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微软收购领英，一个愿买一个愿卖

2016-06-13 23:50

据微软官网显示，微软将以262亿美元（约合人民币1725亿元）的价格收购领英。每股价格196美元，较之领英上周五收盘价溢价50%。
 

 
微软方面表示，在收购之后将会继续保留Linkedin品牌、文化和独立性，双方预计这笔交易将会在今年年底之前完成。
此举意味着微软的软件体系将要以用户为中心涉足社交领域。按照微软的说法，微软和领英的共同目标都是Empower people and organizations（给人和组织赋能）。
但是之前的微软是空有一堆软件工具，而没有可有效联系的社交工具。从一开始的推出MSN，收购Hotmail，后推出MSN Messenger无果后收购Skype取而代之，微软在社交领域的布局一直没有赶上Google、Facebook，Twitter等巨头。
Facebook、Twitter是以社交起步的公司，或许跟微软还是有一定起步上的区别，但是谷歌做搜索引擎出身，也不是做社交起来的，但是却致力于社交生态的布局，虽然Google+做的半死不活的，但是至少还有个邮箱体系Gmail嘛。
所以微软描绘一下是一棵枝繁叶茂却缺乏主干的树，唯一的用户载体是Windows系统的笔记本用户，但是却缺乏关联接口，还是用户数据太少了。先看一下微软的那一大堆牛逼工具，Windows、Word、Excel、PowerPoint、Outlook、SharePoint、Skype…
大概总结一下是这样的：Office写作业、Outlook交作业、Skype课堂讨论，这些工作呢都要在我的作业本（Windows）上来完成。
仔细一想，好像确实少了点什么，那就是朋友圈功能嘛，晒自拍、晒孩子、晒旅游，额不对领英不是用来干这个的，那是要用Linkedin来晒成绩嘛，吹牛逼，搞圈子，点赞聚会等等等等。
那么领英怎么样呢？
翻看一下领英的季度财报来看，盈亏不定，做到如此规模却放缓了增长速度，这是很致命的。因为现阶段领英已不在是可以靠讲故事拿融资的阶段了，初期创新搞得好，故事耐听，但后来慢慢就陷入了窘境。
虽说想致力于除社交之外的新闻源和商业传播，甚至说收购了在线学习网站Lynda.com来填充自身的一些丰满度，在中国打出赤兔职场社交扩展用户，但是终究是一场龟速慢跑，自己累的不行，靠不上大树去乘凉。
可能有的人会觉得这会是下一个诺基亚，但可能真不是！请看这张图：
 

 
这两家玩在一起之后，基本上可以完全绑架了你所有的工作时间，领英可比诺基亚值钱多了。另外，今天看到滴滴已经开通了400个app打车接口，这可厉害了，用户就是这么通过接口导入过来的，微软怎么会还不重视用户呢，缺乏社交？买买买。别人都玩大数据了，还不赶紧买一堆用户数据来弥补社交短板，岂不是很亏？
1+1>2那是肯定的了，引用一张网络上大神做的图可说明一切。
 

 
完美！对于微软和领英来说，真的是一个愿买，一个愿卖，如此何乐而不为呢？
完全收购之后，微软有了可依赖的社交用户体系，习惯性接盘侠这次接的或许不是一个烂摊子。领英呢，也有了更大的筹码再努力一把看看能否去跟Facebook、Twitter争争市场。至于未来怎么玩，怎么发展，但愿不是一个教训！
公众号：教训
作者：吴伟

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