差百亿 7资管被套或引连锁反应
影视火热是表象仅10%电影赚钱 资本如何火中取栗
可质押股权市值仅8亿元 宝能一资管计划平仓线被击穿
万科大战应早有结论 监管部门在为谁拖延？
监管部门在为谁拖延？万科大战应早有结论
快递业进入资本竞争阶段，难挽利润降低趋势
独立董事呛声国有大股东 万科背后还有多少阴谋阳谋
田朴珺的“创业史”：撕掉“王的女人”标签后，她到底还剩下啥？
万科独董华生再发微博质问华润：自己与自己独立？
专栏：万科的公司治理远谈不上是典范
给宝能融资买万科？华润回应：毫不相关，莫名奇妙
钜盛华累计质押万科9.26亿股 仅剩10股未质押
钜盛华“穷尽”股份质押 宝能系资金链松紧几何?
华生再战华润：宝能是否质押股份获华润巨额融资
华润宝能曝短暂股权质押 “一致行动”关系再起争议
华生：宝能向华润质押的股权目前已经解押
七问万科股权大战 后人该如何避免王石之遗憾？
万科独董华生：宝能曾质押股份获华润巨额融资
华生：宝能向华润质押股权目前已经解押
七问万科股权大战，后人该如何避免王石之遗憾？
华生曝料：宝能举牌后质押股权给华润 获巨资买万科
一个投行人眼中的万科收购战
万科复牌累计跌幅超25% 宝能系杠杆资金风险加大
张一鸣发内部信，否认腾讯投资但承认有资本接触
腾讯阿里京东教学现场：创业者如何避免痛失公司控制权
刘姝威：宝能举牌万科 监管不清晰将酿成大祸
史玉柱谈万科和王石：话题敏感 但大嘴巴忍不住想喷几句
汕头市委书记带领全国潮汕商会会长参观宝能(附图)
姚振华背后的操盘手
王凯歆固然有错，但作为高中生是谁把她推出去的？
一段录音疑似曝光宝万之争结局：宝能出局 王石出局
从停牌到复牌，撕了一年，万科宝能是怎样兵戎相见的？
一段录音疑似曝光“宝万之争”结局：宝能出局 王石出局
新华社专访王石、姚振华:针锋相对 激辩三大问题
王石三只“合伙人计划”夺权路径曝光
从Zano到昊翔，无人机厂商为何总是雷声大雨点小？
原数据错误！田朴珺名下公司财务数据已更新
资本主导市场，中国互联网行业已全面进入成熟期
宝能扫货的真实意图 万科藏匿巨额利润？
郁亮：万科的事情让大家云山雾罩 风起云涌
董明珠：唯一佩服的就是王石，妇女节是对女性的歧视
谁在冒险买入万科A：超1.5亿资金抄底跌停板
万科股权之争惨烈：各方都欲送对方进监狱
公开资料过多者，不宜加入万科嘴炮之争
田朴珺否认负债200亿 将上工商局递交证据
“田朴珺撩汉往事”被刷屏，深八田小姐“独立”之路
“田朴珺经商往事”：700亿负债，零纳税，还开了这些公司
四家快递公司集中上市，新一轮洗牌也要来了
任正非：资本是最没有温度的动物、最没有耐心的魔
万科启示录：一场中国式公司治理运动的真实复盘
开盘：万科A复牌一字跌停 近140亿元封死跌停！
万科复牌 中小股东将用脚投票
王石若是出局，他会像这些硅谷大佬东山再起吗？
万科周一即将复牌，宝万之争进入第三季
万科可惜，宝能无理？周其仁、张维迎这样看待万科事件
胡东辉：万科离开了谁都照样转
回应万科事件：依法在公司治理框架内解决
王石最后的战役：进击还是出局？
旋涡中的合伙人制 万科真是内部人控制？
当事各方释放和解信号 “谁的万科”火药味渐消
华润宝能撇清“一致” 万科管理层或部分留任
宝能华润态度趋缓 万科权斗剧迎“大反转”？
致创业者：如何避免成为下一个王石？
野蛮人不敲门，文明人没教养
有着这股“势力”撑台，王石和他的管理层没那么容易离开
从秦致被下课到王石将出局，创始人要如何打赢这场权利的游戏？
王功权谈华润宝能万科之争：最关注是否按规则博弈，王石没那么在意去留
如何掌控公司，王石还要学些什么？
万科危机！毛大庆、吴晓波、李国庆、罗永浩一边倒声援王石
野蛮人姚振华，为何要拿下万科？
假如你是王石，你会怎么办？
控制权自己要看好，一旦丢掉 找回来可就难了
汽车之家和万科的情怀和资本不可兼得？
拿没人想干掉任正非对比王石，是站不住脚的逻辑
病急乱投医：为何说AB股未必适合中国公司？
华润和宝能之间真有什么隐情？
王石：我的去留不重要，但资本不能为所欲为
万科股东会十大爆点：王石向姚振华道歉 希望郁亮接替自己
刘姝威：万科股权之争或促进中国股市的法制化
王石生死劫：被提议罢免 多位大佬力挺
解构万科重组僵局：任性交火难免多输？
王石认输？互联网界还有哪些被踢出局的创始人？
宝能指责万科合伙人制 万科潜在交易对手是谁
王石最后的战役：进击还是出局?
