政治家柳传志VS革命者任正非

2016-06-13 17:16

作者：悦涛
联想集团在一片骂声当中走过了2015年。然后，亏损了。
杨元庆迅速、再次被舆论炸成了筛子。我想他已经习惯了。
但其实，今天这个局面，来源于柳传志的政治家基因。联想靠它长大，正在因它而衰退。
一幕幕狗血向我们扑面而来的时候，我们必须承认，这世界变化就是这么快。一闭眼，一睁眼，钱没了。
█ 没有柳式政治，联想活不到今天
不要简单跟华为对比，两家的成长环境大不一样。
联想脱胎于中科院计算所，从一开始，柳传志就要处理好跟“上面”的关系。
前十年里，柳传志低头做孙子，坚决不惹事。
直到邓公南巡之后，1993年，看到四通集团改制上市，柳传志才敢提改制方案：联想资产55%归国家、45%归员工。虽然中科院支持，还是遭到财政部和国资管理局的果断否决。
即使后来中科院院长周光召同意把每年利润的35%分给员工，柳传志仍把这笔款封存了8年，只登记、不发放。因为没有国资主管部门的批文，随时可能因“侵吞国资”被抓。
讲、政、治、啊！那年头多少人因为不讲政治翻了船。
直到2001年国家同意联想股份制改造，这笔钱才作为员工的钱买了股份。
一直到今天，《最漫长的改制》一文，还挂在联想控股的官方网站上。从1993年-2012年，历时20年。
柳传志早期就跟倪光南发生了激烈冲突。这个冲突，不止体现在“技工贸”和“贸工技”，也在于企业产权关系。在当时，是说不清楚的。

1990年12月联想执委会成员开会（柳传志右手边是倪光南）
因为柳传志的中科院出身，和联想的国资背景，以及第一桶金所依托的政商资源纽带，处理外部关系，成为柳传志如影随形的工作。他必须走上“政治家”这条路。
在内部，对倪光南的扫地出门、对孙宏斌的铁腕处理、联想分家、复出董事会、控股上市。
概言之，都是追求政治上的平衡：外部不能翻，内部不能偏。
这个历程里，柳传志有很多被视为高超的政治智慧：“与政府打交道方面，要和领导都认识，但坚决不要跟他们告状。”待人接物，滴水不漏。商界与人为善，口碑上佳。
在接班人上，他既保留微妙的平衡，最终平衡分立。但选定的人，无论外部评价如何，哪怕是庸人，他力挺到底。稳定啊仍然是首务。毕竟有我老柳在。
最后

余下全部

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