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杀死过去，李国庆的“赌博”

2014-11-01 18:12

李国庆急匆匆地走进采访室，换场的间隙，他一路上都在跟中国服装设计师协会秘书长张庆辉聊着，话题涉及时尚、法国、设计……听上去都跟他 当当网 CEO的身份相差万里。他甚至非常会配合时尚摄影师对姿势的要求，一套片子拍下来，换6、7套衣服，他也没有不耐烦。
私下里，他会说这就是他的工作，毕竟当当已不再是那个卖书的网站。最新的二季度财报显示，服装品类的交易规模已超过整个平台的50%，而以销售服装为主的无线业务，在最顶峰的时候，订单超过总量的35%。“但没有多少人真正知道这些，他们还觉得当当是卖书的。”所以，李国庆才每时每刻都有意识去做公司的“icon(图标)”，不仅仅是公开露面，即便平常在办公室，看似邋遢的短裤下边，他还会配一双时尚的小短靴。

当当社会化媒体营销及品牌总监于萌说，在内部，那些相对保守的元老们也开始接受当当在做时尚这件事。
他是以本届时装周主席身份出现的，这是电商行业的头一遭，因此没有过多的精力去顾及另一个战场——双11。这恰逢当当全新品牌的发布，在最新的广告片中，李国庆压轴出境，非常有情怀地说到，“勇敢，就是做让自己害怕的事。”10月20日，当当网宣布更名为“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为品牌全新的标识。此外，伴随当当十五年来的口号“网上购物‘享’当当”也在今天变更为更具新时代特征的呐喊——“敢做敢‘当当’”。“是时候让更多的人知道我们在做什么了。”说这话时，他的公司似乎正在被社会对电商的固有逻辑边缘化。在场的记者依然在问着当当的用户比例是不是更偏男性，做服装会不会困难重重，对此，李国庆只有一遍遍地去解释。
赌注
真正触动他的是去年服装业务的激增。当当的股价一度跌至4美元左右，而在2011年刚上市的接近6个月的时间里，它的股价很坚挺地保持在24美元。最极端的状况再次发生，李国庆为了安抚高管，用5美元的价格做了一次股权激励，“结果很多人到了五块五就卖

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