华谊“变局”：资本已熟稔，何处再动刀？_砍柴网

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华谊“变局”：资本已熟稔，何处再动刀？

2016-04-11 11:20

文/李儒超（微信公众号：techrc）
从“一哥”宝座跌落两年后，华谊兄弟正酝酿新一轮的反攻。
这家成立22年的老牌影视公司，自王中军提出“去电影化”战略后，仅数年，就以一种异乎寻常的速度衰退：发行市场断崖式下滑、旗下明星出走、新业务增长乏力，此类新闻此起彼伏。
不过，“二王”并没有坐以待毙。希望收回影视板块失地的华谊，在迈入2016年后，动作颇为频繁。在人事上，先是副董事长王中磊亲自接盘旗下互联网娱乐版块公司华谊创星，原总经理胡明被调往文化产业基金孚惠成长；在4月6日的公告中，王中军之子王夫也则进入华谊董事会任董事。后者也被认为是步入中年的华谊老店“助力视野年轻化”之举。
另一方面，在此前衰退最为显著的影视娱乐版块，华谊引入了来自万达的少帅叶宁担任电影公司CEO。公开资料显示，叶宁曾任万达文化集团副总裁，分管院线、影视、发行版块，并一手炮制了《煎饼侠》、《滚蛋吧！肿瘤君》、《夏洛特烦恼》、《寻龙诀》等多部影片。
据网易科技了解，3月1日履职的叶宁已然在华谊内部开始整肃，并出现了部门裁撤和员工被裁的案例。据一位华谊内部人士匿名透露，叶宁此举意在推行公司年轻化，并希望通过换血巩固其在华谊这家老牌家族性企业中的执行力。
但在华谊的多事之秋，这样的变化是否会带来好的结果，目前尚不可知。从“去电影化”再到“重电影化”，迎来新一轮转型的华谊，尚需面临不少挑战。
裁员背后
正经历变革的华谊，面临从上至下的人事变化，似乎不可避免。
一位曾就职于华谊电影公司的员工告诉记者，初入华谊的叶宁颇为铁腕，甚至可以说，除却资源和能力，当初“二王”最为看重叶宁的地方，在于叶宁的执行力。
作为一家老牌公司，华谊的大公司病积重难返，这很大程度上成为华谊面对新形势以及“重返巅峰”的阻力。
事实上，近年来虽然华谊在市场份额上下滑严重，但在整个影视娱乐版块上的布局堪称全面。据山西证券统计，截至2015年财年，华谊已拥有87 家全资、控股子公司、孙公司；2015 年公司完成21 项对外投资，涉及领域包含影视、实景娱乐、游戏、VR、广告、创投等大娱乐产业链上的多个方面。
加上关联公司，“华谊系”企业已多达100多家，包括与天下霸唱合作的向上影业、与小米合作的新圣堂影业等。“这些企业几乎完全覆盖了娱乐版块的各个链条，但华谊并没有让这些企业之间产生太多的化学反应，自身在影视板块也未曾止衰”，该员工告诉记者，此前管理层缺乏的整合能力，正是公司寄予叶宁的厚望。
但在华谊这样一家公司内部强调执行力，并不是一件简单事。事实上，在过去的20年来，华谊在管理上颇为传统，如同其公司名称中的“兄弟”一样，诸多大决策上，除了王中军、王中磊之外几乎没有外人染指。
哪怕近年来，也鲜有外部职业经理人担任华谊要职。此前从华谊创星董事长兼总经理位上退下的职业经理人胡明，已属不易。
有华谊员工告诉记者，起于上层的管理风格，使得整个华谊的“裙带”之风胜于同类公司，虽然不少老员工在公司内部通过此种联系形成利益共同体，一定程度上也达成了部分资源利用的最大化，但在冲击之下，模式已亟待革新。
而想要在这样的背景中整肃，对叶宁以及华谊电影是一道难题。据记者了解，目前除一部分员工自动离职外，确有一部分员工被公司裁员，期间甚至出现过公司将解约合同寄往员工老家的乱况。不过，对于此次华谊的裁员比例，网易科技目前并不知晓。
何处落刀
至于叶宁入主后，华谊重拳的下一步，很有可能会落子在发行上。
