铁塔潮来临，运营商要做些什么？

2014-11-10 08:30

上回说到《运营商员工该如何应对汹涌的铁塔潮?》，这回咱们唠唠铁塔热过后，运营商该做些什么。
据了解，截至目前，中国铁塔省级分公司均已选定了办公场所，并完成了工商登记注册。10中旬开始，贵州、河北等省级分公司陆续挂牌运营，各地市分公司的经理人员选聘工作也在紧锣密鼓地开展着，有些动作快的地市分公司已经挂牌运营了。

从中国铁塔7月18日挂牌运营开始，在短短的三个多月里，铁塔公司继承了通信人一贯务实的工作作风，以超常规地工作节奏开展人员选聘及挂牌运营的准备工作。可以说，中国铁塔在行业内树立了一面鲜明的旗帜。
与铁塔雷厉风行的行事风格形成鲜明对比的是运营商的“一板一眼”。不知道是由于运营商业务竞争激烈根本无暇顾及，还是由于“肉大身沉”导致的反应迟钝，对于铁塔公司迅速组织起的精干队伍，运营商似乎都显得有些“无所谓”。这让我感到一丝隐忧，难道已经“麻木”到如此地步了?!
虽然，铁塔公司的人员主要来自三大运营商，但从挂牌之日起，铁塔公司与运营商之间就是“公对公”的关系了。虽说以前的领导同事交情还在，但毕竟已经是两家公司了，各为其主便很正常，尤其是铁塔公司尚在初创期，紧张的工作氛围会让过去的同事更快地进入到新公司的状态，反而是运营商的员工更念旧情，有些“缓不过神”。
按照铁塔公司的“三步走”战略，(即第一步在2014年年底前形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力;第二步完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购;第三步引入民间资本实现混合所有制，在此基础上择机上市。)铁塔公司最终目标是成为国际一流的通信基础设施综合服务商，留给运营商的时间窗口其实并不宽松，甚至是很紧张的。因此，在这个节骨眼上，我建议运营商要做好以下三项重点工作。
一、人员情绪的稳定
铁塔公司对运营商形成的最大影响，短期看主要是“人心”。不管是高管、中层还是基层工作人员，铁塔公司选聘的都是运营商的专业骨干。通信行业知名博主陈志刚曾在《运营商最应去投奔铁塔公司的十种人》中有过论述，核心无非一条：能去铁塔公司的都非等闲之辈。那么问题来了，没去成铁塔公司的就一定技不如人么?答案当然是否定的。

余下全部

共有评论0条