从拉手网被收购，看百度糯米“抢点”的幸运与能力

2014-10-22 20:30

10月19日，一则消息迅速在互联网圈引爆，以电子百货零售起家的江苏民企三胞集团完成了对拉手网的收购，时隔两天之后，具体的收购价格仍然是个谜，但业内人士普遍估计相比高峰期的11亿美元估值，这次的收购价格必然会大幅缩水。消息传出之后，亿欧网联合创始人黄渊普在微博上透露：“拉手网在2013年就四处寻找买家，和百度、阿里都聊过，但因为估值及业务重合等问题未果”。
这样的消息让人不禁感叹造化弄人，与未能与百度成功“拉手”的拉手网形成鲜明对比的是，百度糯米近一年来的成长，与百度收购的关系密切，要知道，去年此时，拉手网还领先于当时的糯米网占据第三，在百度介入之后百度糯米就如同坐上火箭，直窜云霄。借今日之机，我们再回顾一下百度糯米的整合之路，又是别有一番滋味。

一、先从“绝对控股权”说起
虽然不确定当初拉手最终未能与百度和阿里谈拢的原因是什么，但有点至今仍能肯定，就是百度收购团购网站时，一定会要求绝对控股权。在业界虽然对百度这一强势的收购策略存有争议，但从目前来看，这却是让团购网站更好的融合到巨头的生态体系当中，取得双赢结果的最佳路径。即便到了今天，三胞集团最终也取得了拉手网的绝对控股权，至于与传统零售企业之间更能借势，还是与百度这样纯粹的互联网公司融合能够得益更多，是一件仁者见仁的事情。
二、“百度糯米”后，资金、流量、技术上的提升立竿见影
百度毕竟是一家纯粹的互联网企业，而且其海外上市、近800亿美元市值、庞大的现金流、掌握双端多个流量入口的优势，让其对于扶持一家团购网站成长更有心得。早在“千团大战”时期，百度就是团购网站争抢的优质流量来源，而包括去哪儿、58同城、易车网的崛起更是与百度流量密切相关。无论是PC端的搜索，还是移动端的地图、分发、搜索，百度几乎扼住了2/3生活服务类流量的入口，也让其能够实现“连接人与服务”的宏大理想。
在经历“千团大战”的洗礼之后，以及受到一段时间资本冬天的影响，大多数团购网站都已经元气大伤，正所谓“巧妇难为无米之炊”，此时谁还拥有更多能量，谁便更容易向前走的更远。百度糯米的变化也显而易见，自今年3月份正式更名以后，有了百

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