入口不等于价值，微信商业化道路依旧扑朔迷离

2014-09-03 15:57

随着移动互联网商业形态的崛起，越来越多的人开始瞄准了微信。眼看着微博大号纷纷筑巢微信开始大力推介微信公众号的时候，大多数企业也开始按捺不住冲劲，试图从微博失利的苦恼中重分微信一杯羹。但微信商业模式的前景和未来到底是怎样的?请看作者的分析吧!

微信每一次的“更新”都会在业界形成不小的骚动,哪怕仅仅只是显示一个查看阅读数的功能,也会让一部分人兴奋不已。微信之所以有这么大的魅力，主要源于它庞大的用户基数，很多人都将宝压在微信上，认为它是一棵“摇钱树”，甚至连小马哥也认为，微信是带领“企鹅帝国”走向世界的唯一机会。微信能走向世界固然是好，但是由于各方面的差异，微信在国内扶摇直上，到了国外可能就会遇到“水土不服”的问题。
要说谁能打败微信，国内恐怕一时间难以找出，但国外肯定有。在笔者看来，如果非要选一个的话，最有可能打败微信的是Google，论技术、论团队Google都不亚于腾讯，那Google为何不自己开发一个微信而反过来选择和腾讯合作呢?笔者觉得，很大一部分原由是“水土不服”，Google开发的微信不一定符合中国人的用户习惯，Google看中微信的不是微信的功能而是它庞大的用户数据。
今天，微信已经成为人体的一种器官。吃喝玩乐，微信俨然从一款即时通讯工具变成了一个无所不能的神器，正一步步走向神坛。作为至高无上的神坛坛主张小龙无时无刻不在思考着微信向何处去的问题。笔者认为，越往后发展微信将会变得越艰难，摆在微信面前的问题也越来越多。
如何平衡社交和电商的关系?
微信成与社交，在越来越浮躁的移动互联网时代，像苹果这样专注于产品研发和用户体验的越来越少，激进的商业化让部分管理者和投资人急于套现。微信能在腾讯内部竞争中蓬勃生长，让曾经不可一世QQ败下阵来，这是张小龙最具魅力的地方。
在微信渐渐迈向电商化之后，“社交+电商”在外界看来是未来最理想的商业时代，然而充斥在朋友圈的代购、营销让微信很无奈，微信不得不采取好友上限，账号封停，监督举报等各种措施来净化朋友圈用户体验。
缺乏社交互动的电商一定不是好电商，当前国内电商行业对价格的狂热崇拜已经有所消退，但这并不是

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