平台打败产品，生态打败公司

2014-09-25 07:21

今天到会场来听不仅想要听Chris Anderson的分享，也想要了解今天的主题到底说的是什么，以及今天我们到底要探讨什么样的话题，下面请看短片。
非常的精彩，我已经是很多次看这个片子，每次看都非常的激动，因为这是一个大时代，是一个创客时代，究竟创客是什么，一会儿请Chris Anderson过来。我刚才看影片的时候，每看一次我心里都在想，我也是科技媒体人了，我怎么就做不出这么酷的东西呢，Chris Anderson过去也是一个那么有名的媒体。
接下来的环节是大家非常期待的，因为我们从大洋彼岸把Chris Anderson请来，就是为了能有一个如此精彩的分享，下面他的演讲是一个小时，他会讲很多的事情，以及他对创客的理解，他在业界有极高的声誉，他选择极具冒险性的行业，后来他进入了3D robotics以及无人机的领域，究竟他要改变世界的梦想将如何实现，接下来的时间交给Chris Anderson。
安德森：平台将打败产品，生态系统将打败公司
Chris Anderson:非常感谢，今天我会跟大家讲两点，在我看来这两点对于大家来说应该是你们感兴趣的，具有相关性的，我希望这家公司还有中国的现状都是有相关性的，我会介绍开放创新，然后介绍大数据。
我感到非常荣幸看到中国在21世纪崛起，我也看到有一些人在整个的时期之内都对中国判断错了，首先他们告诉我们说，中国只是在复制，中国都是廉价的劳动力，中国只是进行制造。然后，他们说做硬件制造，无法做硬件工程，又说在中国可以做硬件的工程，但是软件的工程不行，后来也有软件的工程，后来说他们可以做硬件和软件，但是不能做设计，之后中国人又能做设计，然后他们无法做市场营销，后来中国人证明又可以做市场营销，他们又说好吧，他们可能只能在中国做吧，现在中国又走向世界了。现在我们看一下中国最佳的公司，他们什么都能做，他们可以和苹果来竞争，他们可以做硬件、软件，可以进行真正的创新，有技术，有市场营销，还有设计，而且他们也走向了全球。只有一点现在我们还没有看到的，还没有从中国最佳企业当中出现的就是开放创新。开放创新这样的概念，主要是创建一个平台，放弃你的知识产权，来创建一种生态的体系，而不仅仅只是创建公司。
在我们公司，在3D robotics，我们和深圳的大疆公司竞争，大疆公司是非常好的，人们把它称为“珠江三角洲的苹果”，这家公司做的一切都非常好，而且他们有3000名员工，人们就会想，我们作为小的初创公司，怎么样能够和这样的一家中国的巨型公司竞争呢，我们只有200人，我的回答是我们的秘密武器是开放创新，他们是苹果，我们是安卓，他们就像苹果一样，他们有非常漂亮的设计和容易使用的非常好的产品，而我们创建的一种生态体系，他们是产品，我们是平台，我们有这样的生态体系，大家可以想像一下，苹果和安卓的竞争，它是一种开放的和封闭的体系之间的竞争，我觉得过去20多年的历史说明平台会获胜，生态系统可以打败公司。为什么呢?
