五虎将决裂，明基高层巨变之殇

2014-10-10 08:03

2002年1月，从宏基分离出来后一直沿用“Acer”标识的明基电通集团正式启用Benq作为自己的全球新标识。然而，就在明基更名为“Benq”一周年的时候，却传出明基中高层出现人事“大地震”的消息。2003年1月底到2月初，被誉为“五虎将”的明基五大要员：总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东，除了“当家人”曾文祺外，其他“四虎”先后辞职或调离，纷纷弃曾文祺而去。

脱离宏基后的明基曾以高速发展的骄人业绩反驳了业界的种种质疑，但是在更名“Benq”之后却渐渐陷入了困境。在这种紧要的时刻，明基“五虎将”的彻底决裂无疑为明基未来的发展蒙上了一层令人窒息的阴影，也令“当家人”的曾文祺陷入了形单影只、孤掌难鸣的尴尬境地。
问题是，素以“企业文化”和“人才培养”备受业界称道的明基怎么会在自己最擅长的地方摔这么大一个跟头?明基中高层的巨变到底折射出了什么问题?
合久必分，五虎将大决裂
总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东，这五个人一度曾拥有令人羡慕的“明基五虎将”的称呼，而这个称呼的得来也是源自这五个人的精明能干、亲密无间的合作和对明基的巨大贡献。
曾文祺，作为明基中国营销总部的开创人，当仁不让地位居“五虎将”之首，一直担当明基的“当家人”。1996年底，曾文祺单枪匹马来到国内，很快就从明基苏州厂找到了当时明基的只有4人的第一批职员,其中就包括后来位列“五虎将”的李凯和王昊。而后，来自宏基的张安佐以及叶剑东分别投入曾文祺旗下，并很快成长为明基中叱咤风云的人物。
然而，五个人当年并肩作战、纵横市场的情形尚在被人津津乐道，曾让竞争对手“谈虎色变”的“五虎将”却已经分道扬镳、各奔东西了。
最早决定离开明基的是曾任明基OEM大客户部主管的华北区总监李凯。他是曾文祺在

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