让媒体在“腐烂”中求生吧！

2014-11-07 13:00

陈彤辞职着实在媒体圈热闹了一番，后来关于他到底去哪儿也乱哄哄的吵了一阵。而几天前终于尘埃落定，陈彤去了小米。
哦，原来是小米
终于知道为什么那么热闹，只要扯上小米，总会炒得红红火火。因此，如果要说小米是个科技企业，还真不如说他是个惯于营销的“媒体”公司。因此，媒体人去小米好像还真是那儿回事儿。但问题是，小米说到底是个硬件企业，陈彤去硬件公司干嘛。很多人会认为是去完整小米的“硬件+内容”模式，重点在于搭建小米的内容生态。虽然这种认识不能说是错误，但未必是小米的最终途径。
其实，与其用“硬件+内容”来定义小米，还不如用“硬件+媒体”来得准确。但无论是“内容”还是“媒体”，最终服务的还是硬件业务本身，尤其“新硬件”目前还处于产业初期，并且很可能成为未来全球经济引擎的情况下。那么承担起服务硬件的职责的话，内容和媒体，到底哪个更有优势。
媒体作为商业市场的守门人的能力虽然正在丧失，但无论是现阶段还是可预见的将来，依旧是最有力的营销阵地和销售助力。尤其面对未来复杂的媒介环境，营销变得越来越困难，营销成本越来越大，竞争越发激烈，产品周期越来越短的情况下。高媒体化程度的企业，所构成的营销优势，有助于产品进入主流市场，并形成一定的产品优势。用脚趾头想也能明白，这必然是小米所需要的能力。
但是，内容本身并不可能完全承担起营销的职责，甚至还需要媒体进行承载。所以陈彤表面上是做内容，不如说内容经营只是小米媒体化进程中的起点。拥有媒体优势，并且可能在未来产生的媒体价值，使得作为硬件公司的小米，相比于单纯的硬件厂商，拥有更多的价格优势和附加值优势。
因此企业的媒体化具有一定的普遍正确性。可我们此前所说的企业媒体属性，往往是企业引入互联网技术后所带来的泛媒体属性，并不是指专业媒体。而小米引入陈彤或许意味着，企业开始认真考虑，如何从具有泛媒体属性，向成为一个专业化的媒体迈进，并且这种媒体角色的完成，需要有益于企业的发展，甚至成为企业发展的巨大推动力。
媒体可以承担起企业媒体化的责任
那么，一个很有意思的命题是，这种趋势的发展，企业的媒体化进程真的逐渐成为市场主流行为的情况下，现阶段

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