事实上，叶宁是曾经最刺痛“二王”的人之一。据艺恩咨询《2015年国产电影发行市场白皮书》，在电影发行市场，华谊兄弟从2012年排名第一的13.6%市场份额迅速缩减至2015年的4.5%，不仅逊于老对手光线、博纳，甚至落后于分别倚靠《捉妖记》和《大圣归来》蹿升的联瑞和影联，排名第七。
同期，万达背景的五洲发行从0.3%增至25%，雄踞国产电影发行榜榜首，成为近年来市场的最大赢家。而叶宁，正是曾经五洲发行的董事长。
从老大跌至第七的落差，对于“二王”来说并不好受；无论从感情上还是从业绩上，要在影视板块上收复失地，发行是一个不差的选择。
不过，从华谊在电影发行的模式上看，想在国内市场有所作为不简单。一位业内人士告诉记者，在十大发行公司中，华谊可谓特立独行：主流的两种发行模式，一个是以光线及乐视影业为代表的地推模式，一个是以五洲、博纳为代表的自有影院模式，华谊却不在二者之列，此前的发行多以通过影片主创包括导演和演员的亲自宣传为主。
但近年来明星光环在票房上的衰退，使得华谊的优势进一步缩小。不仅如此，华谊一向引以为豪的明星资源也随着资本搅局带来的明星出走变得略显颓势。
即便发力自有影院建设，华谊旗下的影院截止2015年底仅有15家；比起拥有万达、大地、金逸、横店等四家院线的五洲发行，差距较为明显。
另一方面，国际化和“粉丝经济”同样也会是此次重回电影板块的关键词。
在国际化上，与相对保守的光线传媒不同，华谊一直颇为激进，但收效平平。在今年三月，王中磊宣布要和韩国Showbox和美国STX Entertainment展开合作，涉及投资、制作、发行等多个层面，而Showbox正是2013年与华谊合拍《大明猩》的电影公司。这部合拍电影在豆瓣评分5.7，票房折合人民币1.13亿元，但成本就达到了2000万美元，折合人民币约1.3亿元。
不过，华谊联手腾讯买壳的香港上市公司中国9号健康（00419）可能会成为一个变量。目前中国9号健康已改名“华谊腾讯娱乐”，据称将会用于购买海外娱乐产业公司，而腾讯旗下的泛娱乐资源可能也会与华谊形成某种资源协同作用。
华谊近期主打的“粉丝经济”方面，主要实施者为上述由王中磊亲自操盘的华谊创星。作为一家脱胎于华谊新媒体部门、股改百日即挂牌新三板的新兴企业，华谊创星据称其主营业务为“多屏整合运营及粉丝生态运营”。更直白的来说，就是寻求渠道合作，为其做内容和运营，其主要合作方包括中移动、腾讯等，华谊将其视作“线上粉丝俱乐部”。
不过，华谊创星背靠的依旧是华谊在内容和明星上的优势，作为后端运营，华谊在前端影视板块的扩张进程是否顺利，可能会对华谊创星的发展起到较为明显的决定性作用。
资本迷局
抛开具体业务，华谊在资本上的动作在此次“再转型”中显得至关重要。事实上，此前华谊在资本上眼花缭乱的操作，已然让其尝到了甜头。
这可以从财报上看出端倪。在“失落”的两年中，华谊在财报数据上并不难看。不仅如此，去年华谊营收近39亿元，同比增长62.14%，净利润更是领跑国内资本市场上市公司影视板块。
值得注意的是，这一光鲜的数据很大程度来自于控股公司的并表。其中，华谊去年四季度控股的两家公司-----成立1天和成立100天的东阳浩瀚和美拉传媒，合计为华谊贡献了1.33亿的账面营收及近一亿的账面利润。
而东阳浩瀚和美拉传媒并不便宜。据华谊发布的公告，两家公司分别耗费华谊7.56亿元和10.5亿元的账面现金，巨大的资金流动和被收购公司较短的成立期，让这一系列资本操作引发了诸多非议。
