五虎将决裂，明基高层巨变之殇

2014-10-10 08:03

2002年1月，从宏基分离出来后一直沿用“Acer”标识的明基电通集团正式启用Benq作为自己的全球新标识。然而，就在明基更名为“Benq”一周年的时候，却传出明基中高层出现人事“大地震”的消息。2003年1月底到2月初，被誉为“五虎将”的明基五大要员：总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东，除了“当家人”曾文祺外，其他“四虎”先后辞职或调离，纷纷弃曾文祺而去。

脱离宏基后的明基曾以高速发展的骄人业绩反驳了业界的种种质疑，但是在更名“Benq”之后却渐渐陷入了困境。在这种紧要的时刻，明基“五虎将”的彻底决裂无疑为明基未来的发展蒙上了一层令人窒息的阴影，也令“当家人”的曾文祺陷入了形单影只、孤掌难鸣的尴尬境地。
问题是，素以“企业文化”和“人才培养”备受业界称道的明基怎么会在自己最擅长的地方摔这么大一个跟头?明基中高层的巨变到底折射出了什么问题?
合久必分，五虎将大决裂
总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东，这五个人一度曾拥有令人羡慕的“明基五虎将”的称呼，而这个称呼的得来也是源自这五个人的精明能干、亲密无间的合作和对明基的巨大贡献。
曾文祺，作为明基中国营销总部的开创人，当仁不让地位居“五虎将”之首，一直担当明基的“当家人”。1996年底，曾文祺单枪匹马来到国内，很快就从明基苏州厂找到了当时明基的只有4人的第一批职员,其中就包括后来位列“五虎将”的李凯和王昊。而后，来自宏基的张安佐以及叶剑东分别投入曾文祺旗下，并很快成长为明基中叱咤风云的人物。
然而，五个人当年并肩作战、纵横市场的情形尚在被人津津乐道，曾让竞争对手“谈虎色变”的“五虎将”却已经分道扬镳、各奔东西了。
最早决定离开明基的是曾任明基OEM大客户部主管的华北区总监李凯。他是曾文祺在国内招牌的第一个明基员工，李凯也因此成为明基中国营销总部除了曾文祺以外资格最老的“元老级人物”。
“首席元老”李凯的突然辞职在明基内部引起了很大的震动，并很快引发了连锁反应。就在李凯毅然挥手诀别明基后不到一个月，“五虎将”中的另外两位要员、产品总监王昊和北京分公司主管叶剑东也随即向曾文祺递交了辞职报告。
据称，王昊是在受到叶剑东的“鼓动”下，决定跟叶剑东一起出去独立创业的。因为在2002年，叶剑东就曾经离开过明基一次，也是出去创业，但最终不了了之，最后又回到了明基。曾文祺倒也不计前嫌，仍然继续重用叶剑东。叶剑东自然也是投桃报李，哪里困难就去哪里，南下北上地为明基救了不少场，一举成为了曾文祺最为倚重的“救火队长”。但即使如此，叶剑东最终还是决定回到明基不到一年之后，再度离开。
王昊和叶剑东两人最终选择了一个“特殊的日子”向“当家人”曾文祺摊牌，就在2003年春节后上班的第一天，两人同时递交了辞呈。据明基一位员工后来回忆说，当时大家都不知道他们两人已经决心离开公司，因为是春节嘛，还特地向两位领导拜了年，结果没过几天就得知他们两位已经离开公司了。
“选择在春节过后离开公司，他们两人一定是经过了慎重选择的，也一定有他们不能不辞职的理由。”一位熟悉明基管理层的业内人士分析说。
在李凯、王昊和叶剑东三人相继选择离开之后，在曾文祺身边就只剩下副总经理张安佐这唯一一个“五虎将”兄弟了。然而坏消息还没有就此结束，就在王昊和叶剑东提出辞呈后不久，明基的第二号人物张安佐也“因为特别原因”被调往明基东南亚市场。至于张安佐的“意外调离”究竟是张安佐自己提出的请求，还是曾文祺“炒了张安佐的鱿鱼”，就不得而知了。总之，明基许多人并不认为，张安佐的调离是因为要满足东南亚市场的需要，因为谈到需要，这个时刻的明基中国营销总部更需要张安佐留下来。