安德森：安卓必将战胜苹果，这是开放的力量
原因是在一个大的市场上，在任何一个新的、大的市场上，我们不知道接下来市场发展的方向，我们也不知道会有什么样的应用，我们也不知道谁有非常好的相法，我们唯一能够探索的是这样一种新的行业方式，就是创建一个生态系统，每个人都可以合作创新，共同来界定未来。大家可以看看，这样的一个黑盒子，它是三星还是其它的体系?它也是安卓的操作系统，涉及到所有的数据、应用，所有的云体系，这样的平台也来自其它的公司。它可能是一个表，也可能是一个玻璃，也可能是在车当中，也可能在家里也有。这里大家所看到的就是一个盒子，这样的一个生态体系，安卓之所以获胜，因为他创建了最快的创新体系，我非常喜欢苹果产品，但是我用的是安卓手机，因为我知道安卓一定会获胜，这就是开放的力量。
现在我们要谈这样大的想法，开放创新想法的时候，我是稍微有点紧张的，我觉得我们深圳的朋友可能会密切的追踪我讲的东西。与此同时，我也希望大家能够认真听我讲，因为我觉得这是一个最强有力的工具，是技术行业当中最强有力的工具，即21世纪最佳的公司不仅仅会拥有技术，还有工程、设计、营销、全球化，而且他们也会拥抱开放式的平台。
安德森：我们放弃知识产权，反而得到更多收获
我会给大家介绍一下历史。左边的这位先生是Ronald Coase，他获得了诺贝尔奖，最近去世了。他在30年代有一个理论，他曾经解释公司为什么会存在，他指出公司的存在是使交易成本达到最小化，你需要去完成工作，你给人们一些责任和职位，然后你知道谁在做什么，处理应收账款，以及处理应付账款，这里有一系列的工作，要去进行整合，你需要知道谁来做什么工作，这样的话可以使交易的成本降到最小化，而且容易进行沟通，就因为如此，公司才会存在，而且它是为了使工作的成本降到最低。
右边的这位先生是Bill Joy，他是微观体系的创始人，他大概在20年前观察到一种现象，不管你是谁，大部分最聪明人都在给别人工作。这是他的观察，但是Ronald Coase说的要点是，人们必须要给你工作。Bill Joy说，他们如果不给你工作的话，你要做什么?我们有一个解决方案来解决这个问题。这就是我在杂志的封面，问题是在于为什么我进入了无人机这个行业，为什么成立这样一个公司，我怎么有可能跟别人竞争，甚至还有中国的巨头企业，我怎么样和他们竞争。我曾经是一名杂志的编辑，我和我的孩子玩游戏、玩玩具的时候有了这个想法，我并没有航空的背景，我在想我怎么样和波音竞争呢?我的回答是开放创新。
我讲一个自己的故事，这样的话您就知道我是什么意思了。我有五个孩子，我要不断地让他们对技术和科学感兴趣，这是乐高，我当时觉得玩乐高这个游戏可以让我的孩子对机器人感兴趣，在这个酒店可以看到大黄蜂变形金刚，我孩子看过变形金刚，他觉得机器人应该像大黄蜂，他们知道这些都是好莱坞的计算机制图，我的孩子希望能够看到更酷的机器人，我想如果机器人能飞会怎么样呢，后来我开始搜索飞行的机器人，我用谷歌搜索无人机，后来找到了乐高，我们又创造了自动加湿器，还有传感器放在飞机上，飞机就可以飞了。这是我们在2007年的时候做的，现在已经成为历史了。
当时我觉得对于一个父亲和他的孩子能够把这些玩具的组件组装成一个无人机，真的是太惊人了，我们真的做到了，尽管我的孩子不喜欢，还是不感兴趣，后来还是去玩视频游戏，但是我是感兴趣的。我发现这个世界正在发生变化，使我这样的一个普通人可以制造一架无人机，后来我建立了一个网站，称为“DIY无人机”，这个网站究竟在做些什么呢?当时我会问一些关于技术方面的近乎愚蠢的问题，然后人们开始回答我，大家慢慢开始进行合作，分享代码，分享他们的设计，还有电子产品，后来我们的网站成为世界上最大的机器人社区，有很多人加入，他们说你们所做的真的太好了，你们分享这些技术，我不知道怎么样去编码，我也不知道怎样自己创建这样的无人机，您是否可以卖一个给我，给我做一架无人机吧，后来我在互联网上认识一个人，他当时有一个视频游戏控制器，他驾驶直升飞机，我说你是否可以和我一起创建一个公司，他说没问题。