不过在华谊方面看来，这两项资本操作正是华谊巩固其核心优势的举措。据了解，东阳浩瀚作为一家明星合伙人公司，目前有华谊70%的持股，剩下30%股份的股东包括李晨、Angelababy、冯绍峰、杜淳、郑恺、陈赫等6位明星。在此后更名为华谊浩瀚后，其总裁刘韬解释称，通过这种分享公司业绩的方法，将帮助华谊在当前形势下留住核心的明星资源。
另一家公司美拉传媒背后，则是与华谊并肩作战多年的冯小刚，其模式几乎完全复刻了东阳浩瀚。
以资本方式进行绑定，有可能将成为华谊将来巩固其明星优势的重要手段。不过需要强调的是，为降低风险，无论在东阳浩瀚和美拉传媒上，在资本上精明的华谊，都采取了与明星和导演对赌的模式，以保证达成自身业绩要求。
另一方面，华谊对游戏产业的热情似乎也变得愈发浓烈。从掌趣游戏、银汉游戏再到今年的英雄互娱，华谊屡次涉足游戏产业，并试图为其带来概念上的利好。
在英雄互娱的入股中，华谊以19亿元人民币获得英雄互娱20%股份，后者估值高达95亿元，溢价约795倍。然而此时，英雄互娱的账面净资产仅1193万元。
影视板块的华谊加上游戏板块的英雄互娱，带来的以IP为中心的盈利大饼，或许是此次交易的最大价值。不过有华谊内部人士告诉记者，英雄互娱的收购案在华谊内部也出现了一些争议。
这来自于华谊日益紧张的资金状况。根据2015年年报，华谊目前负债总计71.64亿元，流动负债59.62亿元，流动负债率为83.2%；经营现金流净额5.27亿元，低于13.88亿元的营业利润。影视板块和游戏板块的大手笔投入，已经对华谊造成了影响；长此以往，倚靠资本手段投资并购，华谊或将面临更大的资金压力。
不过，从以往华谊在游戏板块的操作模式上看，有些“不走正道”的华谊可能并不会老老实实得亲自去走“影视IP游戏”的路子：
2010年6月，华谊以1.49亿元资金获掌趣科技22%的股份，成为其第二大股东。2013年5月，华谊所持股份解禁；截至2014年1月，华谊多次减持所持掌趣科技股份套现达8.9亿元。2015年3月，华谊继续减持掌趣科技830万股，获利1.3亿元，至此华谊所持掌趣科技股份已降至5%以下。
可以猜测，华谊与英雄互娱的结盟将来可能并非是一项着力于实际业务的举动。在资本上愈发熟练的华谊，到底还会在“再转型”期间使出多少花样，同样值得期待。
毋庸置疑，如今的华谊依旧翻云覆雨。
一手业务，一手资本，曾经的老大哥英气尚在。但它似乎已经走在了变革门口，只是手法太纷繁缭乱，实在让人难以说清它是变“好”了，还是变成了一个“坏孩子”。

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创业22年，连续亏损20年，为何却说他是最有可能取代比尔盖茨成世界首富的人？
中影、阿里、腾讯、万达：谁将成为中国电影的霸主？
创业者title扒皮指南
BAT再聚首：市值已拉开2000亿美元的距离
百年企业从叱咤风云到巨额亏损，夏普衰落的真相竟是这样
新三板投资者8种死法：孤独死、套路死、被骗死，还有不知道怎么死？
谁“杀死了“papi酱？
“拖垮”了AB、陈赫，欠华谊的债要怎么还？
主营亏损、人事震荡，权力交接下的华谊乱局
华谊八年来业绩首次下滑，2017中国电影将再临寒潮？
心疼！四年五次！永乐影视与资本市场的“缠斗”史
资本市场更爱偏科生？三份地产公司成绩单里这么说……
创业公司会在什么时候死亡？谁害死了它？
一年偷出上亿票房，326家影院被重罚
资本疯狂杀入在线少儿英语，究竟是福还是祸？
各路资本频繁入局，音乐短视频市场成待掘金矿？
VR企业遭冷遇 资本频频撤出“烧钱”难维系
共享单车的大迁徙：资本、梦想和不知疲倦的人
警惕！别让共享单车沦为一场失控的资本竞赛
中路资本质押懒财网股权，你看到了什么？
春风十里，商务直播将迎来又一波“营销新潮”
资本都在等下一个滴滴，却忽视了共享单车重资产模式下的危机
