互联网行业与传统行业陷入何种转型怪圈？

2014-08-31 10:30

昨晚，看到南京知名自媒体人张巧忠的一个感慨：“最近找我聊传统企业互联网化转型的特别多，传统制造业的想做个垂直电商，线下小店想学个黄太吉，电视台的想做个新媒体……不一而足。他们总是显得特别着急，求快求全，殊不知这世上哪有什么万能的解药，找准病根，摸对病症，渐进治疗，才是上策。”

昨晚，看到南京知名自媒体人张巧忠的一个感慨：“最近找我聊传统企业互联网化转型的特别多，传统制造业的想做个垂直电商，线下小店想学个黄太吉，电视台的想做个新媒体……不一而足。他们总是显得特别着急，求快求全，殊不知这世上哪有什么万能的解药，找准病根，摸对病症，渐进治疗，才是上策。”
事实上，不知从何时开始，越来越多的互联网企业在白热化的竞争中寻求转型，实体化经营是首选，同时，越来越多的传统企业也在一片红海当中寻求转型，甚至不乏一些企业主喊出了“被互联网和移动互联网逼死了”的口号。
无论是互联网行业，还是传统行业，都渴望转型，源于他们心存恐惧，就像流行语所说的：不转型是等死，转型是找死，但至少还有一线生机。
互联网企业频繁落地线下
1、世纪佳缘
世纪佳缘是国内第一家在纳斯达克上市的婚恋网站。去年，世纪佳缘收入近5亿元，净利润6370万元，每月活跃用户近500万人，不少人通过这家网站找到了对象。按理说，应该趁胜追击，加大线上投入，扩大会员规模，但是公司却意外的选择了在线下发力，并在全国主要城市中，开了40多家实体店。
婚恋这个行业有一定的局限性，婚恋行业需要人和人见面。多数的用户是在线上进行沟通，再之后见面，这样就有一个问题：线上的用户要找到心仪对象，需要一个过程。相对来说，线上的精准度要差一点，线下的要更精准一些，因为线下的加入了世纪佳缘的服务。用户到了世纪佳缘的门店之后，红娘会根据用户的需要、个人情况和过往恋爱的历史，判断什么样的异性朋友适合用户。
目前，据说世纪佳缘的线下红娘店收入已经达到了总收入的20%，而且成功率达到一半，比线上的成功率高了近三倍。尽管如此，世纪佳缘不会慢慢变成一家线下公司，因为线上线下是相辅相成，缺一不可的。线上业务是世纪佳缘的主体，毕竟互联网是一个广众的经济，它覆盖

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