这是我的孩子，这些是组装线，这是我们的第一家工厂，当时给他们提供饮料，作为他们的薪酬，我们有这样的机器人。这是我的联合创始人，他在他的地下室，他把所有的这些零部件组合起来，当时他是在墨西哥，他只有19岁，刚高中毕业，但是这无所谓的，因为他真的是太棒了，他非常的聪明，而且热情洋溢，我为什么知道呢?因为他不断给我发一些照片，这是他给我发的第一张照片，然后又给我发了另外一个照片说，你看我这有一个空间，我雇佣了一些人，我从Ebay上买了一个设备，可以生产电路办板，还有打印机等等，他说现在做了一个电子厂，后来发照片说创建了另外一个工厂，后来他不断的给我发照片，显示他所做的事情，在那个时候我认识到必须要放弃我在《连线》杂志的工作，我们创建了这家公司，在互联网上和所有这些人来分享技术，他们组合在一起就成就了我们的现在，而这个人是来自网络这一代，他能够创建一工厂，他从Ebay购买了一些设备，从互联网上下载使用手册，他就这样做了，我们偶然创建了这样的航空公司，通过偶然我们找到了这种自下而上的解决方案，创建了新的产业，我们是给普通人卖产品，我们所卖的无人机，像这样的，这些是早期的版本，现在的无人机是要复杂的多，但是这些飞行器已经成为个人计算机了，已经成为航空主机的计算机了，在PC之前，有一些非常大的、昂贵的电脑，后来像乔布斯和Rose他们在地下室当中就把一些主机和芯片组合在一起，生产出来的计算机便宜的多，也小的多，我们可以在机器人行业，在航空空间做同样的事情。
因此，我们就创建了这家公司，是自下而上创建的一家公司。我们没有去雇佣上百名工程师来帮助我们工作，我们创建了一个平台，可以让一些志愿者找到我们，来作出贡献，他们为什么要这样做呢?为什么世界各地的人要给我们提供他们的想法，分享他们的代码，为我们工作呢?我们的回答是，我们使他们能够做一些非常棒的事情、与众不同的事情，我们放弃了自己的知识产权，而且他们给我们提供的回报更多，我们可以实现他们的想法，可以在我们的平台上来增加更多的特征，我们可以和其它的非常聪明的人共同合作，我们创建了这样的一个空间，在这个空间上，他们可以从工作当中获得娱乐，而娱乐要比钱更重要，这样的解决方案对于Bill Joy的想法是一个很好的体现，21世纪中最聪明的人不给你工作，因为他们在不同的国家，他们给其它的公司工作，他们不讲你的语言，他们也没有同样的权力，这是20世纪的情况，在21世纪，你只需创建平台，你不需要他们给你工作，他们可以在平台上作出自己的贡献。现在人们设计技术，他们白天给谷歌或者评估工作，或者给大学工作，或者是高中生，或者是退休了，有时候我们根本不知道他们会做什么，但是我们不会雇佣他们，也不需要找到他们，因为他们找到了我们，我们创建了这样的空间，世界上最聪明的人可以聚集在这个空间上，我们解决周围的问题，我们可以利用开放的创新，而不是利用一家公司解决问题，我们有公司，但是只是拿出社区人的思想变成产品，而社区是我们的核心，是我们的灵魂，社区是开源，社区是免费的提供，社区的技术是免费提供的，当人们看我们的时候，他们说我们疯了，你们不保护知识产权，你们把所有的想法理念都放弃了，我说是的，这就是网络运作的方式。
安德森：世界要成功的话，平台必须是开放的
当你用你的手机的时候，你的浏览器就是开源的，还有互联网就是在开放创新上运作的，还有安卓，大部分的应用软件都是开源的，开源运作非常好，它不再是一个理论了，它是我们世界运行的一种方式，而我们现在有机会来利用这样的模式，把这样的模式应用在制造业当中，应用在物联网之中、机器人当中，还有大数据当中。
我们知道开放创新能成功，我们得成功不仅仅是由于我们挣到了钱，也建立了这样的生态体系，我们是以平台的采纳来衡量我们的成功，有多少人来利用我们的平台，来创建他们的公司。我们会进行衡量。大家可以看看这里的清单，很多的中国公司，很多的合作伙伴，他们和大疆竞争，他们都利用我们的软件，来追赶大公司，而且他们不会给我们付一分钱，我们也不收钱，我们为什么这样做?我们这样做是因为世界要成功的话，平台必须是开放的，每一个合作伙伴都在创这个独特的产品，这样的一个产品给平台带来附加值，有时候是更好的产品，有时候是更廉价的产品，有时候是专门针对每个行业设计的，比如说农业和建筑行业，其实更好的技术，他们改善了技术，我们所让他们做的就是给我们回报，他们改进的时候他们把回报给社区，我们可以比任何一家公司做的更好、更多。