中超版权泡沫之争：不安的资本和烫手的接力棒
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1682亿总规模，108支上市公司大健康产业基金全盘解析
情人节电影“修罗场”：疯狂的电商票补与失踪的资本保底
少儿编程教育赛道大热，背后的资本较量
民宿泡沫近破灭 资本蜂拥将催生海量“美丽鬼屋”？
资本汹涌 二手车电商平台迎来春天？
华为侵权员工被抓是资本乱了人心吗？
把稻草压在《西游伏妖篇》上 华谊能逆袭吗？
“地产大亨”转型“娱乐大亨”，王健林新年又定了个小目标
华谊不计“钱”嫌 一部《西游伏妖篇》俘获21家出品公司
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启赋资本傅哲宽卷入恒泰艾普内幕交易案 巨亏仍被罚30万
传统投顾解决不了的问题，智能投顾也许能起到推动作用
2017年，创业者与资本的机会在哪个领域？
赵薇夫妇被曝出身价56亿，复盘他们的资本腾挪术
区块链2016年盘点：资本热捧，行业高呼，但实际落地寥寥无几
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从「精神污染」到资本香饽饽，国产科幻电影什么时候才能给点力？
《西游伏妖篇》背后的故事：与华谊冰释前嫌，21家公司分食星爷IP
星爷与华谊冰释前嫌？《西游降妖篇》到底有多大魅力？
2016年国产综艺爆款匮乏，2017年会有哪些新趋势和新看点？
王家卫欠马云钱？八一八王导背后的资本摆渡人
科技公司还是资本的宠儿吗？
范冰冰御用摄影师告诉你，如何用手机拍出时尚大片
资本是自媒体的春药，但有些药吃错了会加速自杀
盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要
自媒体拥抱资本，打开潘多拉魔盒的正确姿势？
人民币“跌跌不休”，4项准备可留住“资本”
互联网医院成资本新宠，布局前先搞清楚这10个问题
空空狐创始人和资本方是非尚无定论 但撕出了创投潜规则
华谊兄弟放弃重组英雄互娱 主要因为价格“没谈拢”
董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
二手车电商沦为“事故车”销售通道，谁来破行业迷局？
vivo开启乐拍之旅，party式体验打造暖心粉丝营销
六问共享单车江湖之争
不断被唱衰的二手车电商为何如此吸引资本
英雄互娱 “觅良人”，是华谊与万达系战争的延续？
热闹的“黑五”购物节，能改变跨境电商的命运吗？
从美团滴滴到单车疯潮，万字反思互联网狂飙突进的这5年
中国“故事会创业模式”已走到尽头
是谁偷走了赵丽颖那张美艳的脸
冯小刚王思聪互撕背后：华谊和万达的业务对垒
万达华谊隐形利益诱发争斗 权力博弈伤害了谁
冯小刚：“王健林不给王中军面子，王思聪置股民于不顾”
王思聪称华谊挖角不悦 华谊：要说不悦也该是我先说
快递业“通达系”的新资本战：新一轮烧钱竞赛？
究竟是谁赶走了董明珠？
资本加速出海水土不服 电影产业内容瓶颈亟待破解
吴亦凡拍电影要价一亿 资本与粉丝助推漫天报价
李安新片资本局：Studio8、博纳共同股东复星才是最大赢家？
资本追捧加速VR设备创业，公司却遭遇C端死
vivo X9的双摄自拍让95后刷新网红经济
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
影视投资7赚2赔1平 戴着资本镣铐中国电影难出佳片
坚果的这次改变
面对消费升级的大风口，资本如何助力、企业如何掘金?
