澎湃新闻：情怀、故事与皇帝的新衣（上篇）

2014-09-08 19:25

我们应该怎样正确理解澎湃这个新媒体项目(上篇)
本文作为对上报集团新媒体项目澎湃的一些点评，力求从宏观、微观层面，系统总结和分析澎湃新媒体项目对于传统媒体转型的指导意义，力图还原一个真实的澎湃，一个真实的传统媒体新媒体转型尝试路径选择，此系列共有三篇，今天奉献第一篇：澎湃项目：情怀、故事与皇帝的新衣。
澎湃项目诞生于上海这个大都市，并且是拥有无数光环的上海，其从出生那天开始就嘴含金钥匙，又因为邱兵同学的“我心澎湃依旧”，让无数的知识分子以及媒体从业者欢欣鼓舞，澎湃无异于一只强心剂，打在了在充满荆棘转型路上苦苦探索转型路径的传统媒体人的身上，营造出了媒体圈子里的阵阵喝彩。
然而，回过头从澎湃项目的澎湃激情的背后，我们也可以看到几个另外的关键词。

故事与资本
在中国的传统媒体格局中，首都北京的媒体更多的具有中央级的国字号帽子，无论其在政治资源的掌控力还是在市场的认可度上，都是全国媒体的典范，而南方的媒体更多的向市场要效益，在没有更多的政治庇护甚至是打压的环境下，向市场要空间，向市场要发展，诞生出了一个城市三家报业集团的神话，以及广日、南方两份媒体广告收入的领头羊地位。
而相较北京与广东的媒体，上海的媒体一直以来都是不瘟不火，既没有在内容上异军突起，也没有在市场收益上取得什么傲人的战绩，然而这么多年来一直不温不火的活着，并且看似还一切正常，然而所有的一切都无法掩盖和回避一个现实，那就是从总体上说，上海的报业这么多年来在报业主营业务的收益方面鲜有建树，不但没有赚到什么大钱，并且从某种意义上说，其主营媒体业务或许可以用一直处于亏损来定义，而多年来的生存秘诀更多来自政府资金支持，以及这部分资金在资本市场、证券市场、房地产市场上的投资收益所弥补。
非严格意义上说，上海的报业早已经走上了政府供养为主，供养资金主要用于资本、金融、房地产等产业市场的投资，并通过投资收益来弥补主营媒体业务亏损的一种特有的发展模式，这种模式不同于大众报业、不同于浙报传媒、不同于南方报业……
而每次的供养资本的到来，都是因为背后一个生动的故事的支撑，亦或是舆论阵地的掌控，亦或是新媒体的探索，亦或是首善之区的先行先试，亦或是改革的前哨站，资本(准确说应该是资金)是支撑媒体发展的重要资源，而这些资源又被广泛用在资本、

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