手游洗牌加剧 阿里游戏生态玩法胜算几何_砍柴网

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手游洗牌加剧 阿里游戏生态玩法胜算几何

2016-03-16 17:40

作者：龚进辉
今天下午，UC九游更名为阿里游戏后，首度以新品牌发布年度战略，最大的看点是阿里游戏从手游渠道商向全产业链布局迈进，联合阿里云、阿里影业、阿里文学和阿里汇川等平台推出“T计划”，为手游开发商和发行商提供云服务、大数据、IP和流量等服务。
自2013年手游爆发以来，手游市场形成开发商、发行商、渠道商三者分工明确的产业格局。随着腾讯、网易、360等巨头的加入，三者界限逐渐被打破，扮演起产业整合的角色。
不过，与有钱有资源的巨头相比，数量庞大的中小团队属于弱势群体，他们需要的不仅仅是优质渠道资源，而是涉及手游全产业链的一条龙服务，尤其在手游增速明显放缓的今天。所以，阿里游戏“T计划”的推出，或将成为中小团队的福音，用户规模和营收增长步入快车道。
阿里游戏1.0：从渠道商转型发行商
“T计划”并非阿里在手游领域的首秀。早在2014年1月初，阿里曾推出手游平台，并将收入分成比例与腾讯游戏平台对调，调整为2:8，即阿里分成20%，游戏开发者分成70%，另外10%用于慈善事业。这被外界视为阿里入侵腾讯核心业务，打破腾讯在游戏领域的垄断地位，抢夺手游市场的重要举措。
1月底，阿里手游平台对外发布三款游戏，其中《疯狂的玩具》登陆手机淘宝，《啵啵啵》、《啪啪啪》则亮相来往，打响了杀入腾讯腹地的第一枪。阿里主要有三大优势：一、流量资源，手机淘宝、支付宝用户中80、90后占60%以上，绝大多数年轻人都是手游的忠实拥趸。
二、帐号互通。用户使用淘宝帐号登陆游戏，有机会在游戏中获得支付宝集分和现金红包，可用于购买淘宝、天猫、聚划算等平台上的任意商品。三、云服务，阿里云是国内公有云市场口碑较好的玩家，为游戏开发商提供各种云服务，后者可以以低成本获取财产安全保护、抵御高并发流量等技术支持。
不过，由于分发能力不足，阿里定位于手游渠道商的梦想破灭，高分成比例也无法挽回游戏开发商的信心。此后，阿里转型为手游发行商，《愤怒的小鸟思戴拉》等一系列代理游戏的市场表现均一般，根本原因在于阿里曾试图以渠道商的身份搅局手游行业，且分成只拿小头，使大部分渠道对阿里持敌视态度，对阿里代理的游戏放量不足。
2014年6月，UC并入阿里并成立移动事业群；11月，阿里将手游业务交友移动事业群旗下的九游负责；4个月

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