这是平台的采纳，这是一种非常不常见的方式。实际上我们是放弃了一切，那么你怎么赚钱呢?如果我们平台成功的话，我们会位于最佳的位置，我们可以建造一种企业，我们获得20%的市场，而不是一个小的市场的百分之百，而我们会获胜。安卓的手机不是由人来销售的，谷歌从中赚钱，成为受益者，我们认为参与，并且来领导开放平台，将会给我们的企业收入创造机会，这也是我们的工作。不要将这个平台关闭，而应该是在这个平台上发挥一个最佳的作用，来使这个平台能够变现。让我们看一下这个例子。
我想以中国为例，当我在青岛的时候，访问了一个海尔的朋友，他给了我这个东西，叫海尔气球，是与百度合作开发的，今天北京的空气非常好，天气很好，天是蓝的，空气非常干净。今天早晨我非常高兴，但是北京的天气不总是这样。这是一个衡量空气质量的设备，它是一个小球，它是一个塑料球心，它的内容有一个感应器，是由海尔生产的，它生产很多冰箱和空调，在青岛它可以追诉到1997年，它是一个老式的公司，生产一些老式的产品，但是他们的产品也有一些很特殊的地方，这个球有什么特别呢?它不是塑料的，也不是电子的，任何人可以生产塑料和电子的球，这个球之所以特殊是因为它是开放源的，它不仅仅是一个感应器，它与因特网相连，它并不仅仅是连接因特网的设备，它还有数据。如果每个人拥有这个球，都可以跟其它人分享这个数据，这些都不是受保护的，它是逆命的。这是大的数据的获取设备。它与因特网相连进行分享，让我们能够了解到更多的一个单一设备告诉我们的知识，我们可以了解这个房子的东西、解城市内的东西，了解我们的邻居，了解相邻的城镇。然后我们可以开始对此做一些事情，这个球可以帮助我们打开空调、打开空气净化器，也可以跟我们的电话相连，可以检测空气质量，也可以对水质进行分析。我们可能会说，如果空气质量不好，我不喜欢，我能怎么做呢?我们可以用这样的数据做一个证据，找到我们的当地政府，我们可以说，我们有这样的数据，我们希望改变环境，并不是说空气很糟，我们有实实在在的数据，我们想改变空气质量，各个公司可以与这个平台相连，可以连接空气净化器或者空调，他们可以创造出新的软件应用，比如说可以涉及到空气质量、食物质量、气候质量等等。但是我们逐渐地开始看到，更多这样的设备带在我们的身上，在我们的家里，在我们的车上，在我们生活的环境之中，它们在搜集数据、分享数据，它们是一个创新的平台。
所以我们在商品世界，在市场上要避免进行竞争，因为每个人都做一个塑料球，但是并不是所有人都能创造一个平台，所有的成功产品最终会都会成为一个平台，然后了解如何围绕这个平台建立一个生态系统，这将会是一个最为成功的公司，这个公司的想法是符合网络环境的。将这个公司与外界相连，并且为其它人创造价值，而不仅仅是为个人创造价值，这样的公司将会最终成为赢家。所以我非常的惊讶，像海尔这样的老公司，和百度这样的新公司，它们可以合作创造新的产品，这就是在中国，在中国能够出现这样的合作。
安德森：开放是用最廉价的方式进行创新
这是我们为什么要采取开放式创新的原因。它是最廉价的方式来进行创新。人们说如何与中国的工程师进行竞争，他们非常聪明，他们非常廉价，答案就是开放创新。比中国的工程师最廉价的就是开放平台，我们有世界级的工程师，中国经济的优势就是需要用免费来与它进行竞争，如果我们有开放性的创新，我们可以绕过监管的很多壁垒，而且能够围绕这些硬件和软件模式创造商业，能够送比特，卖原子，而且它的增长是非常迅速的，这些开放的模式吸引更多的参与者，使更多的人能够找到漏洞，进行检测，更快速地进行应用。这个平台最大、最快，它就是最运行有效的网络。
