“腾百万”电商发布会刻意回避阿里话题？

2014-09-02 21:06

万达与百度、腾讯的发布会，没有采访，只有三巨头的演讲。宾主顺序很讲究，先是王健林，再是李彦宏，最后是马化腾。王健林与马云的赌局，过去一年有余，依旧是个话题，无论是王健林，亦或是马化腾，都在可以回避“阿里”、“马云”两个词。不过，会议之后，媒体还是将此事挂上了阿里。
这个故事被解读成三任前首富与新晋首富的对决，标题是“三英战吕布”。
王健林与李彦宏、马化腾都希望，百度与万达、腾讯的合作，不被外界解读成“卖货”的电商合作。王健林、李彦宏与马化腾在演讲中，试图告诉大家，这将会是一次新的尝试，面向未来的布局。

商业赛场犹如西西弗斯，轮回不止，挺住，意味着一切。我们不妨对合作三方一一解读，古人说，“生于忧患，死于安逸”——你看，即便是巨如百度、万达、腾讯，挥斥方遒，大笔布局之余，亦是小心且谨慎，战战兢兢。
万达：忧患与觉醒
万达公司一直被外界误读，在标签化的速食传媒时代，这家公司被贴上“土豪”的标签。其实万达是家“豪”而不土的优秀民企。
万达公司历史上几次转型，第一次转型是上世纪90年代，从偏安大连迅速发展到全国;第二次转型始于新千年，从住宅房产转向商业地产，成为全球最大的不动产商;第三次转型，滥觞于2006，万达从商业地产向文化旅游转型。“豪而不土”背后，是万达公司对时政、未来趋势的分寸拿捏到位，布局汉倾天下。
此次万达电商，携百度、腾讯合作，背景是万达公司的第四次转型。这里还是要再提一提马云与王建林的赌约——尽管王健林在演讲中对此只字不提，但文案中却有迹可循。王健林将中国消费分为提袋式消费与体验式消费，提袋式消费即商品买卖，体验式消费，即餐饮、娱乐等。说到底，在王健林看来，提袋式消费或许将被阿里为主的电商所替代，但体验式消费，却是暂时没有电子化，无论是万达电商亦或是阿里巴巴，都是在布局之中，机会均等。
在我看来，万达与百度、腾讯的合作，最大的目的，其实是体验式消费的数字化。简单地说，就是洗用户。
如何理解?——去年万达吸引了15亿人次，体验式消费的确需要在物理世界完

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