58到家美甲再出发：为何亮出“研究院”，能成杀手锏吗？

2016-03-31 15:10

今年2月份，58到家收购嘟嘟美甲，加速挺进O2O美甲领域。而2个月后的眼下，58到家在美甲领域开始再度发力，其打造的业内首家美甲研究院正式亮相。这也是 58到家在短兵相接的美甲O2O行业打出的新杀手锏。
一个小小的美甲也需要花费大力气成立一个研究院？从表面看，似乎有点小题大做。要知道，研究院一般都是大的企业集团干的事情，比如之前的盛大研究院，腾讯研究院，微软研究院，百度研究院等等，主要为研究产业发展或政策略制定提供有力的研究支持。
在我看来，58到家推出了美甲研究院有着其深层次的图谋，以下逐步来剖析。
1、美甲研究院的“画像”
所谓的美甲研究院到底是个什么鬼？
具体我们给它来一张画像：美甲研究院是58到家打造的项目，早在2014年年底就已成立，主要用于甲样设计师人才引进及甲样研发等相关工作。美甲研究院由一群朝气蓬勃的年轻设计师们组成，他们均为国家一线美甲机构的行业精英。毕竟，美甲手艺不同于保洁，不是培训一下就可以上岗。截至目前，该团队成员近百人，累计研发的甲样超过3000款，现有超过2000款甲样提供给美甲用户选择，每周保持20款甲样在线更新。
核心的问题是，为何58到家选择现在这个时间点对外推出美甲研究院？
按照58到家美甲负责人的观点，之前重心在市场培养和布局拓展，包括从招聘美甲师到开拓城市，甚至包括展开收购，重在市场份额、商户数量、订单数量等层面发力，这是一个企业发展的先锋。有了之前的沉淀积累，到2016年，到了需要强化品牌的阶段。
对于美甲而言，对品质的追求，对时尚的把握，为用户提供最专业、最潮流的体验才是形成品牌印象里的关键。特别是美甲业经历了之前粗制滥造的阶段，人们开始更加看重服务品质，更愿意花费时间去口碑更好和更具有广泛知名度的品牌接受服务。于是此时58到家推出美甲研究院，将你看不见的核心竞争力和盘托出。
从行业角度来看，美甲业务的命脉就是手艺人，美甲师是58到家美甲业务的核心，通过美甲研究院也能笼络一大批优秀的美甲师，从而树立起竞争的门槛。而且，如今的美甲业需要提供高价高利的高品质服务，而不是低价低质的服务。这也需要研究院在后端做支撑。
此外，我大胆猜测下，目前58到家业务众多，除了美甲还有保洁、洗衣护理等，美甲研究院可在美甲领域试水沉淀，未来也可顺势延伸到各类细分的生活服务领域。
2、美业上的重兵

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