我们如何来感谢这个社区，感谢他们的参与呢?在过去这些公司会雇佣这些人，现在我们不雇佣这些人，我们对他们的参与的回报是非常小的，比如说有的时候我们只给他们送一个T恤，对他们表示感谢，感谢他们的贡献。如果他们做的更多，我们可以送给他们咖啡杯，或者给一些折扣，虽然礼轻，但是这对他们的意义是非常重要的，这是一种民主和金钱的结合，人们不在乎他们说什么语言，他们住在哪里，他们是不是接受过教育，不在意他们到底是谁，他们日常做什么工作，或者人们根本不在乎这个点子到底是什么，人们在乎的是我们能做什么，他们能做什么。如果他们能够提供代码、技术、设计，他们就能获得晋升、获得承认、获得尊重。他们在这个金字塔上就不断地提升。比如说如果他逐渐地往上，就可以参观我们的高层会议，如果到了最顶端，我们就会雇佣他们，获得我们公司的股权，这是非常好的招募方式，旧的招募方式是招募一些来自好大学的、有很好的学历的这些人，新的招募方式是让他这个社区中工作，经过数年的贡献，发现他们做的很好，这个时候，你知道他们能够获得成功，因为他们已经获得了成功，他们这些年已经做了这个工作，一直是全职的工作，他们高兴你也高兴，这是一个最佳的招募方式。我们获得的是吸引人才的磁石，我们获得的是吸引人才的平台。人们都愿意给最有活力的社区工作，最令人激动的平台进行工作，这并不是一个公司，相反它的是最酷的平台。
这是我们的模型，这是网络模型，它是奏效的，而且未来它会越做越好。我想这不是完全属于美国的也不是完全属于西方的，这与山寨的模式是非常相似的，我们看到在制造业之中就会出现这样的情况，当然这并不是在复制，而是在合作。我认为在中国这会奏效，而且我们已经看到它已经开始在发挥作用了，我们看到开放源，网络这代人已经在驱动中国的创新，他们非常深入地了解它的文化，这不涉及国家、语言、历史，我想只涉及网络的运作方式。它是一种全球化的，每个人在网络上成功的这些人，他们都了解这个新的市场，并且从中获得了利益。这就是开放创新。
安德森：3D扫描打印是实现世界数字化的方式
现在我想讲一下在我们进入小组讨论的时候，我们讨论的主题是大数据，我们做无人机并不是因为我们对于飞行的机器人非常感兴趣，我们将感应器放在空气中来衡量我们的数据，获得的数据是前所未有的，让我们看一下一系列的例子，让我们看看在无人机上如何获取大数据，然后给小组讨论抛砖引玉。
这是从空气看到的图画，这是旧金山海湾的一部分，从这个角度来看世界，首次来看是非常有意思的，它比我们的视觉能看到的线更高，我们在这个层面拍了很多的照片，然后将它们连接起来，生成了一个高分辨率的地图。它不仅仅是三维的，包括空中的、多维的，不仅仅是图像的，还有信息方面的维度，还有时间方面的维度。我们可以把感应器放在空气中，在任何时候、任何地方进行放置，而且可以随时间变化而调整，而且是免费的，这是在过去难以想象的。数据可以让我们很好的衡量世界，我们进行了衡量就可以进行管理，现在很多产业都不是数字化的，我们的网络，我们的鼠标点击，还有我们的键盘都是数据化的，这就是网络。我们了解到如何衡量人的活动，生产出一些产品来验证我们的世界、验证我们的生活。如何来数字化那些没有实现数字化的产业呢?比如说我们用照相机来照一些街景，空气在空中，比如说3D的角度来看怎么样进行衡量，我们的空气是空白的，太高了，如果让人参与进来的话很难让人把感应器放在那么高，我们可以用高分辨率的机器来进行高空测量。那么它的经济潜力是最大的，但是监管的障碍是最少的，我们可以让农业更高效，可以使用更少的水和农药，可以提高食品、产品的质量，而且使它能够更加数字化，便于我们进行管理。
大家可以看到我们浪费的数量，我们的投入品，有多少被浪费了，比如说水、化学品、种子，还有劳动力。我们看到其中的一半会带来虫害，带来一些疫病，带来生产率的底下，50%的投入品都损失了，如果我们进行更好的使用，可以使用更少的水，更少的农药，生产出更多的粮食。这个是农场的照片，我们看到的是有一些线，使这个农场的环境有一些盐进行了淋湿，在逐渐地破坏庄稼，他们没有意识到这一点，因为他们在地面上看不到。