万科之争进入大决战 宝能提议罢免全部董事
江南愤青：深圳地铁进来，王石也是出局的命！
管理层面临被清洗！汽车之家股权大战启示录
王石朋友圈发文直指华润，称其遮羞布全撕了
万科之争的终极价值：一家公司的目标究竟是什么？
唐德放弃收购，范冰冰：不希望被误读，不希望被低估
万科或许不再是万科，但王石还是那个王石……
重组成近期监管重点 证监会昨回应万科重组表决
证监会将对万科独董提出回避申请事项进一步核实
万科独董华生：万科管理层、华润、宝能各方利益诉求与隐情
万科、绿地：伦敦房价短期会有波动 长期仍看好
万科股权之争一波三折，王石是否是一个合格的掌舵人
华生详解万科董事会：我为什么不支持大股东意见
万科股权之争一波三折，王石是否是一个合格的掌舵人
牛人爆出猛料，万科重组竟然还有这些秘密
万科部分高管停牌前抛售持股 副总:买入卖出正常
华润反对！王石还剩最后一招？！
五粮液套牢老股民10年 为何成价值投资墓地？
互联网电视产业井喷，品牌沉淀将是马拉松式的全面竞争
吴亦凡“清纯”的垮塌，刺激的是狂热而又脆弱的粉丝经济
资本的涌入到底给电影业带来什么影响？听听圈内大佬们怎么说
万科重组预案将公布 深铁距大股东地位近在咫尺
当电影遭遇资本：是机遇，还是泡沫？
没有技术硬实力，VR只能成为虚拟的空中楼阁
“疯狂大蒜”背后的资本游戏
暴风集团重组被否 刘诗诗的2亿元说没就没了
张国立：我不想通过资本一夜暴富 只追求在干事中获得快乐
估值10亿后倒闭？资本是把杀人刀？
这是全球唯一一家上市的妓院，低俗背后的严肃资本故事
乐视的3000亿元生态圈有点虚，被指有资金链断裂危险
阿里健康二次布局药品追溯平台 或难解业绩之渴
大步流星往前走的乐视，就要把自己玩坏了？
杨浩涌：早点拿钱，是甩开竞争对手的重要因素
比起变现方式匮乏的大众网红，如今垂直网红似乎更受资本青睐
中金：不考虑资本管制中国需要4.04万亿美元外储
王石若败，你也就败了
万宝大战渐入尾声：隔壁老王不听话，华润独孤求败
万科战局步入关键期：王石频繁现身 股权暗战正酣
王石对话张一鸣：最羡慕今日头条的产权清晰
华谊“变局”：资本已熟稔，何处再动刀？
疯狂的资本：大萧条前的最后一次狂欢
IDG 资本 2016 投资趋势详解：人工智能、消费升级、泛娱乐
万科绕开华润傍大款傅育宁呛声 王石轻视众股东?
华润担心话语权旁落呛声万科管理层 万科重组事宜蒙阴影
宝能示好华润呛声 万科重组再陷迷局
万科公告：深圳地铁注资400-600亿 继续停牌
半路杀出个”安邦“ 宝万之争就此停火？
万科再次喊话宝能：入股可，别控制我
宝能若有了安邦的7% 要约收购还会远吗？
万科启动市场化重组 获国资委初步支持
宝能系否认谋划百亿融资 万科停牌一个月怎么扛？
宝能系欲亮底牌，宝万大战逃不过的4种终极结局！
宝万之争已经“撕破了脸” 过去24小时内发生了什么？
万科争夺战：“口水战”后宝能继续买？万科连续第二天涨停
宝能系来势汹汹 华润为何沉默？
中国从血汗工厂时代进入资本时代
资本是润滑剂，别当成性能力！
飞鱼科技姚剑军：资本遇冷 手游企业怎样活得更滋润
二手车电商平台资本的隐忧
暗藏信用、技术、法律风险的房地产众筹，谁来创新？
资本涌入并未奏效 二手车电商前路漫漫
玖富受国际资本垂青 互联网金融迎来顶层设计
博鳌论坛发言，揭秘周鸿祎做手机的“资本”
赶在监管之前，资本竞相涌入P2P网贷
为什么纪源资本非常看好中国物联网初创公司
二手车C2C模式到底可不可行？
App Store应用僵尸化：没品质没资本的必然走向
青春回不去了？人人网在资本的路上渐行渐远
重模式的会务O2O能御风而行吗？看懂资本背后的玄机
在线旅游受资本青睐，细分领域机会大
为什么说窝窝团早已被资本市场抛弃
王石留不住的女人能让互联网融入房地产吗？
资本寒冬将至，创业者春天还会远吗？
资本市场寒冬？那么资本的春天也不远了
68亿打发雅虎？资本市场很傻很天真
谁是资本的小鲜肉?2014全球互联网投资趋势分析
一张图读懂阿里巴巴眼花缭乱资本收购的背后逻辑
TMT经典案例分析：资本是怎样斡旋的
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看真正的商业大佬怎么解读成功
王石：远离政治是企业家的救命稻草
地产大佬王石大起底：名利场中练就多面手
王石：企业家最难是有权而不恋权

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2025年12月19日 12:23:37