“内容为王”成伪命题，传统媒体要怎样面对互联网大敌

2014-12-02 20:45

最近几年，在移动互联网的冲击与裹挟之下，传统媒体面临愈加艰难的境况。而传统媒体人的出走往往会成为敏感话题，引起整个行业的关注。在传统媒体行业，特别是纸质媒体，江河日下的趋势非常明显，如今报人的迷茫或许就代表整个传统媒体的心态。而“内容为王”一直是纸媒坚持的金科玉律，内容优势一直是其引以为傲的核心优势，但在纸媒日益衰退的现实面前，这张“底牌”的效力却明显不适用了。那么对于传统媒体(笔者这里重点指纸媒)而言，问题究竟出在哪?
新媒体颠覆了传统媒体的价值：内容、用户、渠道优势与广告价值
我们知道，对于传统媒体而言，对于内容生态与用户的把控决定着其对于广告价值的话语权和对整个媒体生态体系掌控力。但目前的现实是，传统媒体对于内容生产与用户(即读者)的把控力日渐微弱。即随着新媒体的发展，传统媒体的内容优势与渠道优势均已不再，用户正在大规模转移到互联网与移动端，用户习惯已经发生翻天覆地的变化。我们看到，自80后而下，不看报的群体已经迅速扩大并逐步占据主流，这是不争的事实。道理很简单，人们开通微博，每天关注几个微信公众号，通过微博、手机新闻客户端就可以一网打尽当天几乎所有的热门资讯与热点，报纸等平面媒体的资讯信息已经可以免费获取，内容的价值降低便成必然。另一方面，微博与微信等新媒体平台的发展，使得个体都成为内容生产、消费、传播的节点，内容生产的成本与门槛大幅降低，甚至已经不复存在。
另一方面，我们看到，新媒体从技术上轻易侵蚀了传统媒体的盈利来源，因为用户阅读习惯的转变，必然导致广告主对广告渠道投放的转变。2014年年初，中国家电巨头海尔发函宣称将停止投放杂志硬广。“媒体金主”的广告大户企业联想，从2012年到2013年，在传统媒体上的广告投放预算就从1个亿缩减到4000万。我们知道，传统广告行业的盘子是相对固定的，新媒体渠道越多，广告也必然会流向更有竞争力的渠道，这是新媒体冲击市场而市场自然选择的结果。加之互联网新媒体技术实现了从流量到用户的生态链，效果测量、反馈追踪、互动沉淀、专题整合、用户精准推送方面具备精确计量的优势，传统媒体的平面硬广的弱势在于模式单一、标准化，难以精确计量，劣势非常明显。
另一方面，当新闻业获取信息的门槛降低，而渠道与用户的变化，侵蚀了传统媒体的盈利来源，使得

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页