疾行的京东金融，命门在哪里？

2016-03-31 11:31

一、
时间过的真快，一晃眼，京东金融已经两岁了。
两年的时间里，京东金融已把那些互联网金融的先驱者，远远甩在身后。毫无疑问，这一切都要归功于刘强东的进阶与疾行。
然后，高速疾行的飙车，总是那么令人不安。无论是电影中保罗沃克还是现实中的舒马赫，一个死一个残，结局总是令人唏嘘不已。
言归正传，京东金融的命门才是我想写的地方。
二、
最近的京东金融，动作颇多。
√、白条“搞独立”，将不局限于京东
√、推出现金贷——金条
√、推出小白卡，服务于跨境信用卡
而这一切的推出，只用了一周，业务之急躁，与那十六七岁的追求爱情高中生一样，毛手毛脚而又急急躁躁。
得益于电商形态，京东开始做金融，发展很快。即便去年激进推出的众筹业务，卯足劲，提高和蚂蚁金服的区分度；现在看来，却是受到了业务本身的瓶颈。
今年，依旧难寻守城和保守的影子，看到的是高速疾行军。而京东连续推出的各项业务后，似乎朝着“混合性零售互联网金融平台”的方向发展。
然而，其实是一个危险的信号。
三、
10年前，京东是一家电商公司；10—14年，京东是一家快递公司；而以后的趋势，则是一家金融公司。
对比国内外相似的公司，蚂蚁金服脱胎于淘宝和天猫，后期奔着马云的DT时代，成为大数据这类基础资源的公司。（大数据之于DT时代，类似于工业时代的水电煤，信息时代的互联网）
因而，蚂蚁有着清晰的战略前景思路。
国外的亚马逊，同样是电商起家。但大家看到的是AWS强劲的表现、kindle电子阅读、相关智能硬件，因此在贝佐斯领导下，amazon其实是一家科技公司，和谷歌一样，有着各种各样的“新玩具”和“黑科技”。
京东则披着电商的金融公司，亦或者互联网金融公司的外衣，享受着中国消费升级的红利，然而红利就那么五年或者十年（和阿里电商业务一样），零售带来的金融业务，终究有限。即便是扩大范围，其本质依然是传统行业的衍变而已，本质没变。
从刘强东创业开始，他就一直是一种转型+追赶者的姿态，而且很用功很努力，故事也非常励志；但是短板很明显，战略眼光确实差一截。
就像学生时代同学，总有这么一类看着势头强劲，学习刻苦但终究坐不上头把交椅的学

余下全部

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