独家专访U+推广总监：U＋推动海尔互联网转型
2014-10-31 09:54
未来所有的企业，可能都是互联网企业。
对于传统企业来说，要转型互联网，一方面是要在公司在产品、宣传上下表面功夫，另一方面，基于公司内部的组织创新以及思维意识革新可能更为关键。
2014全球安卓开发者大会——在这场针对移动开发者、互联网公司而设立的会议上，却意外出现了传统家电厂商的身影，而这不并不是第一次，前不久他们还参加了前不久的2014miic移动互联网大会，以及各种互联网圈子的会议。
这家企业是海尔，是当下传统企业互联网化转型进程中的一员——此时此刻，如果你还把他们当作那个拥有30多年历史的传统家电制造商那就out了。海尔携U+气势汹汹而来，最早只是停留在概念阶段，接着推出U+以及相应的U+开放平台，目前又设立3.2亿智慧家庭产业基金，吸引数千名开发者为U+开发应用。U+的目标不仅仅是一款底层系统，而是在打造一个开放平台。只有平台化，才能使得U+以及海尔从硬件盈利为主的经营，转向以用户和数据为驱动的经营，最终走向服务创新。
除了经营模式和思维意识的革命性变化外，海尔的目标是接入1000万台物联网家电，这些家电并不仅仅是海尔自身的产品，也可以是其他品牌的家电产品，这1000万台设备通过U+互通互联，从而打造一个庞大的数据库与用户中心。与其它智能家电系统不同，U +所依仗的可能是更加开放化、完全开放化，以此吸引更多智能家电的接入、吸纳更多的友商成为合作伙伴;此外，作为白色家电第一品牌，以及在高端智能家电领域的市场第一占有率，使得U+颇具先发优势，并不欠缺用户基础。
U+的产品设计与研发团队，也并不在海尔之家——山东青岛，而是由互联网氛围浓厚的北京的Uhome团队开发，此外还包括在台湾、香港、欧洲的实验室参与其中，这从组织架构层面决定了U+是一款互联网产品和国际化产品。
综上所述，海尔可能不再是一家传统家电制造商，而成为一家正在互联网化转型的以“智慧家电”为核心的互联网公司，U+在其中起到的推动作用至关重要。那么U+能否成功?又面临着哪些问题?笔者专访了U+推广总监陈海林先生。以下是采访摘要(有删节)：
问：今年3月，海尔推出U+智慧生活操作系统，一经推出便受到广泛热议。海尔当时推出U+的初衷是什么?
U+推广总监陈海林：海尔
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2026年04月18日 17:13:25