这是另外一个葡萄园，大家可以看到，看起来像一个农场，但实际上这中间有一些条带，这里种的是两种葡萄，同样的植物，但是土壤不同，看到这个圈内的土壤是更肥沃的，农民发现了这些生产出来这些葡萄的质量的不同，农民了解到了这些情况，就可以对更高质量的葡萄收更高的价钱。大家可以看到，健康和不健康的植物的对比，绿色和红色是健康的，大家可以看到有一些问题，比如说这里，这个区域如果从高处能看到，但是如果农民自己肉眼是看不见的，如果给他们提供这种高空的图像，将会使他们更能发现问题，大家可以看到这是一个全息图，我们可以数字化进行分析，看一下计算机能够发现作物的区别，而我们的肉眼是发现不了的。我们发现有了这样的无人机，我们可以解决这样的方程式，我们希望能够降低成本、提高准确度，减少对于农场进行测量的复杂性。我们有无人机，这里有一个按钮，可以按下钮进行自动绘图，每个小时都会自动绘图。我希望我们的孩子长大以后，无人机是所有农场都有的设备，因为它可以帮助我们更加方便地管理农场。无人机是农民的一个工具，它是一个解决方案、是一个设备。这是成为农机具的另外一个组成部分。我们可以把它变得非常简单，就像一个球一样，我们科技和卫星进行竞争，卫星很高，但是分辨率很低，我们需要跟飞机进行竞争，但是它有导航系统，但是非常昂贵，也不能总飞行。无人机能做的就是卫星与手机进行竞争，无人机能看到更小的区域，任何时间、任何地点都能看到，可以在一个农场放一个无人机，它是在云层下面的，是免费的。卫星电话看起来是一个更好的主意，我们可以在太空中放很多卫星手机，可以覆盖整个世界。但是它的带宽很高，延迟很低。
同样，无人机也是一样，当人们获得了更多的数据，要求就更高，需要更高的分辨率，更高的媒体，卫星没法做，只有机器人才能完成这个任务。这是一个例子，看到了我们的分辨率，这只是在一个农场沿着一条路飞行的，照片可以进行放大，我们可以看到左边的是飞机拍下的照片，右边是旋翼的无人机拍下的照片，这是同样的一个图画，我们对它进行了图像分析，我们可以分析它的化学物质，可以发现菌类，可以发现水、农药、害虫，可以用类似的感应器放在手表上、手机上、家里，或者是车上，但是我们今天把这样的感应器放在天空中就可以帮我们实现这些目标。
大家知道3D的扫描器可以放在扫描仪上，可以把它放在任何一个结构上，任何地方。把这个应用放在我们的手机中，无人机就会在周围进行飞行，然后带来一个3D的模型，我们可以随时随地免费地进行三维的扫描和打印，这就是我们实现世界数字化的方式。当我们有了三维的模型可以去测量深度。这是一个三维的模型，它可以展示出每一个小点的高度，这样的话，可以衡量以前无法去衡量的测量的地方，只是用照相机就可以帮助你测量。
安德森：做数据分析的公司将会主导着21世纪
这是一个视频，大家可以看到，它展示出来的精准度。我们把它称为RJKGPS，可以在获得10厘米的精度，在过去是无法这样做的，我们现在可以利用这样的勘测工具，在以前是需要上万美元的。这是最后一个，我要给大家展示我们现在怎么利用照相机来追踪人，我们利用无人机中的摄像机，利用GPS还有摄像机进行人的追踪。我们现在可以在机器上利用这样的照相机，来看这个世界，不仅仅是感知这个世界。
这个是一个照片，这是点云，这里有上百万个点来测量区域，这都是用常规的摄像头来设计的，这是T级的，这是每个小时获得一个TB的数据，每个无人机每个小时一个TB的数据，我们搜集的数据将是世界上最大的一个数据库，我们将会有太多的数据，而且不知道怎么去利用这个数据，我们随后会谈大数据，我们的网络世界刚刚开始，我们要测量物理的世界，我们有这么多的数据，我们要分析数据，做数据分析的公司将会主导着21世纪。
赵何娟:谢谢Chris Anderson。我有一个问题问你，你既是媒体人，你的介绍、这个谈话真的是太棒了，我现在想去给你工作。我是否可以去你们公司工作?如果我去你们公司，你会雇佣我吗?
Chris Anderson:当然会雇佣你的，我会给你找一个转型的机会。
赵何娟:我自己从媒体出来，做创新，做新媒体，Chris Anderson从媒体出来，做了这样的工作，我非常的羡慕Chris Anderson，有机会我想去你们公司试试。非常感谢Chris Anderson，也非常感谢大家认真的听完Chris Anderson一个小时的演讲，讲了很多新兴的理念、概念。下一个环节我们会有请百度一起探讨。谢谢大家。

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