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果壳做“在行”，究竟行不行？

2016-02-19 08:31

文／倪叔
有一种恨叫做：前任，那是经历过：初遇见时的欢喜及满怀对其未来的期待，然后相处的平淡之中逐渐消磨直至麻木，最终因失望而走向憎恶的复杂情感。
而这种情况并不专属于：前任，对于果壳网出品的o2o经验咨询平台“在行”，倪叔也有类似的复杂情感。
2015年3月，姬十三亲自站台宣传新产品“在行”，背靠认知盈余理论，以共享经济开o2o经验咨询的风气之先，倪叔亦一度对其模式颇为看好。
2015年6月25日，在行杭州站开站，倪叔自带干粮在朋友圈大肆宣传推广，2015年期间为其贡献了近千个pv及3笔线上交易。

2016年2月17日，在“在行”上线即将满一年之际，特撰此文聊聊倪叔对于在行平台的“哀其不幸，怒其不争”！
成立的产品逻辑，不成立的商业模式中国互联网圈一直有些不成文的怪癖，譬如：一旦讨论到慢公司的商业模式时，就主动忽略盈利的话题，似乎以盈利来要求一干慢公司是一件明摆着欺负人的事。
而果壳又是“叫好不叫座”的表率企业，面向公众与媒体历来只谈用户价值与模式未来，而基本不谈及营收规模与现金流情况，因为虽然果壳系开设的产品线繁多，但一言以蔽之“叫好不叫座”可以说是其内在逻辑与统一标示，而“在行”显然是果壳在此路线上的又一次夺路狂奔。
详观“在行”的商业模式，不难体会其设计者的智慧与狡黠，在用户价值部分 “付费版知乎”“共享经济下的社会大学”等模式比喻描画清晰，不乏精巧绝妙之处……但谈到如何盈利，则突然切换到了天真处男模式，一句 “在每次交易中抽取一部分费用实现盈利”就觉得已经完成了从用户价值到商业价值的完整闭环。
然而这显然是不值得一驳的：同是交易抽佣模式之下一对比天猫就非常明白：
用户规模－在行2.16号公布的最新数据：运营一年百万级注册而已，官方微信号头条阅读不足1000，目测粉丝量低于1万；
使用频次－上新缓慢且不能重复购买的情况下，一周打开一次算多吧？o2o是高频打低频的领域，如果知乎／豆瓣等相对高频应用要切入在行的市场，果壳

余下全部

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