双十一在即，阿里的七种武器

2014-11-05 16:36

双十一临近，普大喜奔。天猫不是一个人在战斗。阿里十五年来，构建了丰富的产业生态，统称为阿里系。一支穿云箭，千军万马来相见。今天我们就来盘点一下阿里系各路诸侯，将如何助阵?
堪任一方霸主的诸侯，有微博、优酷、UC、菜鸟、支付宝等，共担信息流、资金流、物流的重任，特别是新加盟的微博、优酷、UC，对应着社交流量、视频流量和移动流量。阿里对其投资收购的成效，双十一是一场大考。
古龙大侠的《七种武器》系列实为六种，阿里系诸侯按风格气质，可与其中一种相比。

长生剑：支付不是问题就看支付宝刷记录的能力了
长生剑是古龙大侠写的第一种武器，在结尾写道：“第一种武器并不是剑，而是笑。”支付宝资金流转不息，经常让人欢颜，可比长生剑。
经历这么多年的双十一，支付宝是阿里最纯熟的产品了。基本上不会出什么岔子，唯一值得关心的问题，就是今年双十一支付宝的刷记录能力，去年350亿，今年能否达到600亿?
掰掰手指头算一算，若以600亿计算，那是每小时25亿的资金流动速度，大概是每秒3300单的结算速度，压力也着实不小。不过，去年双十一的前367秒，支付宝交易额就突破10亿，大概是每秒1.3万单，270万流水的结算能力，也就是说支付宝在去年的交易峰值时已达到这个水平，那应对每秒3300单还是绰绰有余的。
另外，除了围观支付宝刷记录外，值得关心的还有依托在支付宝之上的余额宝对资金赎回的承压能力，以及在双十一之前应运而生的天猫宝能否获得用户认可。
支付宝，应该是阿里最放心的后勤保障。
孔雀翎：阿里重金收购的移动强援 UC终于要出手了
孔雀翎是远程投射兵器，以快制胜，UC作为阿里的移动互联网方面军，可比孔雀翎。
在全面融入阿里后，UC成为阿里移动事业群，肩负起了补充阿里移动端短板，增强移动覆盖能力的战略重任。今年双十一，UC铁定要上场，而且在移动端发挥重要作用，为手机天猫淘宝做补充策应。
随着移动电商的市场份额快速攀升，UC对于阿里建立移动电商行业壁垒负有战略级的重任，相比已经稳定了的PC端电商市场，移动电商市场还存在一些不确定性，所以UC身上的电商担子不轻。而双十一，就是UC表现的最佳机会。
UC已成为全球最大的第三方浏览器，而神马搜索依靠UC的积累迅速成为中国第二大移动搜索引擎，UC+神马，是APP+WAP的一体

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