明基“五虎将”的彻底决裂几乎让业界所有人都跌破眼镜!没人有会想到明基这五个人这么快就会分道扬镳，因为就在2002年11月月底，也就是“五虎将”决裂前的两个月，曾文祺还曾携李凯、王昊、叶剑东三人风尘仆仆地从苏州明基中国总部四处奔走，以几乎整个管理团队的形象前往国内各主要媒体登门拜访，商榷2003年有关明基品牌宣传和产品推广的事宜。如今，宏伟愿景尚在眼前，“五虎将”却已成昨日黄花了。
风光不再第一员工落寞
在“首席元老”李凯意外离开明基后，许多人把李凯离开的原因归咎为这位昔日重臣的失意，认为是李凯在逐渐“失宠”之后心理不平衡导致了辞职的结果。
这样说当然并没有错。的确，曾经作为明基OEM大客户主管，李凯曾带领明基的OEM团队南征北战，并在1998年至2002年期间，把明基光驱带入了最鼎盛的时期。据说，在当时，国内前十大的品牌机厂商几乎都采用了明基的光驱。更有消息称，当时明基中国营销总部有一半以上的收入都是由李凯带领的OEM团队赚回来的。
据明基内部员工说，在那段时间，李凯在公司的威望几乎盖过了“大当家”曾文祺，公司会议上甚至一些员工私下里的谈话都动辄“李总怎么怎么着……”。“那个时候，是李凯最志得圆满的时候，也是他在明基最辉煌的时期。”
但是，后来的情形渐渐发生了变化，随着国内OEM市场竞争逐渐趋于白热化，以及明基自身策略调整、开始把业务重心放在主推自有品牌上面，OEM业务在明基整体业务架构中的地位开始下滑，而李凯本人也逐渐淡出了万众瞩目的中心。
这种“天上地下”的巨大反差，显然令李凯一时间无法适应，更难以接受。在OEM业务在明基中开始江河日下之后，李凯被调任为明基华北区总监。或许最初，李凯也曾想过在新的岗位上再创一番辉煌，但更名后的明基已经风光不再，再要创造过去那种高速增长的奇迹已经不太可能。在经过一番劳而无功的“挣扎”之后，李凯只能黯然地接受“失败”的现实，万分失意地离开了他打拼了六年多的明基。
事后曾有人这样评价李凯的李凯：“其实在李凯内心中，他并不愿意离开这个曾让他披星戴月并给他带来过辉煌和荣誉的企业，但是太大的心理落差又让他在明基的最后一段日子里度日如年，最终，他无法承受这种生理和心理的双重压力，自己先崩溃了。”
跟李凯几乎是前后脚进入明基的王昊同样堪称明基的“第一员工”，而且当初他进入明基还曾几经周折。
1996年底他到明基应聘时，主考官只问了王昊一个关于技术的问题，就对王昊说：你可以来上班了。但是，令王昊意想不到的是，当王昊去原单位提出辞职时，单位不但没有同意，还到电子局去干涉，指责明基一进国内就到处挖人，结果“吓得”明基只好暂时放弃了王昊。直到半年后，王昊离开了原单位，刚好一位以前的同事也进了明基，该人的主管再次提到王昊，王昊才这样“一波三折”地进了明基。
以进明基的“戏剧性”和不易，加上王昊在明基取得的成就，谁都不会想到王昊会抛弃明基而去。曾经有人问过王昊，在明基谁对你的影响最大?王昊毫不犹豫地回答：当然是曾文祺了，他带给我很多的东西。然而话犹在耳，颇重感情的王昊也同样因为承受不住巨大的压力，翩然而去。
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本文作者：虎龙吟，人称虎哥，据说是猫爷的朋友，一个不作恶、不信邪、不装逼的家伙。写文章纯属兴趣使然，无门无派无节奏，拒绝拉帮结伙。
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