IT往事：长城电脑逆天任命未能自救

2014-10-18 09:40

吴庆生，这个当年在IT圈炙手可热的人物，曾经从地方经销商一跃成为长城电脑的总经理，开创了中国IT业界"地方领导中央"的"第一例"，一年后又闪电跳槽到实达电脑，从长城卸任到实达上任只用了5天时间，这里面有多少传奇故事呢?……这是系列的第二篇。
豪言尚在，斯人已去
一年前，吴庆生入主长城电脑做的"第一件大事"就是给PC事业部的全体员工发了一封措词颇为强硬的公开信。吴庆生在这封信中强烈号召全体员工："打出长城去，共同开始新的长城征途"!然而，一年后，长城并没有开始新的征程，而吴庆生自己却已经"打出长城去了"……
对于吴庆生的离去，现在有很多说法，其中比较常见的一种说法是，吴庆生在业绩表现不佳的情况下，自知帅位难保，这个时候跟长城同样陷入困境的实达电脑正好抛来"橄榄枝"，吴庆生也就顺水推舟、挂靴而去。
这种推测有一定道理，却没有完全说对。事实上，从"七人小组"驾临长城电脑PC事业部那一刻起，吴庆生就已经是"名存实亡"了。这个时候的他，即使是不提出辞职，一年任期一到，也只有走人的份!
至于业绩方面，考虑到整个2002年国内电脑市场的形势，客观地讲，吴庆生的表现还是做得不错的!这一点，数字可以为证。
吴庆生在接受采访时曾透露，长城电脑2002年第三季度销量与第二季度相比增长了50%，第四季度又比上季度增加了40%，而在销售不断增长的同时，库存增长率、成本开销等却下降了50%。
当然，这里面还有一个关键点必须说清楚：那就是上面提到的数字中并没有涉及2002年的第一季度，因为这个时候吴庆生还没有正式执掌长城的PC业务。但是，必须指出的是，长城PC在2002年第一季度的销量基数是非常低的。所以，尽管吴庆生到来之后，长城PC业务连续三个季度出现了较大幅度的增长，但由于第一季度的基数过低，所以与2001年相比，2002年长城PC的销量总体上并没有提升多少。甚至有一些数据还显示，长城PC2002年的销量同比还出现了小幅度的下降。正因为如此，才有传言称吴庆生在位时的业绩表现不佳。
但这能全怪吴庆生吗?至少，吴庆生自己会觉得很冤。在吴自己看

余下全部

共有评论0条