短视频市场已趋近饱和，徐鸣的“头牌”来晚了一步

2016-05-25 11:21

2016年都在鼓吹“短视频”元年，半年即将过去，如今风向又有了新的变化。魏武挥老师称短视频内容的创业春天过了，也有唱盛短视频的，尤其猎豹移动总裁徐鸣，认为未来是短视频的大时代，并顺势推出短视频平台“头牌”。
对于魏武挥老师所说的“创业春天过了”一说，笔者无法全部苟同：短视频的创业春天的确过去了，那不过是大众、泛内容的短视频；短视频依然有红利，未来其将进入精细化、垂直化的方向，例如目前资本圈喜爱的财经、亲自等PGC内容，以此来包围泛娱乐内容，未来将形成多元化内容的大时代。而猎豹移动推出的“头牌”，笔者认为徐鸣的动作可能有点儿晚了。
徐鸣的职业生涯很传奇，从一名技术经理、升到总监，到猎豹的CTO，再到如今猎豹移动总裁的角色，无疑都说明了一点，他是一名技术出身的天才——“头牌”，作为总裁的他，貌似不能只局限于技术。
头牌踩在了两个风口上
“头牌”的出生很有意思，它竟然是在徐鸣的两个故事下生下来的。
1：徐鸣5月去印度做市场调研，发现这些用户其实会花很多时间在视频上。尤其在网速非常慢、价格贵的状况下，视频的应用却非常非常高。徐鸣发现了这样的现象：在印度，视频相关的APP的DAU（日均活跃用户数）远远大于新闻、文字相关的DAU。
不仅是在中国，甚至在印度这样的地方，视频已成全民信息传播的载体，并成为一个时代。故此，徐鸣“头牌”的第一个风口点在了视频大风口，欲在视频巨大的机会里面能够找到下一个机会点。
2：9岁的女儿经常会考徐鸣一些关于动物的知识，比如说最毒的蛇是什么样的，什么样的蛇血液是蓝色的。徐鸣发现这些问题都答不上来，后来他就观察女儿是怎么获知这方面信息。实际上是通过头条这样的产品，能够获得大量的她自己关心的知识，因为她把其他的一些内容，比如说八卦，比如说社会新闻都给抹掉，抹掉以后留下来的，就是她自己想阅读的东西。
移动互联网是碎片化的信息时代，所以徐鸣第二个故事思考的内容是第二个大的风口，称之为聚合。
“头牌”，简而言之则是短视频+聚合的一个平台，网红，只是起一个链接的作用。
人们对于短视频

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