强调BG层面盈利，能让猫眼顺利找到接盘侠吗？

2016-04-29 00:48

近日，猫眼电影从新美大体系中独立出来的消息，成为业界热论的话题。在新美大陷入与百度糯米、饿了么、阿里口碑的拉锯战时，独立出来的猫眼电影，除了能减轻一些王兴融资及业绩数据上的压力外，对猫眼本身来说绝对不是一件好事。原因在于其不得不面临着远比餐饮、外卖等高频应用更加激烈的竞争，以及由此带来的独立经营危机，猫眼电影能不能“独立生存下去”是个大问题。一句话，猫眼电影独立出来并让原美团点评平台事业群总裁郑志昊来接管，实际上是王兴的无奈之举，纵使如此，面对猫眼电影这一“烫手山芋”，行业及资本市场里，有没有人敢于接盘，将成为一个未知数。
猫眼陷入盈亏的“囚徒困境”
猫眼电影到底是赚钱的，还是亏钱的，每个月亏损多少……由于没有上市，这些数字一直都是一个秘密。即使美团点评合并，猫眼电影与大众点评电影整合后，新美大也没有给出一个具体的数字。其实遑论盈亏，就是在市场份额方面，王兴去年还亲自站台，为猫眼电影的数字“吆喝”，并称“电影票房三张票就有一张是猫眼贡献的”，但我们也发现，从去年下半年开始，王兴鲜见为猫眼“代言”，在盈亏和市场份额方面，猫眼电影更没有统一对外的数字。
虽然如此，但是从之前媒体报道的只言片语里也能发现一些线索。根据《经济参考报》爆出的数据，去年上半年，在新美大尚未联手时，美团几块业务都陷入巨亏漩涡，当时的数据是到店业务每月亏3亿元，外卖每月亏1.5亿元，而猫眼电影每个月也亏掉1亿元。在竞争更为激烈的今天，如果按这个节奏来看的话，猫眼电影正掉进一个商业的“囚徒困境”中，不烧钱市场份额就会继续丢失，而高额补贴则会让亏损的窟窿继续加大。
熟悉互联网在线电影票业务的人都明白，当初猫眼电影涉足票务市场后，采取了类似滴滴、Uber等疯狂票补的发展模式，急于攫取各地的院线资源。这也让猫眼电影在2014年、2015年上半年，坐上了在线电影票业务老大的位置，当然其付出的代价也相当惨重，无异于烧钱购买用户。但从2015年Q2开始，百度糯米电影、腾讯微影时代的跟进，猫眼电影市场份额遭到快速“分流”，市场份额也从Q1时王兴在北京电影节上所说的70%，一路下滑到

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