O2O的冰桶挑战赛：从百度糯米全网低价说起

2014-08-28 10:10

席卷全球的“冰桶挑战赛”不仅湿身了比尔盖茨、扎克伯格、李彦宏、陈光标等中外名人，也同样让O2O行业冰点破尺度。2014年8月25日，百度糯米启动了“全网低价”，直接提示“比其他团购网站低XX元”。这一举措可以视为百度糯米向其他O2O网站发起的“冰桶挑战赛”。问题在于，百度糯米是否有标哥式的祖传内功呢?
从“跟跑者”到“挑战者”：百度糯米模式大翻身
长期以来，团购业中的糯米网，一直被视为“跟跑者”。美团、大众点评冲刺在前，糯米网贴身跟随，一直在努力，始终被压制。然而，并购整合后的“百度糯米”在气势上有了脱胎换骨式的蜕变，此次百度糯米的“全网低价”，覆盖近20万团单与商户，将以高强度补贴掀起团购业最强价格大战。可以说，百度糯米已从“跟跑者”变身“挑战者”。
没有金刚钻别揽瓷器活。百度糯米的“冰桶挑战”勇气来自哪里?是否有标哥一样的“祖传内功”呢?经过深入分析，我们发现，百度糯米之所以敢于发起“冰桶挑战”，在于其采取了全新的模式再造团购，简而言之，百度糯米正在用搜索引擎的打法再造团购O2O，这相当于将百度一花甲子的内力，对百度糯米进行了灌顶，因此，百度糯米也突然功力大增，自然成为江湖盟主的最大黑马。
传统意义上的团购网站，通常就是打折的网站。但百度从中看到了连接人和商业信息的巨大潜力。互联网时代，商业模式建立的核心是“连接”——腾讯微信连接了人和人，百度连接了人和信息，并使“找到”更加便捷有效。如果线下的世界看做是信息场的投影，那么，O2O的本质与搜索引擎并无二异，也是连接人和商业信息。换而言之，百度糯米从整合后的第一天开始，就摆脱了简单粗暴的打折模式，开始利用互联网、移动互联网打通“连接”和“找到”两个关键环节，在用搜索引擎的模式重塑团购O2O。
“冰桶挑战赛”的内

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