三电信运营商转型互联网搞“双创” 能否留住人？

2016-06-13 17:06

最近，中电信、中移动、中联通纷纷提出“双创”（大众创业、万众创新）战略。中移动投入10亿元，5年孵出600个项目，中联通也启动面向员工创新孵化“沃创客”计划。2012年中电信已启动内部员工创业计划，2014年“双创”概念升温，2015年因被写入《政府工作报告》家喻户晓。其实，基础电信运营商这几年一直在喊转型互联网，与BAT等OTT进行竞争，但是受制于体制等因素，互联网业务似乎都不太成功，譬如，中移动飞信、中电信易信等在微信的冲击下，显得不温不火。那么，“双创”是否能够走出这种雷声大雨滴小的互联网转型怪圈呢？
搜狐科技调查发现，电信运营商这次搞的“双创”，和以往“花大钱干大事”搞飞信、易信，成立互联网公司不同，双创是搞成千上万个小项目，小众化产品。项目目标多数不是融资上市，而是小范围“试水”互联网业务，最多算是电信企业在自家后院的一块“试验田”，而短期目标是给员工信心，留住人才。
一、三大基础电信运营商的“双创”
目前运营商参与“双创”主要有作为创业投资人和建设运营“双创”基地这两种模式，三大基础运营商均有表现。
中国电信
目前，中电信在上海、南方、北京拥有三大基地，主要面向中国电信内部员工的创新孵化。迄今，共征集了八批次约1700个项目，其中175个项目成功入孵，20个项目实现公司化运作，5家创业公司引入了外部资本。
中电信也是国内首家布局全国创新孵化运营商，已在上海张江、杨浦和江苏南京、四川成都、浙江杭州等地建立了实体孵化器，主要面向社会团队孵化，并积极推动在北京、广东深圳、福建厦门、江苏苏州等创业聚集区设立孵化器。中电信则启动了全国首个外部创业基地，并免费为入驻的创业项目提供3-5万元的电信孵化资源服务。
财报显示，2015年，中电信新兴业务收入同比增长约20%，对于中电信“逆势增长”的原因，有分析认为这与其创新板块密不可分。目前，中电信开拓出“基地孵化、天使投资、公司参股、员工持股”的模式。公开资料显示，中国电信创新板块的年收入增

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