资本对于青年电影人究竟是福音还是猛兽 业内大佬怎么看？
业内：中国电影产业健康发展必须治理资本泡沫
可为互娱：用管理委员会模式改变IP市场格局
华谊这次的“重大资产重组”，要买什么？
摩拜ofo复制滴滴快的之战：共享单车引发新资本对决
陈伟星：回顾快的创业的这些年，它让我见识到了资本的力量
一文读懂中国直播热潮：“视频版自拍”、“移动电视频道”……解决的最终问题，是孤独
这家“很黄”的创业公司，做过很多“不靠谱”的事情，估值却高达250亿美元！
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
像张震一样跨过“还不错”奔向“足够好”
荧屏背后的腐败：揭秘影视剧购销利益链与潜规则
刘镇伟：之前电影成为经典我很奇怪，但《大话3》不会太差
国产电影票房相比去年同期的79亿元缩水约32亿元
视频创业步入内容制胜阶段 粉丝是未来收入金矿
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22亿收购百代之后，索尼又对百代裁员60%
一直播联合芭莎玩转公益直播的背后：“直播＋”时代来临
明星天价片酬是怎么来的？幕后推手震撼曝光！
为何阿里腾讯不再力挺新美大与王兴？
逃离红海：中国互联网公司进入大航海时代
能看3D电影的手机究竟有什么了不起？
影视行业“紧箍咒”缩紧：细数明星“资本化”背后的乱象
都说资本寒冬，但这些互联网公司赚钱赚到手软！
所谓资本寒冬，不过是一厢情愿的破灭
资本涌入或将给中国游戏市场带来爆发期
美图连年亏损即将上市 估值过高谁来买单？
全民直播时代已然到来？陷阱多多最终存活不足10家
PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔
“王宝强离婚”，是什么牵动了人们的神经？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
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冯仑：牛逼的企业家不关心十字路口和冬天
今日将召开董事会，华生说万科最后难免两个结局
揭秘艺人背后的经纪人行业：太监文化横行？
VR是一场资本骗局还是时代变革？
二手车电商：一地鸡毛后，谁能借到洪荒之力？
TFboys的“三叶草”们四分五裂，“感觉离解散不远了”？！
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
许家印抄底王石，谁才是万科的终结者？
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
主打生鲜的社区O2O们陷入裁员、关店潮，资本不再追捧了？
关系如此微妙：面对中国资本，硅谷欲拒还迎
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
新观影群体 中国电影的票房高地
这些天，买入万科的可不只是许家印
万科如此多娇，引无数英雄竞折腰
谁在泄密？梳理恒大买万科背后暗藏惊天阴谋
资本联姻：所谓值得做的，就是值得为钱做的
中国创投圈的第一PR天团：“新东方boy”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
雷军：10年前的我就想，如果创业应该选什么？
电影市场烂片云集，请不要当观众是傻子
领军人物挂靴！出师未捷的网易云音乐前路几何？
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从未停止疯狂收购的步伐，华谊是真有钱还是假慷慨？
爱奇艺私有化遇阻 美国投资人建议尝试私有化之外的可能
娱乐内容的火热，将是声优们的春天？
分拆360，布局娱乐，周鸿祎如何讲好新故事？
超170家电商平台在2016年上半年拿到了钱，说好的“资本寒冬”呢？
网络剧市场呈现爆发式增长 《报告老板2》将拍大电影
影视火热是表象仅10%电影赚钱 资本如何火中取栗
快递业进入资本竞争阶段，难挽利润降低趋势
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揭秘演出市场真相：全国票房达百亿 企业收益却难达预期
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暑期档“寒意来袭”：买票房，越来越成为一种公开的市场手段？
七问万科股权大战，后人该如何避免王石之遗憾？
张一鸣发内部信，否认腾讯投资但承认有资本接触
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音乐人多生态跨界寻找突围点 互联网数字音乐成首选
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王凯歆固然有错，但作为高中生是谁把她推出去的？
从停牌到复牌，撕了一年，万科宝能是怎样兵戎相见的？
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2016年在线音乐趋势洞察：当艺人IP遇到粉丝经济，偶像号召力与付费爆发
