跳出电商的红海，做O2O的开路先锋吧！

2014-08-16 10:28

如果说到O2O，恐怕电商人都已开始呕吐，圈子里讲这个的太多，个个都像神棍。仿佛2007年股市崩溃前，一群群上海大妈站在小菜场门口，讨论着行情，脸上写满了“请叫我股神”。可现实中，鲜有几人真正有本事让O2O落地，上，不能形成好的商业模式，带来真正的变革，下，不能说服消费者，带去真正的实惠……
其实，大多O2O的代言人，就像坐在汽车副驾位置上的孩子，摆出一副开车的模样，以为自己掌控着汽车的方向，但无论是汽车，还是道路，其实都不受他们掌控。
他们更不知道的是，O2O的概念远不止于此，为何一定固步自封，囿于电商的圈子?最直接的交易之外，O2O其实更是连接比特世界与原子世界的粘合剂，无论是从Online到Offline，还是从Offline到Online。
就像Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆《硬件复兴》中提到的，强悍的原子(智能硬件公司)从比特化中寻找比别人更好的机会，此外，现实中，崛起的比特(互联网公司)也在努力延伸到原子世界，以求让自己获得更接地气的犀利——既颠覆又重塑，懂跨界讲融合，这才是O2O本来应有的大格局。
所以，能够在电商之外，最先将O2O用商业逻辑联系起来的玩家们才是个中高手。就像最近，“腾讯游戏”联合电玩硬件制造商“雷蛇(Razer)”宣布合作，共同开发Nabu天神智能手环——用它连接明星手游《天天酷跑》，将虚拟的跑酷游戏与现实生活的运动结合起来。
该手环可记录包括燃烧的卡路里、步数、爬的台阶数、行进距离、睡眠时间以及其他个人健身目标在内的数据，通过微信客户端或游戏客户端转化，即可将纳布天神记录的个人数据兑换为游戏内的道具或者玩家福利。

用腾讯公司副总裁程武的说法，就是“串起‘泛娱乐’的灵魂，让玩家们得到愉悦、感动和释放。”同时，也符合雷蛇创始人陈民亮去年对小郝子说的：“做好玩、极致的游戏硬件。”换成通俗的说法，就是两家都要实现商业竞争中的“超维”——跳出樊笼，升级技术、延伸战场。
要知道，认

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