为什么你一年挣10万，别人一年挣100万？_砍柴网

首页 > 科技头条 > 创投圈 >

为什么你一年挣10万，别人一年挣100万？

2016-06-03 15:44

之所以取10万和100万的标题，不是标题党，现实即如此，人生真相。
年少而居高位的人，和多年原地打转的人，本来价值观和职场心态就是非常不一样的，眼界不同，注定了境遇之差。
有人只看到家门口的三块青砖，有人看得见八千里路云和月，选择自然不同。
这就是我们常说的，选择比勤奋更重要。
选择不同，是因为眼界和心态造就的。

20160602040722989.png

误会1:
我做了那么多，我已经尽力了
为什么还是挨骂
老板os：
你只是“做了”，
并没有“做到”
“老板叫我去邀请kol入驻平台，一分预算也没有，我都发了300多封邀请了，只有20几个人回复我了，这能怪我吗?我已经尽力了”
“呵呵，这个客户我都磕了1个多月了，陪喝酒陪得都胃出血，我容易么我，凭什么不给我发全奖?”
原因很简单，你只是尽力而为，并没有使命必达。
职场是一个靠结果说话的地方，付出再多，创造不了价值，用力而不用心，再吭哧坑也是原地打转。
面对一件高难度任务，尽力而为的人，会像箭一样射了出去，吭哧吭哧一通猛干，回来告诉你，我尽全力了，但我们产品太差，对方没预算云云。
出发之前，完全不预估做这件事的难点，不思考背后的驱动力，不分析采用什么策略去攻克。
而同样，使命必达的人，会先用脑，再用力。
首先，问清楚任务的各项关键指标。这个任务背后的战略背景是什么?为什么要做这件事?做成这件事是为了钱?名?标杆?权重?保哪个攻哪个?能够提供的资源和权限。搞清楚对方想要什么?咱们有什么?如何能够直线、曲线地解决对方需求，达成Win-Win?
有很多人在出去执行任务的时候，经不起问，一问三不知，连任务都没有搞清楚，就冲出去做了，怎么可能有赢面呢?
还有一种比较高层次的困扰，就是A、B、C三个小组都归属同一个 Division。
结果A、B、C为了完成各自的Kpi，不惜互相争抢资源，恶性竞争，混乱了市场，三个组都各自完成了业绩，可这个Division整体利润反而大幅下降了。
严重有悖于整体战略的结果，是老板非常不想看到的局面。
这种情况，即便你完成了自己的Kpi，也拿不到绩效奖。
职场是残酷的，残酷带来的公平非常吸引人。
竞争靠脑子，不靠肘子。
一切没有产出的努力，都是浪费资源。
别再说你尽力而为，老板要的是

余下全部

共有评论0条

相关推荐
一个投资人的读书笔记
撕逼、抱团、倒闭、神话破灭、2016年创投圈五大现象
其实，你大可不必在大公司等死
从负债2.5亿到身价500亿 史玉柱分享了6条经验
从负债2.5亿到身价500亿 史玉柱分享了6条经验
世界这么大，你不想去看看？教你如何判断辞职时机是否恰当
腾讯联合创始人的经验：9种公司不可投
Surface RT虽然是失败产品，但微软从中获取了经验
2014，知名公司面试难度排行榜
周销百万的生鲜电商大咖，带你装B带你飞！
早期成功经验把谷歌带进了沟里？

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 21:47:50