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揭示：VR变现的新途径
公开资料过多者，不宜加入万科嘴炮之争
“田朴珺经商往事”：700亿负债，零纳税，还开了这些公司
四家快递公司集中上市，新一轮洗牌也要来了
任正非：资本是最没有温度的动物、最没有耐心的魔
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万科周一即将复牌，宝万之争进入第三季
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野蛮人不敲门，文明人没教养
有着这股“势力”撑台，王石和他的管理层没那么容易离开
2016暑期综艺前瞻：多档大剧待播，鲜肉、小花纷纷上场
网络直播监管尺度难拿捏 业内：重在引导而非压制
TFBOYS直播吃饭获3.67亿点赞，直播会成为明星生活的常态吗？
导演纷纷离职出走体制 卫视进入“改革悖论期”
黎瑞刚谈文化产业全球布局 如何把内容引入渠道激发商业价值
王功权谈华润宝能万科之争：最关注是否按规则博弈，王石没那么在意去留
音乐人扎堆进军电影圈 明星IP有风险业内不看好
假如你是王石，你会怎么办？
投行也在看：VR凭什么进入在电影和娱乐业？
华润和宝能之间真有什么隐情？
王石：我的去留不重要，但资本不能为所欲为
万科股东会十大爆点：王石向姚振华道歉 希望郁亮接替自己
王石认输？互联网界还有哪些被踢出局的创始人？
王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？
管理层面临被清洗！汽车之家股权大战启示录
唐德放弃收购，范冰冰：不希望被误读，不希望被低估
3.0版限娱令推出，电视综艺的冬天要来了？
五粮液套牢老股民10年 为何成价值投资墓地？
互联网电视产业井喷，品牌沉淀将是马拉松式的全面竞争
吴亦凡“清纯”的垮塌，刺激的是狂热而又脆弱的粉丝经济
阿里影业未来怎么玩？张强：要做生态构建者
资本的涌入到底给电影业带来什么影响？听听圈内大佬们怎么说
当电影遭遇资本：是机遇，还是泡沫？
没有技术硬实力，VR只能成为虚拟的空中楼阁
“疯狂大蒜”背后的资本游戏
暴风集团重组被否 刘诗诗的2亿元说没就没了
张国立：我不想通过资本一夜暴富 只追求在干事中获得快乐
估值10亿后倒闭？资本是把杀人刀？
这是全球唯一一家上市的妓院，低俗背后的严肃资本故事
乐视的3000亿元生态圈有点虚，被指有资金链断裂危险
20块钱刷出10万播放量，视频网站刷流量很普遍？
BIGBANG即将入伍，腾讯、微影此时入股YG，图什么？
明星资本捆绑股权混杂 待产业成熟“明星股东”溢价将消解
中国电影遭遇“戛纳困惑” 华语片主竞赛单元“零入围”
互联网企业下沉联姻电视台，未来趋势真能实现双赢吗？
阿里健康二次布局药品追溯平台 或难解业绩之渴
大步流星往前走的乐视，就要把自己玩坏了？
杨浩涌：早点拿钱，是甩开竞争对手的重要因素
比起变现方式匮乏的大众网红，如今垂直网红似乎更受资本青睐
中金：不考虑资本管制中国需要4.04万亿美元外储
火爆韩剧背后的国家战略
个人化IP时代，企业和个人应如何搭上全民直播这趟顺风车？
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搞笑视频应用Shots，想让每个人都成为网红
广电总局再下禁令，严控明星子女真人秀
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人工智能预测谁是歌王，娱乐至死的背后还有更大野心
身为“泡沫的后裔”，中国影视公司在捞金岁月该如何估值和积聚价值？
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蓝港互动成立影业公司 「影漫游」开始齐头并进
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疯狂的资本：大萧条前的最后一次狂欢
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90后不追《芈月传》，却追《乡村爱情8》？
入股博纳，不想吃独食的阿里影业是想多点开花
文化部说网络音乐得先审查后上线
搞完苍白体就消失的vivo，这一年去哪儿了？
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Angelababy黄晓明霸道大婚：黄教主哪来那么多钱？
人人影视转型后宣布完成数千万元融资
十年用户破10亿 基于用户需求“玩出”的YY大生态
飞鱼科技姚剑军：资本遇冷 手游企业怎样活得更滋润
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陌陌6.0，在社交和大娱乐的路子上思变
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赶在监管之前，资本竞相涌入P2P网贷
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2025年12月18日 11:49:12