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从平台战看IT巨头如何瓜分宇宙

2014-09-28 00:01

中国古语有云：隔行如隔山，这句似是而非的伪真理禁锢了国人2000多年，每一个历史时期都有大量的专业人士，因忌惮改行而死守本行业，甚至于时代的转型当口也无法做出改变，最终灰飞烟灭，总之，在他们眼中“关公就只能耍大刀，肯定是卖不好绿豆的”…另外，上世纪90年代，欧美的跨国公司提出产业链分工的制造商业模式，他们把整个电子产业链的环节分为《非常6+1》：前面的六大环节包括，产品设计、原料采购、物流运输、订单管理、批发经营、终端零售，是整个产业链中最核心的部分，也占据了98%以上的利润;而那个可怜兮兮的1，我们大概可称之为加工制造，是血汗性工作，利润率仅有2%。
《非常6+1》的商业模式深刻地影响了世界，也催生了一大批的专业公司：软件、硬件、服务…他们笃信“把一种服务做到极致”的商业理念，好比微软愣是把window和office弄到完美了，excel的数据处理功能强大到变态，以至于，中国的大学生要专门参加去全国统一考试才能获得学位证;三星是彻头彻尾地硬件大亨，他们在手机芯片、显示屏、电池等核心部件的生产上有着宇宙中最先进的制造能力，做得全且全部领先。
但科技先驱向来喜欢颠覆，不仅要革新单款的硬件、软件和商业模式，还要负责清楚消费者的固化认知。十年前，普通人应该不会想到世界上会有一家公司，能把硬件和软件全部做到极致，而且能风靡世界，大赚一笔;倘若《新浪科技》大肆报道，微软要做手机和平板，要收购诺基亚，我们一定会认为“小编”是个神经病;Google在笔者的认知里，只是一款优秀的搜索引擎，它最大的优势是：能比百度搜索出更多的东西，正可谓，百度一下，你就知道了;Google一下，你就知道得太多了;谈到电子商务，我们常常觉得上面的东西肯定是假货，哪怕便宜60%也不敢下单，至于说QQ软件，那时候的版本叫“珊瑚”，我还要费尽心思地劝说女网友：让我看一看你的脸呗…十年后，除了电商的假货印象流之外，这些固有的认知几乎全部被人改写，或者说让科技浪潮冲得渣儿都不剩，苹果闻名世界了，Google的重金属含量越来越高，现在谁要敢说QQ只是一款聊天工具，肯定有文学家嘲讽他是“城乡结合部”的人。
诚然，《非常6+1》的模式

余下全部

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2025年12月17日 16:46:09